Максим Катаев - ЯМЫ Генеральный директор. Руководство по выживанию
Название: | ЯМЫ Генеральный директор. Руководство по выживанию | |
Автор: | Максим Катаев | |
Жанр: | Психология, Корпоративная культура | |
Изадано в серии: | неизвестно | |
Издательство: | SelfPub | |
Год издания: | 2022 | |
ISBN: | неизвестно | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "ЯМЫ Генеральный директор. Руководство по выживанию"
Данное руководство по выживанию поможет вам увидеть то, на что лучше фокусировать свое внимание и то, как эффективно расставлять приоритеты в работе генерального директора.
Что вас ждём на этом пути:
1. Вы разберетесь с основополагающими законами управления.
2. Посмотрите на эффективное управление временем со стороны генерального директора.
3.Сможете рассмотреть инструментарий для начинающего генерального директора.
4. Выводы, идеи, рекомендации по всей книге помогут вам заново осознать свою область управления.
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: Самиздат,личностные тренинги,бизнес-инструменты,управление временем,Оперативное управление,управление организацией
Читаем онлайн "ЯМЫ Генеральный директор. Руководство по выживанию". [Страница - 2]
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя (9) »
В первую очередь, владелец, если он ранее выполнял функции директора, должен описать свои успешные действия: как он действовал в той или иной ситуации, какие средства контроля он использовал, как проводил собрания и планерки, что он делал такого, что приводило его к успеху.
Первое время этому человеку нужно помогать, делать какие-то действия вместе. Это когда владелец бизнеса помогает подчиненному и смотрит, как он это делает. Потом он уже действует сам, а учредитель может отходить и наблюдать его действия со стороны и в нужное время, если требуется, скорректировать работу.
Возможно, этот человек – тот, кто уже давно работает в компании и показал свою эффективность, возможно, этот человек будет новым. Но в любом случае нельзя отдавать человеку пост сразу же, не пройдя обучение и передачу успешных действий по этому посту.
Также необходимо передать директору линии коммуникации – с кем общаться – и сделать известным то, что владелец бизнеса делегирует полномочия новому руководителю. Это важно, потому что персонал по привычке будет обходить нового руководителя.
Это подорвет его авторитет и способность чувствовать себя ответственным за компанию и за пост. Если учредитель принял решение поставить на пост директора, он должен пресекать любые попытки по-прежнему обращаться к нему и направлять все потоки, связанные с этим постом, к новому директору.
Совет. Если все-таки вы определились и выбираете определенную роль, то очень важно описать всю свою деятельность для того, чтобы передать информацию человеку, только вступающему на пост. Так как вы уже опытный и можете дать максимум полезной информации – сделать это будет необходимо, чтобы сотрудник не САМОСТОЯТЕЛЬНО нарабатывал навыки, а пользовался вашими наработками и улучшал эту область.
Что сразу же произойдет, когда директор приступит к работе?
Однозначно от того, что человек на этом посту начнет действовать, произойдет рост статистик. Контроль равен доходу. Если будет больше контроля в компании, то доход будет расти. Владелец станет больше заниматься стратегией компании и планировать будущее. Директор разгрузит внимание владельца с оперативного управления и даст компании возможность быстрее двигаться вперед.
Большая идея. Итак, если вы хотите, чтобы бизнес был более эффективным, то функции учредителя и директора должны быть обязательно разделены. Конечно, если бизнес создали недавно, то эти две функции обычно совмещаются. Во всем должен быть здравый смысл, но будущего директора нужно присматривать и может быть, даже готовить заранее.
2. Законы генерального директора
Ваш путь наверх, длинною в жизнь? Готовы ли вы к этому? Как исполнительный директор вы принимаете решения, результаты которых определяют ваш успех. Как же правильно принимать эти решения день за днем, год за годом?Я разработал законы, которые помогут на вашем пути двигаться с высокой скоростью и в комфортном состоянии. Не смотря на то, что от вас постоянно требуют движения вперед, постоянной точности в решениях и преданности к делу, используя данные законы вы сможете более легко справляться с повседневной работой. И конечно этот путь стоит затраченных усилий, потому что оно приведет вас к вершинам, которые никто и никогда даже подумать не мог, что сможет их покорить.
Давайте начнем с вами изучать эти законы!
1. Большие результаты в свободе.
На пути вверх, подъем может быть трудным, и в некоторые дни вы можете почувствовать, что теряете свою бизнес-хватку. Но если вы желаете постоянно идти вперед к новым вершинам, то работа на постоянной скорости – это не выход. Вам надо регулярно выкраивать время вдали от работы и бизнеса, чтобы поразмышлять и сосредоточиться на стратегии бизнеса. Способность входить в состояние “смотреть в будущее” позволит выйти за рамки текучки, и мысленно уйти от всего. Данное действие позволит вам стать гораздо больше, вы как бы находитесь вне компании, над ней, смотрите сверху и понимаете куда двигаться.Для того, чтобы видение будущих перспектив было четким и успешным, находите время, вне рутины, чтобы направить свое внимание на увеличение дохода и расширение компании.
«Для того, чтобы рационально относиться к бизнесу, тишина необходима. Это --">
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя (9) »
Книги схожие с «ЯМЫ Генеральный директор. Руководство по выживанию» по жанру, серии, автору или названию:
Евгений Олегович Комаровский - Одноразовые подгузники: популярное руководство пользователя Жанр: Здоровье Год издания: 2004 Серия: Комаровский |
Алекс Лесли - Охота на самца. Выследить, заманить, приручить. Практическое руководство Жанр: Психология Год издания: 2011 Серия: Мастерство соблазнения |
Другие книги автора «Максим Катаев»:
Максим Катаев - 30 действий, приводящих к росту продаж. Законы процветания для продавца Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2022 |
Максим Катаев - Как эффективно руководить? Жанр: Психология Год издания: 2022 |
Максим Катаев - Топ секретов управления компанией Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2022 |
Максим Катаев - ЯМЫ Генеральный директор. Руководство по выживанию Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2022 |