Оксана Медведева - Поваренная книга финансиста
Название: | Поваренная книга финансиста | |
Автор: | Оксана Медведева | |
Жанр: | Банковское дело | |
Изадано в серии: | неизвестно | |
Издательство: | SelfPub | |
Год издания: | 2020 | |
ISBN: | неизвестно | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Поваренная книга финансиста"
Финансист – это врач для компании, следящий за ее финансовым здоровьем. А компания – живой организм с такой же сложной структурой, как человек. Отличие, наверно, лишь в том, что по венам человека течет кровь, насыщенная кислородом, а по венам компании – деньгами. Даже у самой не ориентированной на прибыль компании есть банковский счет – сердце, перекачивающее деньги между дебиторами и кредиторами. А некролог – это результат деятельности как компании без денег, так и человека без кислорода.
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: Самиздат,финансовое планирование,финансовое состояние
Читаем онлайн "Поваренная книга финансиста". [Страница - 23]
«Человек должен делать выбор. В этом и состоит его сила – в могуществе его решений»Чтобы выбрать наиболее подходящую систему, необходимо:
Коэльо Пауло
1. Ответить на вопрос: как новая ERP система поможет компании в достижении поставленных целей
2. Как новая система будет взаимодействовать с уже существующей в вашей компании: совместимы ли они?
3. Выбрать такого поставщика, который будет оказывать поддержку не только на этапе внедрения.
4. Почитать отзывы
5. Заказать «тест – драйв» прежде, чем сделать покупку
6. Определить приемлемый для компании бюджет на внедрение. Не забываем про затраты на обучение пользователей.
Глава 14. KPI: ключевые показатели эффективности
Василий Ивановач:Когда компания подводит итоги деятельности за какой-то период все хотят понимать полученные результаты – это победа или провал?– Петька, приборы!
Петька: – 300!
Василий Иванович: – Что – 300?
Петька: – А что приборы?
Анекдот
Если я скажу: «прибыль 300», то для того, чтобы понять смысл сказанного, вам минимум необходимо знать определение прибыли, а максимум – какая прибыль должна быть, т. е. ее целевой показатель.
Целевыми показателями деятельности или ключевыми показателями эффективности или KPI называют параметры, которые позволяют узнать больше о деятельности компании и даже выполнить финансовый анализ.
Для интерпретации KPI используется два метода:
• Сравнительный анализ (benchmarking);
• Анализ изменений (trend analysis)
Допустим, прибыль вашей компании увеличилась на 7 % по отношению к прошлому периоду – это анализ изменений, а если добавить, что прибыль вашего конкурента увеличилась на 5 %, т. е. ваша прибыль на 2 % больше, чем у конкурента – это сравнительный анализ.
Преимущество сравнительного анализа в том, что он показывает на сколько ваша компания сильнее конкурентов.
Одним из самых важных финансовых показателей, т. е. финансовых KPI, является показатель ликвидности, другими словами – наличия денег. Этот показатель довольно сложно анализировать, но, чтобы более-менее иметь представление о денежном «мешке» компании, используют два показателя: коэффициент текущей ликвидности и коэффициент быстрой ликвидности.
KPI «коэффициент текущей ликвидности» должен быть больше «2». Т. е. «2» – это цель.
Что это значит? Вернемся к вашему балансу.
Если разделить сумму «Оборотных активов» на сумму «Краткосрочных обязательств», получим значение 1.7, т. е. за счет имеющихся у вас «Запасов» вы покрываете свои текущие долги и у вас еще остается почти столько же (70 % запасов) на себя. Помним, что в финансовом мире «текущий» означает меньше года.
Для KPI «коэффициент быстрой ликвидности» целевым показателем служит больше «1».
В отличие от коэффициента текущей ликвидности, для показателя быстрой ликвидности не берут в расчет «Запасы». Потому что их может быть не так-то просто реализовать, т. е. превратить в деньги, как долги ваших клиентов, к примеру.
Быстрая ликвидность подразумевает, что в расчет берем только то, что можно быстро превратить в деньги. И конечно сами деньги, как самое ликвидное, что есть.
Единичка говорит о том, что, если вам вернут долги все ваши клиенты и вы добавите к полученной сумме деньги с ваших счетов, вы сможете закрыть все ваши текущие долги.
А что если вы должны заплатить кредит уже завтра, но долг клиент вам вернет через неделю? И денег больше нет – другими словами, кризис ликвидности
Это говорит о том, что теоретические расчетные показатели ликвидности могут быть очень обнадеживающими, т. к. берут годовой диапазон. А на практике, кризис ликвидности может случиться уже завтра, если не контролировать денежные потоки компании.
Поэтому, очень рекомендуется при анализе ликвидности использовать Отчет о движении денежных средств, в котором отражено движение денежных потоков.
Отчет о движении денежных средств – это стандартная обязательная форма отчетности, которую можно запросить у бухгалтера.
--">Заметки
«Петля времени»
Шел 1637 год. В истории Голландии это время значится под кодовым названием «тюльпанная лихорадка». Тюльпаны были завезены из Турции, но страной тюльпанов стала Голландия, где за один единственный цветок люди платили миллионы долларов. А вы смогли бы заплатить такую
Книги схожие с «Поваренная книга финансиста» по жанру, серии, автору или названию:
Коллектив авторов - Детская книга войны - Дневники 1941-1945 Жанр: Биографии и Мемуары Год издания: 2015 |