Библиотека knigago >> Документальная литература >> Публицистика >> Чужие уроки — 2007


СЛУЧАЙНЫЙ КОММЕНТАРИЙ

# 1901, книга: Трость
автор: Константин Иванович Ситников

"Трость", написанная Константином Ситниковым, - это захватывающий роман в жанре научной фантастики, который увлечет читателей на страницы альтернативного будущего. История разворачивается в 2048 году, где технологический прогресс достиг невиданных высот. Главный герой, Алексей, - блестящий хакер, которого поглотила загадочная трость, артефакт, обладающий невероятной силой. Вместе с группой других, также подвергнувшихся воздействию трости, Алексей оказывается втянутым в смертельную...

СЛУЧАЙНАЯ КНИГА

Сергей Михайлович Голубицкий - Чужие уроки — 2007

Чужие уроки — 2007
Книга - Чужие уроки — 2007.  Сергей Михайлович Голубицкий  - прочитать полностью в библиотеке КнигаГо
Название:
Чужие уроки — 2007
Сергей Михайлович Голубицкий

Жанр:

Публицистика

Изадано в серии:

неизвестно

Издательство:

неизвестно

Год издания:

-

ISBN:

неизвестно

Отзывы:

Комментировать

Рейтинг:

Поделись книгой с друзьями!

Помощь сайту: донат на оплату сервера

Краткое содержание книги "Чужие уроки — 2007"

Список статей в «Бизнес-Журнале» за 2007 год.

Опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №1 от 10 января 2007 года.

Опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №2 от 30 января 2007 года.

Опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №3 от 13 февраля 2007 года.

Опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №4 от 25 февраля 2007 года.

Опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №5 от 13 марта 2007 года.

Опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №6 от 25 марта 2007 года.

Опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №7 от 10 апреля 2007 года.

Опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №8 от 24 апреля 2007 года.

Опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №9 от 04 мая 2007 года.

Опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №10 от 20 мая 2007 года.

Опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №11 от 05 июня 2007 года.

Опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №12 от 19 июня 2007 года.

Опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №13 от 01 июля 2007 года.

Опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №14 от 24 июля 2007 года.

Опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №15 от 14 августа 2007 года.

Опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №16 от 04 сентября 2007 года.

Опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №17 от 17 cентября 2007 года.

Опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №18 от 02 октября 2007 года.

Опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №19 от 16 октября 2007 года.

Опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №20 от 30 октября 2007 года.

Опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №21 от 12 ноября 2007 года.

Опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №23 от 05 декабря 2007 года.

Опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №22 от 25 ноября 2007 года.

Читаем онлайн "Чужие уроки — 2007". [Страница - 3]

события протекали вдали от туманной родины, что не помешало, однако, британской короне удостоить Стрингера за неведомые заслуги рыцарского звания (1999)!

В 2005 году сэр Говард стал одновременно (!) генеральным директором и председателем правления всего концерна Sony Corporation, сохранив еще и первый пост в Sony Corporation of America. Ну разве не чудо: самую технологичную японскую компанию возглавил человек, который не только не знает ни слова по-японски, но и не имеет технического образования!

Да, вот еще пикантный штрих: единокровный братец Говарда Роб Стрингер руководит британским подразделением Sony BMG Music Entertainment, входящим в четверку крупнейших звукозаписывающих лейблов планеты.

Велик соблазн списать текущие неприятности Sony на представителя, рискну предположить, загадочных британских спецслужб, пребывающего к тому же постоянно в состоянии «cultural disconnect»6 с родной компанией. И все же, при великом искушении, мне удалось преодолеть конспирологическую рефлексию и отследить большую часть «странностей» в современном поведении Sony — вплоть до истоков возникновения компании в первые послевоенные годы (1946). Отцы-учредители — Масару Ибука и Акио Морита — не только слепили по собственному образу и подобию выдающуюся в технологическом отношении компанию, но и заложили бомбу замедленного действия, предопределив ее неизбежный дрейф в сторону утраты национального контроля: появление брутального «британского рыцаря» было вопросом времени.

Став гендиректором и председателем правления Sony, Говард Стрингер первым делом уволил девять тысяч человек и закрыл 11 заводов из 65. В Японии с ее заповедными традициями пожизненного трудоустройства это расценили как трагедию. Не удивительно, что ни один из японских менеджеров не решился на подобный шаг, для чего, собственно, и понадобились услуги «приветливого мастера заплечных дел»7 из неведомого далека.

От состоятельности к богатству

Между нами существует принципиальная разница. Я богат, а вы состоятельны. По этой причине вы можете позволить себе покупку столь дорогих драгоценностей для своей жены, а я — нет».

Из автобиографии соучредителя Sony Акио Морита «Сделано в Японии»

Книгаго: Чужие уроки — 2007. Иллюстрация № 2
Первые 12 лет своего существования «Сони» была вовсе не Sony, а Tokyo Tsushin Kogyo Kabushiki Kaisha8, или Totsuko — по-домашнему. Когда в 1958 году Акио Морита убедил, в конце концов, своего старшего друга и партнера Масару Ибука отказаться от близкого и понятного всем японцам названия в пользу чужеземной химеры — латинский sonus («звук») плюс американский sonny («сынок», «пацанчик»), жест не понял никто из окружающих: ни банк Mitsui, курирующий компанию, ни сплоченная семья сотрудников. Мотивация Морита («Мы планируем выходить на международный рынок, а бледнолицые не в состоянии ни выговорить, ни полюбить слово «Тоцуко») выглядела, по меньшей мере, не слишком убедительно: те же самые бледнолицые уже давно и весьма уважительно относились к японским «Тошиба», «Митцубиши» и «Хитачи».

Мало кто догадывался, что за переименованием «Тоцуко» в «Сони» скрывалась завуалированная (вероятно, и вовсе подсознательная) сублимация комплекса неполноценности, который Морита испытывал по отношению к США со времени первого посещения.

В августе 1953 года Акио Морита впервые в жизни покинул территорию Японии. Ему предстояло довести до конца начатые старшим товарищем Масару Ибука переговоры с Western Electric по лицензированию транзисторов, а затем совершить трехмесячную ознакомительную поездку по электротехническим заводам Европы. Очная ставка Ибука с Америкой также проходила под знаком культурного и цивилизационного шока, однако 44-летнему инженеру все же удалось уравновесить впечатление от нью-йоркских небоскребов негативными эмоциями от расовой дискриминации на американской таможне.

Акио Морита капитулировал уже в самолете. Глядя в иллюминатор на разворачивающуюся под ним панораму могучего урбанизма и технологического совершенства, он мучительно искал ответ на единственный вопрос: «Как Япония посмела развязать войну с такой огромной страной?!»

— Танигава-сан, — пролепетал Акио сразу по прибытии в гостиницу своему нью-йоркскому Вергилию Юзуру Танигава, приятелю Масару Ибука, — как вы --">

Оставить комментарий:


Ваш e-mail является приватным и не будет опубликован в комментарии.