Рон Аднер - Стратегия процветания
Название: | Стратегия процветания | |
Автор: | Рон Аднер | |
Жанр: | Экономика | |
Изадано в серии: | МИФ Бизнес, Библиотека лидера | |
Издательство: | Манн, Иванов и Фербер | |
Год издания: | 2022 | |
ISBN: | 9785001955559 | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Стратегия процветания"
Правила конкуренции изменились. Готова ли к этому ваша компания? Теперь борьба за успех разворачивается в разных плоскостях: автодилеры соперничают с шерингом; телевидение – со стриминговыми каналами в интернете. В этом мире успех по старым правилам может означать проигрыш в новой игре. Победа же открывает новые инструменты и горизонты.
Рон Аднер предлагает новый способ мышления, иллюстрируя прорывные идеи убедительными примерами Amazon, Google, Apple, Tesla, Kodak.
Читаем онлайн "Стратегия процветания" (ознакомительный отрывок). [Страница - 2]
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя (7) »
Это значит, что даже в самой идее выигрыша появилось куда больше нюансов. Победители в отраслевой конкуренции главенствуют на вершине. Победители в экосистемах могут создавать и извлекать ценность, находясь на совершенно разных позициях, и вопрос, где именно играть, не менее важен, чем вопросы «во что», «как» и «когда».
Итак, многие прежние допущения, которые работали в мире отраслей, в дивном новом мире экосистем уже не действуют. Но, изменив точку зрения, мы увидим другие измерения на игровом поле, а это, в свою очередь, позволит создать новые подходы, задав новые вопросы.
• Как определить, какие именно сдвиги подорвут вашу экосистему, превратят партнеров в конкурентов и помешают вам и дальше побеждать?
• Как можно поспособствовать подрыву экосистем, чтобы разрушить границы и свергнуть признанных соперников?
• Как можно выстоять против гигантов вашей экосистемы и даже процветать перед лицом их атак?
• Каким уникальным преимуществом обладают признанные фирмы, играющие в экосистемную игру?
• Как можно предсказать момент подрыва экосистемы? Когда окно возможностей откроется, а когда закроется?
• Как можно защитить свою роль в экосистеме и избежать ловушки эго-системы?
• Как должен измениться метод отбора и развития отдельных лидеров в контексте экосистем?
У стартапов неправильный ответ на эти вопросы приводит к попыткам изменить свою позицию на рынке без учета, что ключ к успеху – это не другое ценностное предложение, а улучшенный метод согласования партнеров, которые вдохнут жизнь в их предложение. У крупных корпораций в таких случаях начинаются бесконечные цепочки пилотных проектов – попыток создать новую ценность, – которые оказываются успешными при демонстрации на испытательных площадках, но проваливаются на коммерческом рынке, когда партнеры отказываются масштабировать свою деятельность так, как это представляли вы. Результат для всех организаций одинаков: хорошие люди прилежно работают, но это не приводит к заслуженным успехам.
Если говорить шире, то мы вошли в эпоху, которая определяет холистическое отношение организаций к созданию ценности. Капитализм заинтересованных сторон заставляет фирмы по-новому понимать свою роль и ответственность в местном сообществе и в обществе в целом. Чтобы справиться с этой задачей и превратить требование в возможность, нужен экосистемный подход.
В следующих главах мы обсудим новые точку зрения и набор принципов для развития эффективных экосистемных стратегий. Вот главные вопросы, которые мы рассмотрим: как соперничать, сотрудничать и сосуществовать, когда возможности и угрозы больше не связаны с традиционными правилами или границами. Мы ознакомимся с поучительными примерами современных, известных всем, а также старых, заслуженных компаний и ловких, подвижных стартапов. С их помощью я объясню, почему все произошло именно так, а не иначе и какие альтернативы стоит рассматривать, если вы окажетесь в похожей ситуации.
Все рассматриваемые случаи касаются фирм, которые либо были рождены в цифровую эпоху, либо уже пережили цифровую трансформацию. Их опыт показывает, что для успешного подрыва экосистем --">Таблица 1. План книги
Гл. 1. Победа не в той игреГлавные примеры: Kodak
Инструменты: Ценностная архитектура; Инверсия ценности
Гл. 2. Экосистемная оборона
Главные примеры: Wayfair против Amazon; TomTom против Google; Spotify против Apple
Инструменты: Три принципа экосистемной обороны
Гл. 3. Экосистемная атака
Главные примеры: Amazon Alexa; Опра Уинфри; ASSA ABLOY
Инструменты: МЖЭ; Поэтапная экспансия; Перенос экосистем
Гл. 4. Выбор времени для подрыва экосистемы
Главные примеры: Tesla и беспилотные автомобили; Wolters Kluwer; 23andMe; Zebra Technologies
Инструменты: График траектории; Структура выбора времени
Гл. 5. Ловушка эго-системы
Главные примеры: Apple и мобильные платежи; Электронные книги; GE Predix; Электронные медицинские карты; Microsoft против IBM
Инструменты: «Лакмусовый» тест на лидерство; Иерархия победителей
Гл. 6. Образ мыслей очень важен
Главные примеры: Microsoft Azure
Инструменты: Цикл экосистемы
Гл. 7. Стратегическая ясность – это коллективная работа
Главные примеры:
Инструменты:
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя (7) »
Книги схожие с «Стратегия процветания» по жанру, серии, автору или названию:
Дарон Аджемоглу, Джеймс А Робинсон - Почему одни страны богатые, а другие бедные. Происхождение власти, процветания и нищеты Жанр: История: прочее Год издания: 2016 |
Пол Нивен, Бен Ламорт - Цели и ключевые результаты Жанр: Экономика Год издания: 2021 Серия: МИФ Бизнес |
Рэй Далио - Принципы изменения мирового порядка Жанр: Экономика Год издания: 2022 Серия: МИФ Бизнес |
Тревор Моавад - Главное правило мышления Жанр: Экономика Год издания: 2023 Серия: МИФ Бизнес |
Другие книги из серии «МИФ Бизнес»:
Джеффри Мур - Зона победы Жанр: Экономика Год издания: 2020 Серия: МИФ Бизнес |
Роберт Хаэр, Павел Бабяк - Змеи в костюмах Жанр: Психология Год издания: 2021 Серия: МИФ Бизнес |
Ричард Румельт - Взлом стратегии Жанр: Экономика Год издания: 2022 Серия: МИФ Бизнес |
Йорген Хессельберг - Agile-трансформация. Раскрывая гибкость бизнеса Жанр: Управление, подбор персонала Год издания: 2023 Серия: МИФ Бизнес |