Фонс Тромпенаарс , Пит Хейн Куберг - 100 ключевых моделей и концепций управления
Название: | 100 ключевых моделей и концепций управления | |
Автор: | Фонс Тромпенаарс , Пит Хейн Куберг | |
Жанр: | О бизнесе популярно, Управление, подбор персонала | |
Изадано в серии: | неизвестно | |
Издательство: | Манн, Иванов и Фербер | |
Год издания: | 2020 | |
ISBN: | 978-5-00100-648-0 | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "100 ключевых моделей и концепций управления"
Эта краткая иллюстрированная энциклопедия помогает разобраться в теориях и истории менеджмента. Лаконичные обзоры 100 главных моделей управления собраны в девять направлений, и развитие каждого направления можно проследить хронологически.
Необходимое издание для менеджеров любого уровня, а также для тех, кто изучает науку управления.К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: иллюстрированное издание, руководителям организаций и предприятий, лидерство, управление бизнесом, управление предприятием
Читаем онлайн "100 ключевых моделей и концепций управления" (ознакомительный отрывок). [Страница - 3]
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя (7) »
Мы сопоставили сто отобранных нами моделей с другими, как со сравнимыми, так и с конфликтующими, таким образом дав читателю возможность увидеть гораздо больше вариантов, чем изначальные сто. Отсюда «100+ моделей» в названии.
Укрепляем мост между теорией и практикой с помощью прикладной науки
Теории и модели менеджмента, отобранные для этой книги, предназначены для решения существующих проблем в области управления. Они прошли придирчивую экспертную оценку со стороны представителей научного сообщества — часто на международном уровне. Здесь они изложены в более доступной и практичной форме, чтобы укрепить связь между наукой и практикой.Книга структурирована так, чтобы у читателей была возможность подойти к ее материалам двумя разными путями в зависимости от потребностей. Вы можете начинать и заканчивать чтение в любом месте, обращаясь только к значимым для вас разделам, чтобы получить общее представление или освежить знания. А можете изучать книгу последовательно, чтобы лучше понять, как на те или иные модели влияют преобладающие представления о мире или парадигмы, в которых эти модели применяются. Это даст вам возможность по-новому посмотреть на проблемы в бизнесе и решать сложные задачи в организациях.
Книга организована вокруг новой интегрированной «схемы высших достижений», которая последовательно фокусируется на восьми разных областях (или элементах) бизнеса. Чтобы компания росла и развивалась в долгосрочной перспективе, необходимо уделять внимание им всем. С учетом глобальных перемен во всем мире и серьезных проблем с окружающей средой эта схема обеспечивает структуру, с помощью которой можно подойти к разным элементам бизнеса и интегрировать их. Также она представляет собой попытку в общих чертах описать, как можно строить и растить организации в широком смысле этого слова.
В каждой из первых восьми глав мы предоставляем подборку концептуальных моделей, которые могут быть важны для улучшения определенной области бизнеса, но часто полезны и для других областей. В каждой секции мы даем введение в избранные модели, а затем представляем их в хронологическом порядке. Это было сделано, чтобы упростить поиск нужной информации и показать читателю, как именно значимые модели возникали и менялись с течением лет. Однако модели развиваются не только во времени, но, что важнее, во взаимодействии с другими моделями и теориями и параллельно с другими направлениями. Иллюстрация с деревом в конце каждого раздела показывает группы избранных моделей, объединенных по принципу общего подхода или темы, и таким образом дает еще один способ осмыслить процесс их создания. Во второй части каждого раздела мы приводим размышления, посвященные отдельным моделям, имеющим отношение к разделу, — чтобы лишний раз проиллюстрировать или подчеркнуть, как может повлиять на применение той или иной модели подход, основанный на понимании дилеммы.
Наконец, в девятом разделе книги мы даем введение в распространенный и эффективный процесс реализации моделей, используемый в бизнесе.
Для каждой из 100 моделей, показанных в книге, мы даем обзор, структурированный следующим образом.
Иллюстрация, которая отражает суть модели, адаптируя или интерпретируя оригинальный научный источник.
Постановка задачи, в которой объясняется, для чего именно была создана модель.
Краткое описание модели.
Общие и конкретные рекомендации по ее использованию.
Обозначение типичных результатов.
Комментарии об ограничениях модели.
Список литературы — три ценные научные работы, посвященные модели.
Эта эффективная структура позволяет читателю, будь то студент, практикант, опытный менеджер или преподаватель, получить общее представление о модели и ее потенциале.
Справляемся с проблемами через разрешение дилемм
Современное общество все чаще ставит перед нами парадоксальные задачи: мыслить глобально и действовать локально, получать прибыль и рационально использовать ресурсы, поддерживать убедительную общую стратегию и одновременно быть чутким и подвижным, питать инновации и одновременно сохранять традиции, поощрять разнообразие, но поддерживать общую культуру. Кому-то эти парные цели покажутся --">- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя (7) »
Книги схожие с «100 ключевых моделей и концепций управления» по жанру, серии, автору или названию:
Тим Браун - Дизайн-мышление: от разработки новых продуктов до проектирования бизнес-моделей Жанр: О бизнесе популярно Год издания: 2012 |
Михаил Ринд - Финансовый разум. Основы управления деньгами Жанр: Банковское дело Год издания: 2023 |
Дэвид Ливермор - Культурный интеллект. Почему он важен для успешного управления и как его развить Жанр: О бизнесе популярно Год издания: 2023 Серия: МИФ. Бизнес |