Роб Янг - Сила личности. Как влиять на людей и события
Название: | Сила личности. Как влиять на людей и события | |
Автор: | Роб Янг | |
Жанр: | Самосовершенствование, Корпоративная культура, О бизнесе популярно | |
Изадано в серии: | Практические навыки для бизнеса | |
Издательство: | Претекст | |
Год издания: | 2011 | |
ISBN: | 978-5-98995-080-5 | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Сила личности. Как влиять на людей и события"
Каждый из нас уникален. Мы обладаем индивидуальными качествами и характеристиками, которые можем использовать для продвижения вперед. Главное – знать, что у нас получается лучше всего и как использовать свои преимущества. Эта книга поможет читателю выявить свои преимущества и недостатки и подскажет, как использовать возможности, которые позволят ему проявить собственные таланты и добиться максимального успеха. Книга предназначена для широкого круга читателей.
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: техники влияния,развитие личности,лидерство
Читаем онлайн "Сила личности. Как влиять на людей и события" (ознакомительный отрывок). [Страница - 3]
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя (6) »
Нет, наши предки выжили, потому что выработали мысленные «короткие пути», которые помогали им действовать быстро: «Если увижу страшное существо, убегу!» Никаких сомнений, решение приходит быстро.
Подобные «короткие пути», или упрощения подобны автопилоту для мозга – простой набор правил, которым он следует незамедлительно, если вы сознательно не прикажете ему действовать по-другому. Древние люди, возможно, пользовались простыми правилами, например: «Если увижу пищу, засуну ее в рот и быстро прожую ее!» или: «Если люди меня рассердят, я ударю их дубинкой по голове».
С тех пор мы, конечно, сделали шаг вперед. Но все еще пользуемся «короткими путями», чтобы существовать в современном мире и избегать выматывающих размышлений. И вот что важно: то, как эти «короткие пути» отложились в вашей голове, определяет вашу индивидуальность. «Если случится А, я сделаю Б».
У вас может быть такое правило: «Если увижу незнакомого человека, подойду и поздороваюсь», и это сделает вас общительным, «стадным» человеком. Или такое правило: «Если увижу незнакомого человека, опущу глаза и отвернусь», что делает вас более сдержанным.
Вскоре я подробнее объясню, что такое индивидуальность. А теперь настало время для второго опросника.
Опросник 2
Вот следующие десять вопросов. И вновь вам нужно быстро на них ответить. Не надо долго и мучительно раздумывать над ответом, если хотите получить правильное представление о том, какой вы.
Записали свои ответы? Прекрасно, тогда идем дальше.
Индивидуальность врожденная или приобретенная?
Мы рождаемся с определенными особенностями характера или они развиваются по мере взросления?И то и другое.
Мы рождаемся с некоторыми личностными предпочтениями. Ученые говорят, что примерно половина нашей личности может быть унаследованной – на уровне генов. Так же как сердечные заболевания и высокое артериальное давление – отчасти наследственные заболевания, ваши личностные качества тоже могут быть наследственными. Общительный вы или сдержанный, педантичный или на редкость неаккуратный – зависит от цепочек ДНК, которые передали вам родители.
Однако ваши гены решают далеко не все. Они создают прототип ваших правил, черновой набросок сценария, а ваше воспитание вносит окончательные коррективы.
Допустим, с генами вам передалась общительность, сделав вас компанейским человеком. Если родители всегда приветствовали ваше общение с другими детьми, это может укрепить в вас природное дружелюбие. Но если вас держали дома взаперти, и вы занимались или играли в компьютерные игры в одиночестве, это может изменить ваш сценарий, сделав более замкнутым.
Или допустим, если вас в детстве постоянно ругали за беспорядок в комнате, вы для облегчения себе жизни в ответ на это можете выработать правило: «Если увижу беспорядок в комнате, уберусь». Не нужно об этом задумываться. Вы избегаете ссор и ругани, делая это автоматически. Но если родители разрешали вам оставлять комнату в таком состоянии, словно в ней бомба взорвалась, у вас может выработаться такое правило: «Если увижу беспорядок в комнате, буду знать, что это неважно».
Эти правила и сценарии экономят нам время и нервы. Они подсказывают, как вести себя, не слишком над этим задумываясь.
Как же это поможет вам добиться успеха?
Поняв свою индивидуальность, правила и сценарии, преобладающие в вашей жизни, вы будете стремиться к тем ситуациям, в которых проявляются ваши сильные стороны. Вы сможете найти работодателей и организации, которые будут ценить вас за то, какой вы. Вы сумеете найти друзей и условия, которые позволят вам проявить свои таланты. Вам удастся компенсировать свои слабости, окружив себя людьми, которые сильны в том, что вам не удается. Сделайте это, и вы сможете добиться успеха. Настоящего успеха.
Опросник 3
Пора подумать над следующей десяткой вопросов. Обещаю, что скоро вы получите результаты. А пока запишите свои ответы на каждый из них.- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя (6) »
Книги схожие с «Сила личности. Как влиять на людей и события» по жанру, серии, автору или названию:
Коллектив авторов, Лео Борманс - LYKKE. Секреты самых счастливых людей Жанр: Самосовершенствование Год издания: 2018 Серия: Хюгге. Уютные книги о счастье |
Патрик Кинг - Читайте людей как книгу Жанр: Самосовершенствование Год издания: 2022 |
Светлана Александровна Крючкова - Границы личности в отношениях и коммуникации Жанр: Дом и семья: прочее Год издания: 2020 |
Роб Янг - Уверенность в себе. Умение контролировать свою жизнь Жанр: Самосовершенствование Год издания: 2012 Серия: Практические навыки для бизнеса |
Другие книги из серии «Практические навыки для бизнеса»:
Джонатан Херринг - Искусство полемики. Как дискутировать энергично, убедительно, уверенно Жанр: Самосовершенствование Год издания: 2012 Серия: Практические навыки для бизнеса |
Гарри Чемберс - Микроменеджмент Жанр: Управление, подбор персонала Год издания: 2007 Серия: Практические навыки для бизнеса |
Роб Янг - Сила личности. Как влиять на людей и события Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2011 Серия: Практические навыки для бизнеса |
Питер Фредерик - Убедительное письмо. Как использовать силу слов Жанр: Руководства и инструкции Год издания: 2013 Серия: Практические навыки для бизнеса |