Библиотека knigago >> Деловая литература >> Корпоративная культура >> 90 дней. Простая техника, которая делает маркетинг максимально эффективным

Игорь Борисович Манн , Роман Владимирович Земцов - 90 дней. Простая техника, которая делает маркетинг максимально эффективным

90 дней. Простая техника, которая делает маркетинг максимально эффективным
Книга - 90 дней. Простая техника, которая делает маркетинг максимально эффективным.  Игорь Борисович Манн , Роман Владимирович Земцов  - прочитать полностью в библиотеке КнигаГо
Название:
90 дней. Простая техника, которая делает маркетинг максимально эффективным
Игорь Борисович Манн , Роман Владимирович Земцов

Жанр:

Корпоративная культура

Изадано в серии:

неизвестно

Издательство:

СилаУма-Паблишер

Год издания:

ISBN:

978-5-906084-14-9

Отзывы:

Комментировать

Рейтинг:

Поделись книгой с друзьями!

Помощь сайту: донат на оплату сервера

Краткое содержание книги "90 дней. Простая техника, которая делает маркетинг максимально эффективным"

Креативный маркетинг — это хорошо. Гениальный маркетинг — это отлично.
Но мало.
Чтобы маркетинг приносил ощутимые результаты — то есть увеличивал прибыль, — он должен быть системным.
Система «90 дней» — это способ организации работы маркетинга в компании, позволяющий получить максимальную системность, концентрацию и результативность.
Проверено — работает!


Читаем онлайн "90 дней. Простая техника, которая делает маркетинг максимально эффективным" (ознакомительный отрывок). Главная страница.

стр.

Игорь Манн, Роман Земцов 90 дней. Простая техника, которая делает маркетинг максимально эффективным

Активация push-писем

Вместе добиваться результата гораздо легче! Команда PushBooks будет с вами на всех этапах внедрения идей из книги.

Зайдите в личный кабинет pushbooks.ru/personal или на страницу книги pushbooks.ru/10 и нажмите «Активировать push-письма».

Теперь вы будете получать от нас материалы, которые помогут вам действовать: напоминания, чек-листы, советы экспертов — все, что нужно для мощной мотивации.


Дружите с нами в соцсетях!

vk.com/pushbooks

facebook.com/pushbooks.ru

twitter.com/PushBooks

Предисловие Романа Земцова

На курсе, на глиссаде…

Фильм «Экипаж»
В мою память крепко врезалась фраза, услышанная в детстве от моего деда, военного летчика- инструктора Тимофея Семеновича Земцова: «Каждое правило летного устава вписано чьей-то жизнью».

Эта книга «основана на реальных событиях». На ее страницах часть жизни, посвященная непростому, но очень интересному ремеслу — маркетингу. Изложенные в ней правила и советы взяты нами из практики. Они были пережиты и пропущены через себя и не раз доказали свою эффективность.

С методикой «90 дней» меня познакомил Игорь Манн в 2009 году. Он и научил работать по ней. 

Мне сразу понравилась такая системность на всех этапах организации маркетинга в компании. За время сотрудничества с Игорем мы совершенствовали правила работы с подходом «90 дней», стараясь учесть все возникавшие нюансы (а они появлялись постоянно). И за эти годы мы не раз убеждались в правильности такого подхода.

Хочу выразить благодарность руководителям и бывшим коллегам из тех компаний, где у меня была возможность реализовывать и совершенствовать программу «90 дней», — RS Group, Polymedia. Сейчас, когда пишутся эти строки, я решаю задачи очередного плана «90 дней» в Экспертной группе VETA.

Что может дать вам и вашей компании эта книга? В первую очередь она поможет наладить эффективное взаимодействие между руководителем компании и руководителем маркетинга. Они станут связкой «авиадиспетчер/пилот», объединенные общей целью — успешно завершенным полетом. В нашем случае это отличные результаты ежеквартального маркетингового плана.

Работать по плану «90 дней» просто, понятно и интересно. У этого метода есть свой секрет: с каждой новой итерацией плана («90 дней — 2», «90 дней — 3», «90 дней — 4» и т. д.) повышается эффективность маркетинга, достигаются большие результаты, улучшается координация с другими подразделениями.

Я хочу искренне пожелать моим коллегам-маркетерам и руководителям их компаний максимальной пользы от прочтения этой книги и успеха в реализации идей «90 дней».


Всего вам самого летного!

Предисловие Игоря Манна

Я могу предложить вам простую формулу успеха: сначала всё до конца продумать, а затем до конца всё осуществить.

Эдди Рикенбекер
Подход «90 дней» я придумал и впервые применил осенью 1997 года, когда начал работать директором по маркетингу в московском офисе компании Lucent Technologies.

Где-то в интернете кто-то написал, что подход «90 дней» я «заимствовал» из книги Верна Харниша «Правила прибыльных стартапов». Я проверил: книга Харниша вышла на английском языке на пять лет позже, в 2002 году, а на русском — только в 2011 году. Жду обвинений в плагиате по какому-то другому поводу.

В Lucent мне досталась непростая ситуация и неполная команда. А первые результаты нужны были быстро. Так и появилась идея подхода/плана «90 дней». Мы с командой собрали в несколько блоков несколько десятков самых важных дел и проектов и, распределив их между собой, взялись за реализацию. Результат превзошел все наши ожидания (и ожидания наших внутренних заказчиков — сотрудников отдела продаж) — я уже писал об этом в книге «Маркетинг на 100 %». Затем я применял этот подход много раз на протяжении многих лет. С 2000 по 2003 год — аж сразу в 68 странах мира (я тогда работал региональным директором по маркетингу компании Avaya в Вене и отвечал за регион «Центральная Восточная Европа, СНГ, Ближний Восток и Африка»). С 2003 по 2007 год — в России, в телекоме (в Alcatel и «Арктел»). С 2007-го по 2008-й — в недвижимости (агентство недвижимости «МИАН» и ГК
стр.

Оставить комментарий:


Ваш e-mail является приватным и не будет опубликован в комментарии.