Коллектив авторов - Бизнес в лицах. Взгляд изнутри
Название: | Бизнес в лицах. Взгляд изнутри | |
Автор: | Коллектив авторов | |
Жанр: | Корпоративная культура, О бизнесе популярно | |
Изадано в серии: | неизвестно | |
Издательство: | Перо | |
Год издания: | 2022 | |
ISBN: | 978-5-00204-398-9 | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Бизнес в лицах. Взгляд изнутри"
Книга написана командой авторов Олега Крутько, Владимира Саковского, Александра Гладкова, Анастасии Горячковской, Ольги Наджаровой и других ценных сотрудников «Медор».
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: успешный бизнес,рекламная деятельность,рекламные технологии,командный подход
Читаем онлайн "Бизнес в лицах. Взгляд изнутри". [Страница - 3]
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя (77) »
дешевый труд оказывается на выходе слишком дорогим,потому что в реальности работа при такой схеме выполняется плохо, люди пытаются обмануть друг друга ради лишней копейки. А главное – половину тиража недобросовестные расклейщики просто отправляют в мусорные баки. Зачем надрываться за копейки?
Так появляется дополнительный «нарост», который не выполняет никакой функции, зато на нем оседают деньги. Словом, не работает схема.
Спустя какое-то время мне предложили работу аж за 360 долларов, в компании «Мелфудс». По тем временам это была космическая сумма. Лейтенант, для сравнения, тогда получал 130 долларов, подполковник – 250–270 долларов. То есть да – моя зарплата торгового представителя была больше, чем у того злосчастного подполковника, который мерился со мной силами! Я ходил по точкам и договаривался, чтобы они покупали нужную продукцию. Но музыка недолго играла – проработал так всего месяц, и затем мне сообщили, что компании мелкие точки больше не интересны, она теперь сосредоточится на крупных магазинах. Короче, розничный отдел упраздняется – менеджеры типа меня уже не требуются.
Расстраиваться времени не было – почти сразу я нашел работу «менеджером по развитию». Продвигал курсы по изучению языков на дисках и на кассетах. Задачей было открывать новые точки продаж, организовывать их работу. Одна точка – сто долларов. На тот момент уже работали две. То есть я ежемесячно зарабатывал на этом 200 долларов. Параллельно продолжал собирать людей на митинги, зарабатывал этим дополнительно 1000–5000 долларов за акцию.
Тогда шли выборы депутатов Государственной думы. После успешной реализации нескольких заказов меня познакомили с моим будущим учителем и другом Михаилом Халугой. Он пригласил меня в избирательную команду нашего кандидата Евгения Собакина на позицию руководителя направления «Организация массовых мероприятий и распространения печатных рекламных материалов». Проще говоря, позвал на работу – за 1000 долларов в месяц.
Сперва я отказался, оставшись на своей зарплате в 200 долларов. Продолжил работать с языковыми курсами, потому что не хотел подводить людей. Но вскоре отец попросил у меня деньги на ремонт машины – 500 долларов. Пришлось рассказать о сложившейся ситуации тогдашнему руководителю. А что было делать? Я получил от него одобрение на смену работы и все-таки согласился на предложение потрудиться в избирательном штабе. До выборов оставалось всего три недели – и представьте себе, я еще и премию получил, заработав 1200 долларов! Ударно тогда поработали!
Когда избирательная кампания закончилась, Михаил Халуга, руководитель штаба, предложил мне продолжить сотрудничество. А именно – в рекламном агентстве «Центр креативных технологий “Серебряный Волк”», которое как раз и было сформировано из бывших членов избирательного штаба. Михаила туда пригласили на должность генерального директора. А я начал работать у него руководителем отдела продаж, почему бы нет? Точнее, я же и был самим отделом, в одном лице, но название должности на визитке радовало глаз.
Договоренность была на небольшой оклад + высокий процент с каждой сделки. Но стоило мне заключить договор с клиентом на крупную сумму, как агентство о своих обязательствах тут же забыло, и вместо 3000 долларов я получил всего 500. Дела у этой организации шли не очень хорошо. Ушел оттуда без скандала, получив ценный опыт.
Несоблюдение договоренностей стало красной линией, которую, к слову, компания «Медор» (которой в то время только еще предстояло появиться на свет) никогда не пересекала и не пересечет. Ведь ничто так не снижает мотивацию сотрудника, как недополученная сумма! Нарушается принцип справедливости – один из базисов успешного сотрудничества. Поэтому:
– мы всегда платили и платим людям те деньги, которые они заработали.
Держи, солдат, елку!
Вам, быть может, уже начинает надоедать вся эта чехарда с разными местами работы. Но, уважаемый читатель, без этого наша книга никак невозможна – просто потому, что последующие --">- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя (77) »
Книги схожие с «Бизнес в лицах. Взгляд изнутри» по жанру, серии, автору или названию:
Роман Михайлович Масленников, Танзиля Гарипова - 88 советов по поиску бизнес-ассистента для руководителя. Как нанять бизнес-ассистента на всю жизнь Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2017 Серия: Академия бизнес-ассистентов |
Деннис Бакке - Работа в радость. Бизнес-модель будущего Жанр: Справочная деловая литература Год издания: 2017 |
Брайан Дюмейн - Безономика. Как Аmazon меняет мировой бизнес. Правила игры Джеффа Безоса Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2021 |
Марина Руслановна Починок - Люди, которые сделали Игры. Бизнес-рецепты большого проекта Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2023 Серия: Бизнес-бук |
Другие книги автора « Коллектив авторов»:
Коллектив авторов - По ту сторону реальности. Том 3 (Сборник мистики и фантастики) Жанр: Фэнтези: прочее Год издания: 2013 |
Коллектив авторов - Конец моды. Одежда и костюм в эпоху глобализации Жанр: Мода и стиль Год издания: 2020 Серия: Библиотека журнала «Теория моды» |
Коллектив авторов - Полярный круг. Выпуск 2 Жанр: Путешествия и география Год издания: 1978 |
Коллектив авторов - Три месяца в Женеве Жанр: Политика и дипломатия Год издания: 1954 |