Константин Александрович Бакшт - Как загубить собственный бизнес. Вредные советы предпринимателям
Название: | Как загубить собственный бизнес. Вредные советы предпринимателям | |
Автор: | Константин Александрович Бакшт | |
Жанр: | О бизнесе популярно, Управление, подбор персонала | |
Изадано в серии: | Искусство продаж (Питер), Искусство продаж | |
Издательство: | Питер | |
Год издания: | 2015 | |
ISBN: | 978-5-496-01750-3 | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Как загубить собственный бизнес. Вредные советы предпринимателям"
По результатам анализа тысяч российских предприятий, в России самый опасный для бизнеса человек – это его владелец. Многие бизнесы у нас обречены уже на этапе создания. Если же дело все-таки начало подниматься на ноги, то владелец может прикончить его сотней различных способов. Пытаясь как-то поднять и развить бизнес, его владельцы постоянно совершают типовые ошибки. Причем ошибки эти – одни и те же у владельцев совершенно разных бизнесов в разных концах страны.
В этой книге автор постарался перечислить основные грабли, которые тормозят развитие или губят на корню большинство малых и средних бизнесов России. Если Вы при построении собственного дела не повторите хотя бы этих ошибок – Ваш бизнес уже сможет считаться образцово-показательным.
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: успешный бизнес,эффективное руководство,техника продаж,управление бизнесом,бизнес и предпринимательство
Читаем онлайн "Как загубить собственный бизнес. Вредные советы предпринимателям" (ознакомительный отрывок). [Страница - 2]
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя (7) »
В результате начинающие предприниматели спят и видят, как бы создать свой бизнес. Берут первую попавшуюся идею, которая придет им в голову. Убеждают себя, что их неизбежно ждет успех. И запускают бизнес.
«Давайте организуем свой ежемесячный городской журнал!» В городе в этом году уже выпускались 150 городских журналов. 30 из них обанкротились. Конечно, новый ничем не примечательный журнал ждет выдающийся успех!
«Давайте организуем свой салон сотовой связи!» В результате постоянно ужесточающейся конкуренции большинство отдельно стоящих салонов закрылись еще 3–5 лет назад. В наши дни конкурентоспособны только сети салонов связи. Прежде всего – российского масштаба. Но, конечно, новый салон на улице Чувырловке станет исключением из законов рынка. И озолотит своих владельцев!
На самом деле далеко не каждая идея (даже толковая) может воплотиться в успешный бизнес. Часто необходимо проработать и просчитать 10–20 идей для того, чтобы начать реализацию только одной из них. Более того: нет никаких гарантий, что из этой, самой лучшей идеи удастся сделать успешный бизнес. В конечном счете вы делаете попытку, прилагаете все силы для достижения цели. В одних случаях вы получаете более или менее успешный бизнес. В других – теряете силы и средства, вложенные в эту попытку. Частично или полностью. И в любом случае вы приобретаете бесценный опыт.
У вас нет гарантии успеха. Даже тогда, когда вы проработали много идей и выбрали самую успешную из них. Что же говорить о ситуации, когда берется первая пришедшая в голову идея и из нее пытаются соорудить бизнес? Некоторые такие попытки просто поражают своим кретинизмом. При этом не всегда тот, кто создает такой бизнес, – кретин. Чаще речь идет о самообмане. Человек так хочет организовать свое дело, что сам себя убеждает в перспективности и успешности своей бизнес-идеи. Тут-то и срабатывает фундаментальный принцип убеждения…
Значительно проще убедить в успешности своего бизнеса себя, чем убедить в этом рынок.Кроме того, многие учредители бизнеса даже не понимают, какая бизнес-идея может стать успешной, а какая – нет. Молодым энтузиастам не хватает элементарного жизненного опыта. Взрослых и более опытных людей разводят на левые бизнес-идеи их молодые и энергичные знакомые и родственники. Здесь самое опасное – когда «инвестор» с деньгами не разбирается в специфике предложенной бизнес-идеи. Например, чепэшница торгует на рынке и ничего не смыслит в компьютерах. Думает, что компьютеры – это круто. За ними будущее. В результате сынок, увлекающийся компьютерными играми, уговаривает маму дать денег – на создание компьютерного игрового клуба. Сам сынок просаживает в игровых клубах пару тысяч в месяц. И думает, что это крутой бизнес. О том, как его организовывать, он не знает ничего. Ни о том, как тяжело найти подходящих системных администраторов. Ни о том, что рынок уже четыре года как перенасыщен. И большинство организуемых игровых клубов вылетает в трубу. Результат закономерен: мамины деньги развеиваются по ветру.
Истинная причина, почему гибнут большинство вновь организуемых бизнесов, еще глубже: чтобы эффективно построить бизнес, нужно самому быть профессиональным собственником бизнеса. Профессия собственника бизнеса – сложная и тяжелая. Учатся ей в основном методом проб и ошибок. Если собственник бизнеса недостаточно опытен и профессионален, он может загубить любой бизнес, который у другого собственника стал бы вполне успешным.
ПРИМЕР Бывают случаи, когда--">
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя (7) »
Книги схожие с «Как загубить собственный бизнес. Вредные советы предпринимателям» по жанру, серии, автору или названию:
Джон Кэллос - Железный человек есть в каждом. От кресла бизнес-класса до Ironman Жанр: О бизнесе популярно Год издания: 2011 |
Андрей Парабеллум, Николай Сергеевич Мрочковский - Коучинг как бизнес. Практическая модель для зарабатывания денег Жанр: О бизнесе популярно Год издания: 2012 |
Андрей Алексеевич Парабеллум - Бизнес и ЖЖизнь 3.0. Теперь только вверх! Жанр: О бизнесе популярно Год издания: 2013 |
Дональд Андерсон - Бизнес – это война Жанр: О бизнесе популярно Серия: Библиотека делового человека |
Другие книги автора «Константин Бакшт»:
Константин Александрович Бакшт - Как загубить собственный бизнес. Вредные советы предпринимателям Жанр: О бизнесе популярно Год издания: 2015 Серия: Искусство продаж (Питер) |
Константин Александрович Бакшт - Построение отдела продаж. Ultimate Edition Жанр: Маркетинг, PR, реклама Год издания: 2015 Серия: Искусство продаж (Питер) |