Алексей Иванович Кулаков , Александра Сергеевна Давыдова , Юрий Валентинович Некрасов , Валентина Коричина , Вадим Полюга , Тимур Аникин , Федор Слюсарчук - Живые игры
СИНазвание: | Живые игры | |
Автор: | Алексей Иванович Кулаков , Александра Сергеевна Давыдова , Юрий Валентинович Некрасов , Валентина Коричина , Вадим Полюга , Тимур Аникин , Федор Слюсарчук | |
Жанр: | Деловая литература: прочее, Игры и развлечения, Самиздат, сетевая литература, Литература ХXI века (эпоха Глобализации экономики) | |
Изадано в серии: | неизвестно | |
Издательство: | неизвестно | |
Год издания: | 2017 | |
ISBN: | неизвестно | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Живые игры"
Живые игры — это команда из 7 человек.
Мы делаем игры, которые улучшают и помогают; решаем проблемы, играя. Проблемы бизнеса, студентов, преподавателей и госчиновников. В Москве, в Санкт-Петербурге, в Сибири, на Урале и Дальнем Востоке, за границами России — хорошие игры не знают границ. Где границы самих игр, их возможностей? Не знаем, впрочем, никто не знает. Но играть увлекательнее, чем просто знать все ответы.Читаем онлайн "Живые игры". [Страница - 3]
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя (40) »
Игра строится на трех игротехнических механизмах:
— Матрица-классификация этических позиций и типов деятельности «Гекcограмматон».
— Настольная игра «Колонизаторы».
— Конкурентная командная игра.
Для чего эта игра наиболее полезна?
1. Для диагностики руководителей региональных офисов и формирования для них зоны ближайшего развития.2. Для выявления возможных причин конфликтов между подразделениями и нахождения путей их устранения
3. Для определения наиболее востребованных компетенций для разных типов позиций в компании
4. Для тренинга навыков межличностных коммуникаций у сотрудников.
Что дает игра?
Участникам
— Знакомство с типовыми ролями в группе: по этической позиции и по типу деятельности.— Диагностика участников игры по типовым ролям.
— Выработка у участников умения занимать нужную роль в процессе работы.
Заказчику
— Понимание структуры коллектива и групповой динамики работы с точки зрения этических позиций и предпочитаемых образов деятельности.— Более четкое соотнесение должностных требований к сотрудникам и их компетенций, проявленных через работу в разных позициях.
Организационные параметры игры
Кол-во участников — 16+ человек (шаг группы — 4 человека).Длительность: 2 дня (12 часов).
Ведущие: 1 ведущий, 1 помощник.
Питание: обед, 2 кофе-брейка.
Предполагаемая структура игры
Игра начинается с теоретического блока: участников знакомят с типологией шести этических позиций и образов деятельности, наиболее часто встречающихся в групповой деятельности людей. Участники оценивают собственные предпочтения в работе в терминах этико-деятельностной позиции. Следующий блок — знакомство с правилами настольной игры «Колонизаторы» и тренировочная игра для понимания механики игры.После этого формируются 4 команды, определяются лидеры команд, цели команд на игру и принципы, по которым происходит смена лидера в течение игры. Каждый из участников начинает игру в наиболее близкой ему этико-деятельностной позиции.
Дальнейшая игра разбита на 4 этапа, в каждом из которых 2 части — стратегическая игра в настольный модуль и командное обсуждение этапа и подведение результатов.
В конце каждого этапа:
1. Игроки оценивают себя и друг друга с точки зрения полноты проявленной позиции
2. Происходит самостоятельная оценка эффективности игрока в выбранной позиции:
— если игрок считает, что справился с позицией, держал ее четко и был в ней эффективен, он ОБЯЗАН сменить позицию на другую;
— если игрок считает, что не удержал позицию, он может еще этап находится в ней, но после этого обязан ее сменить.
Проводится еще 3 этапа игры на карте с последующим обсуждением в командах. От этапа к этапу правила усложняются, а критерии победы становятся более амбициозными. Завершающий такт — совместное обсуждение результатов игры в командах, формирование профиля эффективности работы в разных позициях для каждого игрока и применимости выводов по итогам игры в реальной работе.
Ключевые темы финальной рефлексии
1. Обсуждение комфортности различных позиций/стилей поведения — на реальных примерах из игры.2. Какие конкретно позиции/стили поведения приводили к успеху и почему.
3. Какие позиции более востребованы в рабочем окружении и почему.
4. Обсуждение персональных результатов анкетирования.
Как провести игру «Человек дела» в вашей компании? Напишите нам на info@lrpg.ru или позвоните 8 926 209—42—05
Планета Альфа, командная игра
Фото с проведения «Альфы» для сотрудников ФК «УРАЛСИБ» Игра --">
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя (40) »
Книги схожие с «Живые игры» по жанру, серии, автору или названию:
Александр Анатольевич Деревицкий - Иные продажи Жанр: Деловая литература: прочее Год издания: 2014 |
Наталия Ермолова - Продвижение бизнеса в социальных сетях Facebook, Twitter, Google+ Жанр: Деловая литература: прочее Год издания: 2013 |
Юрий Павлович Винничук - Весенние игры в осенних садах Жанр: Эротика Год издания: 2013 |
Другие книги автора «Алексей Кулаков»:
Алексей Иванович Кулаков - Оружейникъ (часть 2) Жанр: Альтернативная история Год издания: 2012 Серия: Фантастическая История |
Алексей Иванович Кулаков - Великий князь Жанр: Альтернативная история Год издания: 2016 Серия: Фантастическая История |
Алексей Иванович Кулаков - Цикл "Князь Агренев". Трилогия Жанр: Альтернативная история Год издания: 2017 Серия: В одном томе |
Алексей Иванович Кулаков - Военный советникъ Жанр: Альтернативная история Год издания: 2019 Серия: Александр Агренев |