Гаянэ Павловна Абаджан - Ревизия это путешествие по приколам

=============

=Цель – всё!=

Как я вообще попала в ревизоры? Очень просто – по зигзагам и прошла. Окончив институт я поняла что очень хочу стать главным бухгалтером. Вот так себя и видела у штурвала предприятия, ведущей корабль сквозь мели. Но кто бы во мне как выдающемся специалисте нуждался, особенно сразу после института? Поэтому пришлось петлять.

Вы заметили, что хоть и говорят: “Рождаемость низкая”, а как начнёшь карьеру строить, то кругом на чьих-то детей нарываешься. Уже “дитями” этими всё так покрыто, что уважаемый чиновник не знает куда любовницу пристроить. Потому что – там дети, там жена, а это тоже святое, а штат – он же не резиновый, хотя почему и “не”?

Короче, работала я бухгалтером обыкновенным, куда вообще смогла устроиться в начале девяностых – на расчёте зарплаты в МВД, с окладом в тридцать долларов в месяц. И очень хотела стать главбухом.

В системе МВД тогда почти все главные бухгалтера – бывшие ревизоры. Потому что им со временем ездить по районным мусарням надоедало: неделями ночевать по поселковым ночлежкам – не самое приятное из занятий, ещё и печень поджимать гланды начинает, и всё, ку-ку, приехали, надо что-то менять. И потом, они всю систему насквозь изучив, уже понимали что их теперь и с собаками не загоняешь, и смело шли на практическую работу: сидишь в кабинете, всё тебе и так принесут, никуда ехать уже не надо, ты – кругом приехал.

Мне тоже стать главбухом не перехачивалось, по милицейски это было “начфин”: сидишь в кожаном кресле в просторном кабинете возле пальмы. Вдоль окон фикусы, зарплата большая, и в каждом приказе на премию твоя ФИО дописана, иначе не визируешь – лимита нет. Ну, во всяком случае наш начфин так делал. В один месяц до семи премий по разным приказам получал, потому что он дом строил и ему деньги очень были необходимы.

А я тут на участке “зарплата” сидела и весь движняк перед глазами: премии, должности вводят, сотрудники увольняются, вакансии появляются. Весь обзор налицо.

Кабинет ревизоров от меня – соседний. Образовалась там вакансия, я прихожу проситься, а мне в 1994 году и говорят: “Не, мы женщин не берём. Работа трудная, плюс дежурства, патрулирования, по зонам ездить. Нет”.

Вот что я – сирота ничейная на “нет” могу противопоставить? Ничего, кроме теории вероятности. Стала я вообще кругом проситься, где вакансии увижу. Так за три месяца раз пятнадцать попросилась. И мне все отвечали что женщин не берут. Даже, представьте, в паспортный они оказывается их не берут, потому что там их – примерно все до одной, и пора что-то менять!

Я потом на своей работе по тем вакансиям карточки вновь принятым сотрудникам(цам) открывала и вздыхала. Потому что есть правила игры и я по ним играю. Разочек высказала грусть одному из отказавших, а он и ответил на голубом глазу: “А что я могу сделать – начальство настояло и мы её приняли, хоть и не хотели”.

И вот теория вероятности сработала: открыли целое огромное подразделение – в ГСБЭП (ОБХСС) – отдел по налогам. И я туда просунулась, потому что у меня за пару лет сложилась же репутация – в бумажках шарю. А им же нужен хоть кто -то кто с ними работать будет. Я как раз ничейная, вот и хорошо: “Ей работу и повесим”. Так что на каждый товар – свой купец.

В ГСБЭП года три я и побегала. Что там творилось в эпоху перемен, то как – нибудь попозже расскажу (может быть). И с документами там в дико хорошем темпе работать – поверьте, меня жизнь замечательно научила. Но на работу/ службу ходилось мне так сказать без особой охоты. Про такое ментовские психологи пишут: “В стрессовом состоянии оружие не выдавать”.

Тут узнаю, что в ревизионном куча вакансий – народ рассосался, кто на пенсию, кто главбухом. Пришла опять проситься. Начальник отдела уже там другой, и концепция поменялась: “Алкоголиками старый штат хорошо уже укомплектован, их уже достаточно!”. Женщин как раз на все вакансии и набрали – четверых.

И начальник Финансово – экономического управления тот, ежемесячно много – премируемый, тоже слился с места по стечению обстоятельств: пришло новое руководство, которое ему ничего обязано не было, и в нужный момент соратники не смогли товарища полковника “отлить” чтоб вертикально на ковёр поставить. То есть пьян был так, что и медицина не смогла моментально реанимировать. Теперь он уже вокруг своего достроенного дома на пенсии деревья подстригал, никто его не отвлекал.