Тимоти Листер , Том Де Марко - Человеческий фактор: Успешные проекты и команды (3-е издание)
Название: | Человеческий фактор: Успешные проекты и команды (3-е издание) | |
Автор: | Тимоти Листер , Том Де Марко | |
Жанр: | Околокомпьютерная литература, Справочная деловая литература, Современные российские издания, Литература ХXI века (эпоха Глобализации экономики) | |
Изадано в серии: | Профессионально | |
Издательство: | Символ-Плюс | |
Год издания: | 2014 | |
ISBN: | 9785932862179 | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Человеческий фактор: Успешные проекты и команды (3-е издание)"
Немногие книги о компьютерах оказали такое заметное влияние на управление разработкой программного обеспечения, как «Человеческий фактор». Уникальное озарение этой книги, долгие годы сохранявшей свое положение в списке бестселлеров: самые сложные проблемы разработки ПО носят не технологический, а социальный характер. Эти человеческие проблемы решать не просто, однако, решив их, вы увеличите шансы на успех до верхнего предела.
В третьем издании появилось шесть новых глав и внесены многочисленные правки в основной текст, так что теперь книга лучше соответствует современным средам разработки и современным проблемам. В частности, обсуждаются патологии лидерства, которые раньше за патологии не считались, эволюционирующая культура собраний, а еще растущее понимание того, что некоторые наши инструменты служат скорее якорями, а не двигателями. Каждый, кому необходимо управлять проектом по разработке ПО или целой организацией такого рода, найдет на страницах этой книги множество ценных советов.
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: Management
Читаем онлайн "Человеческий фактор: Успешные проекты и команды (3-е издание)" (ознакомительный отрывок). [Страница - 2]
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя (7) »
Эта мысль укоренилась далеко не сразу, поскольку противоречила тому образу мышления, который мы использовали в те годы. Как и практически каждый, кто в то время участвовал в предприятиях, основанных на высоких технологиях, мы были убеждены, что технология – это ответ на все вопросы, и что какими бы ни были ваши проблемы, для них найдутся более качественные технологические решения. Но если вам предстояло решать задачи гуманитарные по самой своей природе, более качественная технология навряд ли могла помочь. Например, если люди, вынужденные работать в одной группе, не доверяли друг другу, никакой чудный пакет программ и никакая технологическая штучка не способны были это исправить.
Как только на эту идею пролился свет, мы начали придумывать примеры к ней, и нам обоим вскоре стало очевидно, что социальные сложности в большинстве известных нам проектов стократно превосходили любые технологические вызовы, возникавшие в этих проектах. Далее мы неизбежно столкнулись с еще более печальным фактом: хоть каждый из нас и чувствовал нутром, причем довольно давно, что социология важнее технологии, мы оба в управлении проектами всегда действовали вопреки своим ощущениям. Конечно, время от времени мы делали что-то, чтобы участникам команд приятнее работалось вместе или чтобы снять напряжение, возникающее в группе, но эти действия мы никогда не воспринимали как сущность своей работы.
Как изменился бы стиль нашего управления, осознай мы ранее, что человеческая составляющая вопроса имеет гораздо большее значение, чем технологическая? Мы принялись писать списки. У нас были под рукой чистые слайды для проектора и маркеры, так что мы нанесли некоторые списки на слайды и, испытывая легкое головокружение, обдумывали идею взять и показать некоторые из этих идей нашим слушателям в Сиднее. Какого черта! Сидней находится на другом конце света относительно Штатов и Европы; если мы провалимся в Австралии, дома даже никто не узнает, решили мы.
На следующей неделе наши слушатели в Сиднее сразу же включились в материал о человеческом факторе, а кроме того – были несколько раздосадованы (очевидно, не только мы управляли так, как будто значение имела лишь технология). Самое приятное, что люди стали включаться в процесс и рассказывать нам свои примеры по этой теме, за что мы были невероятно благодарны.
Между тем ранним экспериментом на окраине и первым изданием книги, вышедшим в 1987 году, мы проделали огромную работу: проводили опросы и эмпирические исследования, чтобы подтвердить свои подозрения о воздействии среды (часть II третьего издания) и проверить некоторые из своих более радикальных предположений относительно командной динамики и общения (большая часть оставшейся части книги).
Первые два издания «Человеческого фактора» сделали нас своего рода счетной палатой идей относительно гуманитарной стороны технологических проектов, так что нам пришлось расширять свой подход, чтобы поспеть за происходящим. Новые разделы этого третьего издания посвящены некоторым патологиям лидерства, которые ранее таковыми не считались, эволюционирующей культуре собраний, гибридным командам, состоящим из людей разных и, казалось бы, несовместимых поколений, а еще растущему пониманию того, что некоторые наши самые распространенные инструменты служат скорее якорями, а не двигателями.
За это третье издание мы выражаем благодарность Венди Икин (Wendy Eakin) из Dorset House и Питеру Гордону (Peter Gordon) из Addison-Wesley за редактирование нашей
--">- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя (7) »
Книги схожие с «Человеческий фактор: Успешные проекты и команды (3-е издание)» по жанру, серии, автору или названию:
Марк Вайсер, Бен Шнейдерман, Роберт С. Уиллиджис - Человеческий фактор. В 6-ти тт. Т. 6. Эргономика в автоматизированных системах Жанр: Психология труда, инженерная психология и эргономика Год издания: 1992 Серия: Человеческий фактор |
Том Демарко, Тимоти Листер - Вальсируя с медведями Жанр: Околокомпьютерная литература Год издания: 2005 |
Питер Сейбел - Кодеры за работой. Размышления о ремесле программиста Жанр: Околокомпьютерная литература Год издания: 2011 Серия: Профессионально |
Другие книги из серии «Профессионально»:
Питер Сейбел - Кодеры за работой. Размышления о ремесле программиста Жанр: Околокомпьютерная литература Год издания: 2011 Серия: Профессионально |
Тимоти Листер, Том Де Марко - Человеческий фактор: Успешные проекты и команды (3-е издание) Жанр: Околокомпьютерная литература Год издания: 2014 Серия: Профессионально |
Питер Гудлиф - 97 этюдов для программистов. Опыт ведущих экспертов Жанр: Другие языки и системы программирования Год издания: 2012 Серия: Профессионально |
Нил Форд, Майкл Хайгард, Билл де Ора - 97 этюдов для архитекторов программных систем Жанр: Базы данных Год издания: 2010 Серия: Профессионально |