Рохит Бхаргава - Не очевидно. Как выявлять тренды раньше других
Название: | Не очевидно. Как выявлять тренды раньше других | |
Автор: | Рохит Бхаргава | |
Жанр: | Корпоративная культура, Справочная деловая литература | |
Изадано в серии: | неизвестно | |
Издательство: | Манн, Иванов и Фербер | |
Год издания: | 2016 | |
ISBN: | 9785001000334 | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Не очевидно. Как выявлять тренды раньше других"
Аннотация к этой книге отсутствует.
Читаем онлайн "Не очевидно. Как выявлять тренды раньше других" (ознакомительный отрывок). Главная страница.
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя (7) »
Эту книгу хорошо дополняют:
Мир в 2050 году
Дэниел Франклин, Джон Эндрюс
Новый цифровой мир
Эрик Шмидт, Джаред Коэн
Маркетинг без бюджета
Игорь Манн
Zag
Марти Ньюмейер
Взлом маркетинга
Фил Барден
Rohit Bhargava
NON-OBVIOUS:
How to Think Different, Curate Ideas & Predict the Future
IDEAPRESS PUBLISHING
Рохит Бхаргава
НЕ ОЧЕВИДНО
Как выявлять тренды раньше других
Москва
«Манн, Иванов и Фербер»
2016
Информация
от издательства
На русском языке публикуется впервые
Издано с разрешения 2 Seas Literary Agency и Anastasia Lester Literary Agency
Бхаргава, Рохит
Не очевидно. Как выявлять тренды раньше других / Рохит Бхаргава ; пер. с англ. О. Медведь. — М. : Манн, Иванов и Фербер, 2016.
ISBN 978-5-00100-033-4
Рохит Бхаргава подробно рассказывает в этой книге о новых трендах и знакомит с методикой, которой пользуется для их поиска. Благодаря этим знаниям вы станете лучше понимать, как меняется мир бизнеса и что нужно делать, чтобы ваша компания была готова к изменениям.
Эта книга для тех, кто хочет знать о новых трендах в бизнесе, применять их с пользой для своей компании и научиться самостоятельно выявлять новые тенденции.
Все права защищены.
Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.
Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая фирма «Вегас-Лекс»
© Rohit Bhargava, 2015
© Перевод на русский язык, издание на русском языке, оформление. ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2016
Моим родителям — за то, что они всегда давали мне возможность смотреть на мир по-своему. Пускай я и не всегда это понимал
Чем более далеко ты можешь заглянуть в прошлое, тем более далекое будущее увидишь.
Уинстон Черчилль
Введение
Я не умею быстро читать — я умею быстро понимать.
Айзек Азимов, американский писатель, историк и биохимик
Айзек Азимов был не просто писателем-фантастом. За свою весьма плодотворную творческую жизнь он написал около пятисот разных книг, начиная со знаменитых научно-фантастических романов и заканчивая двухтомным научным трудом, посвященным творчеству Уильяма Шекспира. Писатель создал даже «Путеводитель по Библии» для читателей.
Хотя больше всего Азимов прославился своими научно-фантастическими произведениями, он никогда не относил свою работу к конкретному литературному жанру. Когда писателя спрашивали, какую из своих книг он любит больше всего, он часто шутил: «Ту, которую я написал последней». И при этом Айзек Азимов не был ни ученым, ни теологом, ни литературным критиком. Он был просто человеком, с огромным интересом впитывающим новые идеи.
В отличие от других мастеров своего дела Азимов знал, что его мысль обладает силой; соединяя воедино разрозненные массивы знаний, он умел создавать собственное понимание и видение вопроса. По сути, он описывал себя как человека, который умеет «быстро понимать» — именно на этот навык явно опирался писательский талант Азимова. Это умение помогало ему выдерживать изнурительный рабочий график, ведь в наиболее плодотворные периоды своей творческой деятельности он публиковал более пятнадцати книг в год.
А что, если бы каждый из нас мог, подобно Айзеку Азимову, научиться «быстро понимать»? Я лично убежден, что это под силу каждому.
Цель этой книги проста — научить вас замечать то, что упускают из виду другие. Я называю этот навык неочевидным мышлением; приобретя его, вы сможете в корне изменить свой бизнес и карьеру. Я буду рассказывать об этом типе мышления на примере бизнес-тенденций. Уж не знаю, хорошо это или плохо, но большинство из нас без ума от всевозможных трендов, и особенно от тех, кто их предсказывает.
Ежегодные прогнозы кажутся нам возможностью заглянуть в будущее; они притягивают, словно магнит, и потрясают наше воображение. Но,
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя (7) »