Филипп Семёнычев - Стандартизованная работа. Метод построения идеального бизнеса
Название: | Стандартизованная работа. Метод построения идеального бизнеса | |
Автор: | Филипп Семёнычев | |
Жанр: | Самосовершенствование, Экономика, Корпоративная культура, О бизнесе популярно | |
Изадано в серии: | неизвестно | |
Издательство: | Animedia Company | |
Год издания: | 2014 | |
ISBN: | 978-8-0749-9007-6 | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Стандартизованная работа. Метод построения идеального бизнеса"
В книге подробно описывается один из наиболее сложных методов lean, основанный на непрерывном совершенствовании, избавлении от потерь и ритмичном удовлетворении потребностей клиентов. Это первое подробное описание данного метода. В книге отражены различные подходы к его реализации, приведена последовательность внедрения и описана подготовительная работа, а также рассмотрены дополнительные возможности развития метода для совершенствования организации.
Книга будет крайне полезна и интересна не только руководителям и специалистам, применяющим принципы, методы и инструменты lean, но и любому человеку, стремящемуся к совершенствованию повседневной работы.
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: бизнес,экономика,эффективное руководство,управленческие решения,теория менеджмента,организация рабочего процесса,управление бизнесом
Читаем онлайн "Стандартизованная работа. Метод построения идеального бизнеса" (ознакомительный отрывок). [Страница - 2]
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя (7) »
На разных этапах развития человек считал наиболее эффективными определённые методы и способы работы. В качестве примера из истории можно привести первое появление непрерывного производства, автоматизированное изготовление изделий, появление первых конвейеров, которые в США использовались для разделки мяса. Несомненный вклад в развитие методов производства в начале прошлого века внёс Генри Форд[5], предложив унификацию деталей и внедрив концепцию «массового производства». «Массовое производство» как один из методов работы до конца прошлого века считался наиболее эффективным, пока «Тойота» на своём примере не доказала, что единичное производство всё же эффективней. Кто знает, что будет в рейтинге эффективности на первом месте завтра?
Если сначала совершенствование было обусловлено вопросами физического выживания человека, то в настоящее время вопрос стоит об экономическом выживании организованных групп людей, организаций. Благодаря достаточно развитым современным технологиям и развитию рыночной экономики, постоянно возрастают как потребности рынка, так и возможности их удовлетворения. В обстановке жёсткой конкуренции, организация, не работающая в направлении своего развития и не улучшающая свои процессы, методы и персонал, обречена на банкротство, либо жалкое бесприбыльное существование. Теперь от совершенствования методов работы зависит сам факт существования организации.
Поиски наиболее эффективного метода работы продолжаются до сих пор, это бесконечный процесс, обусловленный естественными законами эволюции. Появление и развитие lean технологий помогает в поисках и совершенствованиях различных методов и подходов, привнося всё новые идеи, накапливая и распространяя лучший опыт по всему миру.
Lean, в свою очередь, тоже метод – метод непрерывного совершенствования, выстроенный на принципах, наиболее эффективно работающих в современном мире, постоянно эволюционирующий, метод, в котором очень ценится новый опыт и предлагаются новые решения.
Причиной этого является необходимость постоянного совершенствования, обусловленная постоянным увеличением конкуренции.
Если вы встречались с понятием «lean» или активно внедряли некоторые принципы, методы или инструменты, вы знаете, что lean предполагает устранение потерь и непрерывные улучшения, которые начинаются не в офисе генерального директора организации, а непосредственно на рабочем месте, где создаётся ценность. Ценность – это то, за что готов платить Заказчик (действия, свойства, качество и т. п.). Таким образом, с точки зрения lean, наиболее эффективный метод выполнения работы должен быть сосредоточен именно на создании ценности для Заказчика.
В настоящей книге приводится концепция одного из наиболее эффективных методов работы, зарекомендовавших себя в последние десятилетия, метода работы на основе стандартов. Также в настоящей книге вы встретите примеры и опыт применения тех инструментов lean, которые необходимы для правильного функционирования этого метода.
Ниже в нескольких разделах подробно описывается метод работы на основе стандартов и даётся детализованное объяснение такого сложного метода lean, как «стандартизованная работа» (standard work). Весь известный опыт применения этого метода мировыми организациями, а также передовыми российскими компаниями максимально сосредоточен в описании нюансов изложенных методик. В переводе с английского «лучший опыт» (Best practices) ещё означает лучший результат, достигнутый определённым, --">- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя (7) »
Книги схожие с «Стандартизованная работа. Метод построения идеального бизнеса» по жанру, серии, автору или названию:
Хасай Магомедович Алиев - Метод Ключ. Разблокируй свои возможности. Реализуй себя! Жанр: Психология Год издания: 2009 |
Тань Куй - Отказ от зерна. Би Гу. Метод голодания в цигун-терапии Жанр: Самосовершенствование Год издания: 2012 |
Василий Рюрикович Тушкин - Позитивное мышление Жанр: Религия и духовность: прочее Год издания: 2015 |
Другие книги автора «Филипп Семёнычев»:
Филипп Семёнычев - Стандартизованная работа. Метод построения идеального бизнеса Жанр: О бизнесе популярно Год издания: 2014 |
Филипп Семёнычев - Бережливое производство для руководителей Жанр: Самиздат, сетевая литература Год издания: 2021 |
Филипп Семёнычев - Первые шаги в lean Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2021 |
Филипп Семёнычев - Визуализация для эффективности Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2021 |