Хироканэ Осаму - Занимательное управление проектами.

компанию Омся за предоставленную возможность написать эту книгу.
Также я хотел бы выразить благодарность компании «Тренд Про», ответственной за
мангу, г-же Акино, которая придумала сценарий, и художнице манги Санукиян. Я бы
также хотел поблагодарить своих бывших коллег за советы – госпожу Ёсими Ёко,
Уэми­Масахиро, Фукусима Ютака и управляющего нашей компании. Несмотря на то
что тема этой манги связана с проектом в игровой индустрии, в жизни распределение
ролей может выглядеть несколько иначе. Не забывайте об этом.
Июнь 2011

Хироканэ Осаму, FUSION Co., LTD

Предисловие

V

Содержание

Пролог..................................................................................................................... 1
Глава 1. Что такое проект................................................................ 11
1.1. Что такое проект..............................................................................................12
1.2. Что такое управление проектами..............................................................15
1.3. Цели и критерии успеха проекта..............................................................17
1.4. Обязанности менеджера проектов............................................................19
1.5. Заинтересованные стороны....................................................................... 23
Подведем итоги...................................................................................................... 31
Особенности проекта...................................................................................31
Свод знаний по управлению проектами.............................................. 33
Прояснение целей и критериев успеха проекта............................... 35
Роль менеджера проектов и необходимые способности............... 36
Классификация заинтересованных сторон......................................... 37

Глава 2. Разработка плана проекта........................................ 39
2.1. Планирование проекта................................................................................ 40
2.2. Сбор и обработка мнений........................................................................... 50
2.3. Список работ................................................................................................... 58
Подведем итоги..................................................................................................... 63
План управления проектом...................................................................... 63
Требования...................................................................................................... 66
Содержание и ИСР........................................................................................ 67
Настоящая книга основывается на 4-й версии PMBOK (Свода знаний по управлению проектами).

VI

Содержание

Глава 3. Планируем проект.......................................................... 69
3.1. Порядок операций и оценка...................................................................... 70
3.2. Создание расписания проекта.................................................................. 76
3.3. Оценка стоимости и определение бюджета....................................... 79
3.4. Подготовка плана проекта......................................................................... 82
Подведем итоги..................................................................................................... 87
Операции........................................................................................................ 87
Важное о создании расписания............................................................... 89
Методы оценки стоимости проекта....................................................... 92
Важное о создании плана проекта......................................................... 93

Глава 4. Приступаем к работе над проектом............. 95
4.1. Начало работы над проектом.................................................................... 96
4.2. Управление закупками.............................................................................. 102
4.3. Управление качеством............................................................................... 107
4.4. Управление рисками................................................................................... 113
4.5. Управление командой проекта................................................................ 117
Подведем итоги................................................................................................... 129
Стартовая встреча....................................................................................... 129
Закупки.......................................................................................................... 130
Качество..........................................................................................................132
Риски............................................................................................................... 134
Управление командой проекта.............................................................. 136

Глава 5. Контролируем проект................................................. 139
5.1. Отчеты о состоянии проекта................................................................... 140

Содержание

VII

5.2. Разговоры с заинтересованными лицами...........................................145
5.3. Пересмотр плана проекта......................................................................... 151
Подведем итоги................................................................................................... 154
Отчетные встречи....................................................................................... 154
Общение с заинтересованными сторонами...................................... 155
Пересмотр плана проекта....................................................................... 156

Глава 6. Достижение результатов
и завершение --">