Иван Перепелятник - Раньше: таблетки

больным, работу специалистов и операции. В такой жизненной ситуации выбор был предопределённым – не будучи достаточно состоятельным, пациент должен был брать заёмные средства, оформлять кредит или передать свою судьбу государственным бесплатным медицинским службам, профессиональный уровень работы которых зачастую заметно отличался от коммерческого сектора. Безусловно, были и исключения из правил. Но, к сожалению, бесплатная медицина того времени редко соответствовала реальным потребностям общества. Социальное неравенство подразумевало куда большие возможности для тех, кто «держал ключи от всех дверей». Богатые (люди, у которых были в собственности большие активы: финансовый капитал, недвижимое имущество, такое как дома, квартиры, офисные центры и т.п., производственные компании и т.д.) могли позволить себе строить свою жизнь по-другому, обеспечивая своим семьям иное качество жизни, иной уровень и медицинского обслуживания. Ключевым фактором другой жизни для обеспеченных людей, как тогда ещё называли богатых, являлся не столько уровень медицинского обслуживания. Вся их жизнь была построена таким образом, что сама необходимость обращаться к медицинским службам возникала заметно реже. Проживание в экологически благоприятных районах мира, более качественная еда, более высокие стандарты качества воды, возможность вести здоровый и ритмичный образ жизни, чаще и больше путешествовать и отдыхать… – более качественный уровень всех аспектов жизнедеятельности. Совокупный комплекс возможностей для такой малой группы людей в обществе обеспечивал реальное преимущество – они жили по-другому и на другом уровне.

Состоятельные люди общалась с медицинскими специалистами не столько тогда, когда в этом возникала оперативная необходимость: они проходили регулярные и плановые обследования. Такая практика соответствует ключевому условию здоровой жизни – своевременно диагностировать и прогнозировать состояние пациента. Решать проблему следует ещё до того, как она себя проявит – это правило №1 в современной медицине было доступно ограниченной богатой прослойке общества и его политической элите. Значительно менее 1% людей в мире имели доступ и могли обеспечить себе и своим близким здоровый образ жизни, сегодня доступный всем.

Когда все же жизненная ситуация складывалась так, что связь с врачом была необходима, сомнений, как и к кому обращаться, не возникало. Целесообразности в поисках ответов и рекомендаций в интернете не было – в приоритетном контактном листе значился личный врач. Исключительные условия обслуживания привилегированных пациентов не были приоритетным условием. Залогом эффективного лечения являлись опыт специалиста, точный диагноз и правильная программа, качественные медикаменты и то самое высокотехнологичное оборудование для комплексного обследования пациентов. Опыт и компетенция ценились в первую очередь. За это и готовы все были платить.

Работали и такие частные клиники, информации о которых не было в общем доступе. Вы не могли бы найти контактные данные и местоположение такого медицинского заведения нигде. Данных не было ни в офлайновых справочниках, ни в интернете. Такие клиники не нуждались в рекламе и в росте количества клиентов. Стоимость их услуг была настолько высока, что обслуживание одного больного покрыло бы бюджет строительства небольшого регионального медицинского центра и его работу в течение года. Расположение таких клиник было недоступно для обывателя. Например, один из таких передовых центров был размещён в Альпах в центральной Европе. Добраться до клиники, расположенной на высоте около 2000 метров можно было только по воздуху на вертолёте. В таких центрах работали специалисты, профессиональный уровень знаний которых выходил далеко за пределы каких-либо стандартов. Подготовка к работе в такой клинике занимала не менее 20 лет. Талантливых студентов примечали ещё на этапе поступления в образовательные учреждения, непрестанно следили за академическими успехами и за их социальной активностью, к выстраиванию отношений с сокурсниками и преподавателями, за подходом к учёбе – одним словом, оценивали все существенные условия возможности и целесообразности сделать предложение перспективному студенту войти в закрытый клуб и получить доступ к уникальному шансу работы в клиниках, о которых никто не знает и никто и никогда не слышал. Если для аспиранта --">