Влади Руппо - Ноутбук Ганеши, или Я уволил Сталина
Название: | Ноутбук Ганеши, или Я уволил Сталина | |
Автор: | Влади Руппо | |
Жанр: | Путешествия и география, Околокомпьютерная литература, О бизнесе популярно | |
Изадано в серии: | неизвестно | |
Издательство: | неизвестно | |
Год издания: | - | |
ISBN: | неизвестно | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Ноутбук Ганеши, или Я уволил Сталина"
Перед Вами — бизнес-роман о создании русскоязычным инженером большого центра разработки в Бангалоре. Эту неожиданную книгу стоит прочитать всем, кто работает с Индией. Всем, кого интересуют гибкие методологии разработки. Всем, кто хочет взглянуть за кулисы транснациональных корпораций.
И тем, кто оценит связи между менеджментом — и недеянием. Пророком Моисеем — и Аджайл-трансформацией. Городом Варанаси, традициями почитания старших — и искусством поддержки стареющих программных систем.
Читаем онлайн "Ноутбук Ганеши, или Я уволил Сталина". [Страница - 76]
Древнегреческий мудрец Гераклит изрёк: «Нельзя дважды войти в одну и ту же реку». Знал бы он Рона, дважды бы подумал.
Мой Раджеш больше не водитель; он работает управляющим администрацией нашего офиса. Раджеш в большой дружбе с нашим бывшим коучем Джеком Потрошителем Менеджеров. Они вместе ездят по ашрамам и совершают паломничества по святым местам. Время от времени Раджеш посылает мне духовные цитаты по вотсап, которые (покаянный вздох) я редко читаю.
Падма ушла из Левиафана вскоре после меня. Теперь она возглавляет центр разработки одной из самых инновационных компаний мира. Я знал, что так и будет, когда много лет назад впервые увидел её за компьютером строчащей код на пару с молодым мужем.
Где-то через неделю после моего ухода я получил сообщение в вотсап от Маноджа:
— Спасибо за правильный выбор, Влади-джи. У Шалини есть чему поучиться.
Учиться Маноджу долго не пришлось: через год он стал преемником Шалини. Спокойно и мудро управляет теперь нашим новым старым центром разработки в Бангалоре.
А что же Шалини? Мы опять работаем вместе, теперь уже — консультантами по трансформации; Шалини — в Индии, а я… я опять размазан по миру, как электрон по орбите, с наибольшей концентрацией в Восточной Европе. Индия всё-таки отпустила меня, но я часто летаю туда по работе… с поправкой на коронавирус.
Консалтинг требует мужества отчаяния: в большинстве организаций дела идут хорошо, пока им не потребуется патологоанатом вместо консультанта. Кроме того, наши потенциальные клиенты — топ-менеджеры IT — сами знают, что и как делать. Благодаря своему опыту трансформаций они и стали топ-менеджерами; «консультации» им не нужны.
Наша работа — сбыча их мечт; мы помогаем топ-менеджерам построить мостик между сладкими снами на слайдaх PowerPoint и суровой корпоративной реальностью.
Где бы я ни был — в Нью-Йорке, Лондоне, Москве или на борту рейса LH754 — я всегда рад поговорить о радикальном омоложении программного обеспечения, о потоках и структурах. И о мудром Ганеше, боге учёности, покровителе писателей и других путешественников по физическим и компьютерным мирам.
--">