Александр Валентинович Саяпин - Что убьёт твой бизнес? 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть
Название: | Что убьёт твой бизнес? 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть | |
Автор: | Александр Валентинович Саяпин | |
Жанр: | Корпоративная культура, О бизнесе популярно | |
Изадано в серии: | Бизнес Молодость. Книги для начинающих предпринимателей | |
Издательство: | Эксмо | |
Год издания: | 2021 | |
ISBN: | 978-5-04-106503-4 | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Что убьёт твой бизнес? 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть"
Александр Саяпин – предприниматель с 15-летним стажем. В 2008 г. основал сеть агентств недвижимости «Планета Недвижимость», «Саяпин Консалтинг», бизнес-инкубатор «Формула роста». Кандидат экономических наук. Лидер рейтинга ТОП-250 Генеральных директоров в номинации «Успешное управление персоналом». На собственном опыте и с учетом лучших кейсов других предпринимателей рассматривает все потенциальные риски и угрозы при создании и развитии бизнеса.
Автор на собственном опыте и опыте множества других российских компаний рассказывает о том, какие могут быть трудности на пути ведения бизнеса и развития компании, как правильно с ними столкнуться и какие ошибки можно допустить, как их избежать, преодолеть все кризисы роста компании и добиться успеха.
В книге приводится множество уникальных лайфхаков по созданию, ведению и развитию бизнеса, мотивации и развитию персонала, а также уникальный опыт автора по внедрению зарубежного опыта в условиях специфики российского рынка. Помимо собственных кейсов автора, в книге также приведены множество кейсов от ряда собственников бизнеса и руководителей компаний.
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: успешный бизнес,бизнес-инструменты,антикризисный менеджмент,анализ бизнеса
Читаем онлайн "Что убьёт твой бизнес? 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть" (ознакомительный отрывок). [Страница - 3]
Со стороны кажется, что бизнесмены отважные и хладнокровные люди. Но на самом деле страх – спутник многих предпринимателей. Не важно, идет речь о студенте, который решает перепродавать мелочь с рынка, или о воротиле из девяностых, который надумал заняться чем-то новеньким, у каждого из них есть причины для сомнений и волнений.
Бизнес-идеи сопровождали меня всю жизнь.
В студенческие годы я много экспериментировал и однажды решил заработать на продаже цветов к 8 марта. Реализовать проект взялся вместе с партнером, который, впрочем, покинул корабль еще во время обсуждения проекта. Это слегка огорчило, но не остановило.
Накануне праздника я отправился на оптовую базу и купил целую машину алых роз (почти как в песне). По подсчетам, чтобы выручка весомой суммой осела в кармане, нужно продать 1000 штук. Один цветок обошелся мне в 70 рублей. Мысленно я уже считал выручку, но оказалось, не все так просто.
Я был уверен, что в институте без труда найду подходящее помещение, чтобы организовать там временный склад. И я сделал это… Но наутро обнаружил свой товар в плачевном состоянии. В помещении была недостаточно низкая температура для хранения цветов. Но на этом проблемы не закончились. Склад попросили в срочном порядке освободить.
Организуя внеплановый переезд, я параллельно изучал, как можно реанимировать увядшие цветы. Способов оказалась масса: от добавления в воду водки, до купания в холодной ванной.
Со стороны кажется, что бизнесмены отважные и хладнокровные люди. Но на самом деле страх – спутник многих предпринимателей.Цветы в ведрах со снегом и ледяной водой решено было оставить на улице под охраной. А я отправился искать новый склад, и вариант вскоре подвернулся. Но ненадолго. Как выяснилось спустя 2 часа, это помещение нам тоже нужно было освободить. За этот день цветы переезжали 8 раз. Желание заработать в людях боролось с перспективой нести ответственность перед администрацией. И вторая стабильно побеждала.
В итоге мы пристроились в сгоревшем корпусе, реанимировали цветы и приступили к рекламе. Весь МАИ забросали листовками, но несмотря на это спрос был очень низким.
В итоге я продал максимум 100 цветков с маржой 100 % и понял, что спроса нет. На этом можно было сдаться, подсчитать убытки и с понурой головой отправиться домой. Но это не про меня. Основную часть цветов я реализовал, пройдясь по ближайшим офисам. Накрутка в этом случае уже была от силы 20–30 рублей в зависимости от объема. Однако прекрасно понимал: лучше так, чем никак.
Всего было продано около 600 роз. Оставшиеся цветы, которые уже ничего для меня не стоили, были раздарены работникам университета, преподавателям, сотрудникам деканата. Огромный букет получила в тот день моя мама.
Проект вышел в 0. Но я все равно могу считать его успешным, ведь он помог сделать важные выводы:
Необходимо тщательно прорабатывать нишу. Я заранее должен был понять, при какой температуре нужно хранить цветы, что подготовить на случай, если они завянут и т. д.
Важно иметь четкие договоренности со всеми участниками бизнес-процесса (желательно в письменном виде).
Перейти от слов к делу в бизнесе часто мешает отсутствие денег или страх с ними расстаться. Молодых предпринимателей пугают риски и многочисленные провалы коллег по цеху. Из тех, кто все-таки открывает компании и начинает работать, через 3 года – 80–85 % разоряются, и только 10 % становятся успешными. Кризис открытия упирается в стартовый капитал, который нужно вложить, чтобы проект заработал. Люди, каким-то образом получившие или накопившие деньги, понимают, что никаких гарантий на успех бизнеса нет. Любые расчеты и прогнозы могут оказаться ошибочными, и тогда вся вложенная сумма может исчезнуть. Люди боятся лишиться своих денег, не --">
Книги схожие с «Что убьёт твой бизнес? 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть» по жанру, серии, автору или названию:
Коносуке Мацусита - Твой путь Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2017 |
Анастасия Романова, Александра Ларина, Татьяна Петренко и др. - Как разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2016 |
Виктория Серафимова - #Твой любимый инстаграм Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2020 Серия: Бизнес в Инстаграме |
Другие книги из серии «Бизнес Молодость. Книги для начинающих предпринимателей»:
Мария Александровна Солодар - Воронка продаж в интернете. Инструмент автоматизации продаж и повышения среднего чека в бизнесе Жанр: Маркетинг, PR, реклама Год издания: 2018 Серия: Бизнес Молодость. Книги для начинающих предпринимателей |
Юрий Владимирович Терехов, Денис Юрьевич Кузнецов - 150 драйверов роста прибыли, или Как увеличить бизнес в 10 раз Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2018 Серия: Бизнес Молодость. Книги для начинающих предпринимателей |
Дмитрий Ковпак - Бизнес с Китаем Жанр: О бизнесе популярно Год издания: 2019 Серия: Бизнес Молодость. Книги для начинающих предпринимателей |
Артем Алексеевич Сенаторов, Михаил Юрьевич Дашкиев - Результат Жанр: О бизнесе популярно Год издания: 2020 Серия: Бизнес Молодость. Книги для начинающих предпринимателей |