Артем Владимирович Вахрушев - Хочу свой бизнес. Предприниматель за 72 часа
Название: | Хочу свой бизнес. Предприниматель за 72 часа | |
Автор: | Артем Владимирович Вахрушев | |
Жанр: | Корпоративная культура, О бизнесе популярно | |
Изадано в серии: | МИФ. Бизнес, Российский бизнес | |
Издательство: | Манн, Иванов и Фербер | |
Год издания: | 2023 | |
ISBN: | 9785001958710 | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Хочу свой бизнес. Предприниматель за 72 часа"
Артем Вахрушев, успешный предприниматель и бизнес-тренер, делится своим опытом создания компаний с нуля. Руководствуясь этой книгой, вы сможете создать подробный бизнес-план и шаг за шагом претворить свою мечту в жизнь, оставив работу по найму.
Прежде чем открыть свое дело, нужно «семь раз отмерить»: просчитать до деталей будущий бизнес. Артем Вахрушев подробно описал процесс по шагам. Этот процесс универсален и позволяет не наделать ошибок на старте.
Вы сможете определиться с собственными финансовыми целями, сгенерируете полноценную бизнес-идею, поймете, что и кому будете продавать, просчитаете начальные вложения, риски, расходы и доходы. Кроме того, набросаете структуру своей организации, направления маркетинга. Все это позволит вам создать полноценный бизнес-план и при необходимости привлечь инвесторов или партнеров.
Останется лишь зарегистрировать компанию и приступить к воплощению мечты.
От автора
Это руководство к действию, пошаговая инструкция по основным этапам создания собственного дела. С ней вы будете готовы к запуску/перезапуску своего бизнеса (с высокой вероятностью – уже в процессе чтения). Чтобы изучить все материалы, заполнить все рабочие таблицы, выполнить все задания и запустить свой бизнес по моей методике, в среднем нужно всего 72 часа. Если не спать и не есть, то это трое суток, но я рекомендую придерживаться принципа «Одна неделя – одна глава». Итого девять недель.
Для кого книга
Для тех, кто хочет уйти из найма и работать на себя.
Для всех, кто хочет начать собственное дело, но пока не имеет ни идей, ни релевантного практического опыта.
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: предпринимательство,бизнес и предпринимательство,управление компанией
Читаем онлайн "Хочу свой бизнес. Предприниматель за 72 часа" (ознакомительный отрывок). [Страница - 3]
Алгоритм действий таков.
1. Читаем главу (1 глава – 1 неделя, последовательно[1]).
2. Выполняем домашние задания.
3. Смотрим видеоматериалы, заполняем рабочую тетрадь.
4. При необходимости читаем рекомендованную литературу.
5. Переходим к следующей главе.
Результат
Вы завершите seed-стадию[2] вашего бизнес-проекта и сможете сделать первую продажу, то есть запустить / перезапустить ваш бизнес.
Следуйте инструкциям – и через девять недель вы увидите радикальные изменения в себе, своем деле и своей жизни. Чтобы что-то сделать, необходимо начать! Действуйте!
Глава 1. Формируем у себя мышление предпринимателя
• Все ли могут открыть собственный бизнес? Да еще в наше непростое время?До сих пор существует стереотип, что предприниматель – это торговец, причем обязательно «коммерс» с рынка, который за деньги готов продать родную мать. А еще мы часто слышим фразу: «Я по психотипу меланхолик (сангвиник, холерик…) и сова (или жаворонок), поэтому предпринимателем мне не быть».• Где взять время, желание, энергию, деньги?
• Как оценить риски?
• Какая команда нам может понадобиться?
Можно, конечно, пройти тест на склонность к предпринимательской деятельности. Но отрицательные результаты теста, как и мнение окружения, – еще не приговор. Вынужденные предприниматели тоже могут добиться успеха в бизнесе. По результатам проведенных мною опросов 47% респондентов готовы начать предпринимательскую деятельность, если «жизнь заставит».
И если она вас уже заставляет, то в первую очередь нужно изменить мышление: отныне вы сами определяете свое будущее.
Недавно мы с женой вспоминали начало нашей предпринимательской деятельности. Для нее это 2003 год, когда мы открыли первую компанию, для меня это конец 2008-го – начало 2009-го, когда я был вынужден стать предпринимателем. Да-да, именно вынужден! Хотя у меня уже были опыт и пара работающих небольших бизнесов, сам я продолжал трудиться по найму директором филиала аудиторской компании. Но вот наступает 2008-й. Цена на нефть падает, мы ждем второго ребенка, покупаем квартиру в Москве (естественно, в кредит), открываем второй офис туристической компании… И тут фирма, в которой я тружусь, закрывается в течение 48 часов. И я остаюсь со 120 заключенными контрактами, с полным штатом сотрудников, но без денег (предоплаты получены, деньги отправлены в Москву). Выбор невелик: либо заявить на весь Архангельск, что мы не способны выполнять свои обязательства, либо взвалить это на себя лично. Мы выбрали второе и стали вынужденными предпринимателями.Итак, пройдя тестирование или проанализировав, чем бы вы хотели заниматься, какими компетенциями обладаете и каких вам не хватает, вы решили запустить свой бизнес. Многие первым делом регистрируют ООО (нередко не понимая разницы между юридическим лицом и индивидуальным предпринимателем, но об этом мы поговорим позже, в главе 7), заказывают печать, снимают офис и закатывают банкет. 99% таких компаний закрываются в течение года со словами: «В этой стране (городе / селе / районе) в это сложное время (кризис / эпидемия / геополитическая ситуация) невозможно делать бизнес. Мешают налоги / коррупция / бандиты».
Однако есть другой путь. Он сложнее, но и вероятность положительного результата выше. В нем семь шагов (помимо формирования необходимого набора навыков и компетенций).
1. Формируем рейтинг личных приоритетов и используем его для принятия важных решений и планирования своей жизни и бизнеса.
2. Повышаем личную эффективность.
3. Преодолеваем лень и прокрастинацию.
4. Анализируем ситуацию и формулируем бизнес-цель (проект).
5. Ищем источники энергии.
6. Ищем деньги на проект.
7. Оцениваем риски, предполагаем, какая понадобится команда, восполняем главные пробелы в знаниях.
И наконец, запускаем бизнес.
Шаг 1. Сверяем любое решение с вашими жизненными приоритетами
Без понимания своих приоритетов можно долго топтаться на месте или уйти совершенно не туда. Но для начала собственные решения нужно визуализировать. Приемов и способов множество, но основа одна и та же: сформулировать и составить рейтинг. Если вы не знаете, как быстро сформулировать свои жизненные приоритеты исходя из ваших ценностей, можно обратиться к методике Милтона Рокича (она есть в Сети). --">Книги схожие с «Хочу свой бизнес. Предприниматель за 72 часа» по жанру, серии, автору или названию:
Наталья Анатольевна Сидорова, Е Б Анисинкова - Тайм-менеджмент, 24 часа – это не предел Жанр: Корпоративная культура |
Эрин Мейер, Рид Хастингс - Никаких правил. Уникальная культура Netflix Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2020 Серия: МИФ. Бизнес |
Ирина Семеновна Васильева - Советы карьерного консультанта. Построить карьеру и сохранить стабильность в любой ситуации Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2023 Серия: МИФ. Бизнес |
Бо Со - Как убедить тех, кого хочется прибить. Правила продуктивного спора без агрессии и перехода на... Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2023 Серия: МИФ. Бизнес |
Другие книги из серии «МИФ. Бизнес»:
Мелина Кости, Ян Мульфейт - Вдохновляющий лидер Жанр: Деловая литература: прочее Год издания: 2018 Серия: МИФ. Бизнес |
Бен Тайлер - Великая сила перемен. Три шага по лестнице значимых изменений к успеху Жанр: Самосовершенствование Серия: Книги, меняющие жизнь |
Марио Лохнер - Почему никто не рассказал мне этого о деньгах раньше? Как стать финансово непобедимым Жанр: Самосовершенствование Год издания: 2023 Серия: МИФ. Бизнес |
Бен Хоровиц - Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании Жанр: О бизнесе популярно Серия: МИФ. Бизнес |