Библиотека knigago >> Фантастика >> Попаданцы >> Семь дней одного месяца


СЛУЧАЙНЫЙ КОММЕНТАРИЙ

# 1289, книга: Дитя двух миров
автор: Владимир Ильич Контровский

Книга Владимира Контровского "Дитя двух миров" - это захватывающее фэнтезийное приключение, которое погружает читателя в мир магии и чудес. Главный герой, молодой провинциал по имени Марк, неожиданно оказывается втянут в опасное противостояние между добром и злом. История начинается обычным вечером, когда Марк находит странный амулет. Всего за ночь его жизнь переворачивается с ног на голову, когда он оказывается свидетелем битвы между светлыми и темными силами. В ходе этой битвы Марк...

СЛУЧАЙНАЯ КНИГА

Владимир Хмелевский - Семь дней одного месяца

Семь дней одного месяца
Книга - Семь дней одного месяца.  Владимир Хмелевский  - прочитать полностью в библиотеке КнигаГо
Название:
Семь дней одного месяца
Владимир Хмелевский

Жанр:

Социально-философская фантастика, Юмористическая фантастика, Попаданцы

Изадано в серии:

неизвестно

Издательство:

SelfPub

Год издания:

ISBN:

неизвестно

Отзывы:

Комментировать

Рейтинг:

Поделись книгой с друзьями!

Помощь сайту: донат на оплату сервера

Краткое содержание книги "Семь дней одного месяца"

Наблюдение создания сложного инженерного продукта технологической компанией, ее молодым сотрудником.
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: Самиздат,романтические отношения,работа в офисе,дружба,авантюрная фантастика,программный продукт

Читаем онлайн "Семь дней одного месяца". [Страница - 2]

а внизу рисунка крупно и размашисто – «Вадим, 40 лет». Я тогда еще подумал, что это довольно странный юмор для таких серьезных людей. На шум, который мы издавали, громко переговариваясь, вышел невысокий, полный мужчина и перехватив наши удивленные взгляды сказал, улыбаясь:

– Жить не легко, поэтому надо уметь расслабляться, – и проводил нас всех в большую переговорную комнату, затем, через несколько минут, началось знакомство вновь прибывших молодых сотрудников с руководством компании. Во главе стола сидел ее создатель и бессменный руководитель, генеральный директор Николай Петрович, а рядом его ученик, мужчина, который нас встретил, исполнительный директор – Вадим Борисович, на заднем ряду расположились начальники отделов. Все были одеты по-разному, кто-то в костюме, кто-то в свитере, кто-то даже держал в руках верхнюю одежду, но все сидели и смотрели в смартфоны, всем своим видом показывая, что все происходящее в переговорной их мало касается. Николай Петрович рассказал, чем занимается компания и передал слово Вадиму Борисовичу. Тот немного рассказал о своем опыте работы и попросил всех представиться. Затем начал что-то рисовать на доске, периодически повторяя:

– Эджайл, бэклог, гоу то маркет…

На лице Николая Петровича проявилась грусть:

– Вадим, ты пока подожди со своими американскими фишками.

Вадим Борисович широко улыбнулся:

– Это уже не фишки, а закон, гибкая методология разработки.

– Ну, пусть там и живут по таким законам, а мы будем жить и работать в согласии со своим здравым смыслом. Нет никаких абсолютных законов, кроме законов физики, – задумался на секунду и добавил – Этим дай волю, они со своей одержимостью скоро и картины Дюрера раскрасят.

Я прислушался, сразу за мной, сидящий на заднем ряду один начальник отдела спросил у другого:

– Ты играл в эту пятницу? Не видел тебя.

– Не очень получилось, я дома был, сначала таймер не синхронизировался, а я не сразу обратил внимание, потом жена решила пропылесосить в комнате, где я сидел. Играли блиц, три минуты, по две секунды на ход, я в цейтнот сразу же попал.

– Жена как-то объяснила, такое внезапное рвение к чистоте?

– Да, сказала, что у нее по расписанию уборка в пятницу и это гораздо более творческий процесс, чем принято думать.

– Тебе нужен тренер, чтобы тебя дисциплинировал, … хоккейный.

– Думаешь он хорошо умеет в шахматы играть?

– Не знаю, но хоккеисты выигрывают, чаще футболистов, значит их тренер умеет работать на результат.

– Нужны еще игроки, Ярослав же ушел.

– Все хочу спросить, почему он ушел?

– Считал, что ему не доплачивают.

– Почему?

– Ну, он всегда задерживался после работы …

– Может он просто был тупой и не понимал чего-то, а не потому, что такой трудолюбивый. За деньги компании всегда больше всех переживает работник, который не имеет к ним никакого отношения. И как он сейчас?

– По слухам, он уже работает, взяли его в…

– Почему по слухам, вы же были друзья?

– Я тоже так думал, позвонил ему, он сказал, что не помнит меня и положил трубку.

– Ничего себе, два года сидели в одном кабинете, – и чтобы хоть как-то поддержать собеседника, – Так ведь, как я слышал, есть какая-то договоренность, между нашими конторами, что не берут туда отсюда, чтобы мы не ходили туда-сюда.

– Да, есть, но он сначала устроился куда-то, чтобы не напрямую и вроде все по правилам получилось.

– Что Петрович сказал?

– Ничего, но вряд ли его простит.

– Он, уже, скорее, склонен забывать, чем прощать.

– Давай молодежь привлечем, тех кто играет.

– Да, наверняка есть такие, я Вадиму уже сказал, он не против.

После собрания, ко мне подошел Вадим Борисович с одним из руководителей, который рассказывал об игре и спросил:

– Ты указал в резюме, что играешь в шахматы. Насколько хорошо?

Я ответил:

– Свой уровень не знаю, но был чемпионом лагеря.

Вадим Борисович поднял брови, и они переглянулись:

– Надеюсь, что пионерского? Завтра будешь участвовать в шахматном турнире.

По сообщению Вадима Борисовича, одной из задач компании была разработка новой шахматной программы и после частых обновлений ее постоянно тестировали. Все участники тестирования сидели в одной, большой комнате. Со мной, рядом, сидел мой товарищ из института Андрей, а еще дальше очень симпатичная девушка-блондинка. Андрею она очень понравилась, и он постоянно отвлекался, разглядывая ее, поэтому проиграл все свои партии. Она ему очаровательно --">

Оставить комментарий:


Ваш e-mail является приватным и не будет опубликован в комментарии.