Библиотека knigago >> Документальная литература >> Документальная литература >> Компьютерра PDA 09.01.2010-15.01.2010


"Занимательная история. Выпуск 1" - настоящая находка для любителей истории и увлекательных загадок. Я не мог оторваться ни на секунду, погрузившись в мир тайн и событий прошлого. Автор умело сочетает исторические факты с интригующими сплетнями и менее известными подробностями. Так, я узнал о загадочных обстоятельствах смерти Александра Македонского, раскрыл тайну пропавшего города Эльдорадо и стал свидетелем закулисных игр королевских дворов. Книга написана легким и доступным...

СЛУЧАЙНАЯ КНИГА

Журнал «Компьютерра» - Компьютерра PDA 09.01.2010-15.01.2010

Компьютерра PDA 09.01.2010-15.01.2010
Книга - Компьютерра PDA 09.01.2010-15.01.2010.   Журнал «Компьютерра»  - прочитать полностью в библиотеке КнигаГо
Название:
Компьютерра PDA 09.01.2010-15.01.2010
Журнал «Компьютерра»

Жанр:

Околокомпьютерная литература, Документальная литература

Изадано в серии:

неизвестно

Издательство:

неизвестно

Год издания:

-

ISBN:

неизвестно

Отзывы:

Комментировать

Рейтинг:

Поделись книгой с друзьями!

Помощь сайту: донат на оплату сервера

Краткое содержание книги "Компьютерра PDA 09.01.2010-15.01.2010"

ОГЛАВЛЕНИЕ

Алексей Стародымов: CES 2010: мобильная связь

Игорь Осколков: Обзор док-станции для жёстких дисков IcyBox IB-110

Михаил Куцов : Чаевые как новая парадигма бизнеса

Сергей Голубицкий: Голубятня: Золотой ключик

Алексей Стародымов: Новинки CES 2010. Избранное

Михаил Карпов: Palm-sized DVD Player

Михаил Карпов: RPS Technology XV-11

Сергей Вильянов: И для VAS, и для нас

Михаил Карпов: Samsung IceTouch (YP-H1)

Андрей Крупин: DefenseWall Personal Firewall: очное знакомство

Константин Иванов: Зарядись от солнца

Михаил Карпов: Lenovo D-Pad

Михаил Карпов: Ladybug II

Михаил Карпов: MediaHub HD

Ваннах Михаил: О возможности предсказания будущего

Panasonic Lumix DMC-TZ7 ультра-ZOOM

Андрей Крупин: Онлайновые альтернативы Microsoft PowerPoint

Игорь Осколков: Packard Bell Easynote TJ65 - хорошо сбалансированный ноутбук

Алексей Стародымов: О судьбах Symbian

Михаил Карпов: ASUS ICEpower

Михаил Карпов: LG GD900 Crystal

Василий Щепетнев: Василий Щепетнёв: Последний декрет Ильича

Михаил Карпов: Sliding Screen 3D All-in-One PC

Михаил Карпов: Algo Glide

БЕРД КИВИ : Кивино гнездо: Сюжет из «Плейбоя»

Сергей Еремин: Лестница для предпринимателей

Андрей Крупин: Сервисы деактивации троянов-вымогателей

Иван Кошуринов: Почему чаевые не спасут онлайн

Михаил Карпов: LG XF2

Михаил Карпов: Miniguru

Алексей Стародымов: Google в КНР: взгляд с другой стороны

Сергей Голубицкий: Голубятня: Сидр №1

Андрей Крупин: Медиацентр Boxee: первый социальный

Константин Иванов: От 430 до 500 Вт: блоки питания на любой случай, часть 1

Михаил Карпов: Ritmo Advanced Sound System

Михаил Карпов: Tiffen Steadycam Smoothee

Андрей Крупин: Windows Mobile в шкуре Google Android

Фадеев Михаил: Nexus One – андроидный провал

Читаем онлайн "Компьютерра PDA 09.01.2010-15.01.2010". [Страница - 5]

нематериальных вещей, это вещи которые намного дешевле скопировать, чем купить, сравнительно нова. Во-первых, сама эта индустрия появилась недавно, около века назад. Во–вторых, долгое время нематериальное было жестко привязано к материальному. Музыку на аудиокассеты хоть и можно скопировать, но обязательно с потерей качества. Цифровой же век, с интернетом во главе, все изменил так быстро, что индустрия приспособиться просто не успела. Но она приспособится: закрутит гайки законодательства, потратит миллиарды не рублей на хотя бы частичное выполнение этих законов, тиранизируя пользователей и создавая благодатную почву для злоупотреблений.

На мой (крайне дилетантский взгляд), эффективной и универсальной в бедующем окажется совсем другая бизнес-модель.

С нею мы все не раз встречались в кафе, когда давали, или не давали, официантам на чай. Идея заключается в том, что если экономические субъекты сделают шаг навстречу друг другу, то выгоду получат они оба. Клиенты должны делать волевые усилия над собой, когда платят за то, за что в принципе платить не обязаны. Не какой государственный суд не оштрафует человека за то, что он отказался дать чаевые. Но еще сложнее всем клиентам договориться, без внешнего (государственного) воздействия, в примерно одинаковых пропорциях брать на себя финансирование официантов. Ведь каждый знает, что конкретно от его действий или бездействий ни чего не зависит. Официанты, со своей стороны, должны довериться, а это ох как сложно в нашем несправедливом и жестоком мире, что человек, который платить не обязан, получит утром стулья, а вечером отдаст деньги.

При всей сложности построения, эта модель дает большие преимущества обеим сторонам. Клиент получает возможность напрямую, без книги жалоб и предложений, звонков менеджеру, наказывать (или поощрять) деньгами, что для большинства людей больней (приятней), и в итоге ведет к улучшению именно сервиса, а ни чего-либо другого. А у официантов появляется возможность заработать больше. Но главное, вести конкурентную борьбу, не тратя сил на саму борьбу как таковую, внутри самой группы. Что выгодно группе, и как следствие этому, выгодно большинству из неё.

Эту идею можно переложить на индустрию производства и распространения информации. Если дать возможность людям, по их собственному желанию, платить, и тем самым голосовать, за интересный журнал или проект, любимому автору или за статью. Да хоть за конкретное предложение. То обе сторон получат выгоды, которые подробно описаны в предыдущем абзаце. Но главная выгода – в многократно улучшенной обратной связи автор–читатель, читатель–автор. Обратная связь была всегда, но в предлагаемой модели она более детальна и, что самое главное, намного менее зашумлена случайными критиками и праздными льстецами. Для этого просто необходимо умножать ценность сообщения на количество денег, которые добровольно внес его автору.

Возникает вопрос, а не утопия ли это. Точный ответит на этот вопрос сможет дать только время. Я же попробую дать приближенный.

Мы не такие эгоисты, как нам говорит и показывает зомби–ящик. Попытаюсь это доказать.

1. Система чаевых работает давно и много где. Это экспериментальный факт.

2. Существует много проектов, куда люди осознано вкладывают силы и/или средства, зная заранее, что прямой выгоды именно им это не принесёт. Яркий пример GNU/Linux.

3. То, что мы вообще способны взаимодействовать, говорит о том, что человек способен увидеть в разнообразных, и таких далёких для индивида, интересах и целях всего общества, и свои интересы тоже.

Второй вопрос – когда эта, или аналогичная по идеологии бизнес-модель, станет доминирующей. Мне кажется наиболее вероятны два срока. Или это ближайшие 2-3 года, пока еще живы многие производители информации из до цифровой эры, которым крайне необходим новый источник дохода, идеологически и финансово более подходящий чем назойливая и дешевая интернет реклама. Если этого не случится в ближайшие годы, то светлое будущее превратиться в очень далекое светлое будущее, когда система медленно, эволюционным путем, но всё равно прейдет к точке минимума потенциальной энергии (то есть в состояние, более выгодное для системы в целом, а не для конкретного её элемента). Законы физики неумолимы.

Подходит ли для таких идей одна из самых пиратских стран – Россия, где самый вкусный напиток – уксус на халяву. Как ни парадоксально, но да, подходит. Я не --">

Оставить комментарий:


Ваш e-mail является приватным и не будет опубликован в комментарии.