Юрий Николаевич Лапыгин - Управленческие решения
Название: | Управленческие решения | |
Автор: | Юрий Николаевич Лапыгин | |
Жанр: | Управление, подбор персонала | |
Изадано в серии: | Высшее экономическое образование | |
Издательство: | Эксмо | |
Год издания: | 2009 | |
ISBN: | 978-5-699-29521-0 | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Управленческие решения"
Представлены наиболее значимые подходы к разработке управленческих решений в организациях. По каждому этапу принятия решений дан инструментарий, необходимый для разрешения проблем управления.
Наряду с методами определения тактических и оперативных решений различных проблем показаны алгоритмы разработки стратегических управленческих решений.
Оригинальные модели решений основаны на построении морфологических матриц, содержащих компоненты стратегических подсистем: философии развития, результатов SWOT-анализа, эталонных стратегий и эффективности действующей стратегии организации.
Пособие содержит руководство по изучению курса, которое позволяет эффективно осуществлять самообучение и подготовку к учебному процессу, а также создает возможность для выработки необходимых компетенций в части принятия решений.
Для студентов и преподавателей экономических специальностей вузов, а также менеджеров всех уровней.
Читаем онлайн "Управленческие решения" (ознакомительный отрывок). Главная страница.
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя (7) »
Юрий Николаевич Лапыгин, Дмитрий Юрьевич Лапыгин Управленческие решения
Предисловие
Историю можно писать, а можно описывать. Цель данного учебного пособия – обучить тому, как правильно «писать историю», делать это осмысленно, взвешенно, опираясь на естественные законы развития общества, богатый опыт человечества и используя инструментарий разработки решений.Актуальность рассматриваемых в этой книге вопросов объясняется в первую очередь тем, что вся история человечества – это цепь решений, удачных или неудачных. По существу, каждый человек непрерывно принимает решения, делает это в повседневной жизни, в процессе учебы, творчества, в трудовой деятельности. Управленческие решения принимаются в организации и нацелены на проведение требуемых изменений внутри нее. Такие решения носят более масштабный характер, чем касающиеся отдельной личности, затрагивают персонал организаций, материальные объекты и т. д.
Руководители постоянно принимают какие-либо решения на различных уровнях иерархии своей организации. Все эти решения отличаются как масштабом изменений и, соответственно, успехов или поражений, так и сферами приложения усилий по их реализации и барьерами, возникающими в процессе внесения изменений. Однако все решения, принимаемые человеком, объединяет одна проблема – проблема выбора.
Основная задача данного учебного пособия – ознакомление с проблемами выбора и его этапами, как предшествующими непосредственно выбору, так и логически завершающими цикл разработки решения, т. е. внесение изменений в организацию. Детально рассмотрены начальные этапы принятия решений, состоящие в корректной оценке проблемной ситуации и в формулировке собственно решаемой проблемы. Показано, каким образом происходит переход от постановки проблемы к формулировке целей и выработке критериев оценки степени успешности их достижения. Особое место отведено методам генерирования альтернативных вариантов решения проблемы и процедурам выбора из числа альтернатив. Реализация выбранного решения рассмотрена с позиций сопротивления социально-экономических систем изменениям, а завершает цикл принятия решений оценка эффективности решения проблемы, основанная на такой категории системного подхода, как обратная связь. При этом в рамках каждого этапа рассматриваются как общенаучные, так и специальные методы решения подобных задач.
Уникальность данного учебного пособия состоит в том, что наряду с традиционными вопросами решения оперативных и тактических проблем авторы рассматривают решение стратегических проблем и методы разработки стратегических управленческих решений как фактора успеха организации.
Учебное пособие состоит из пятнадцати тем, объединенных в три раздела.
Раздел первый посвящен рассмотрению управленческого решения как явления, процесса и специфического вида деятельности менеджера в структуре управления организацией. Изложены принципы управления сложными социально-экономическими системами, на которые в первую очередь необходимо опираться при разработке решений, а также вопросы принятия решений в различных условиях внешней среды.
В разделе втором описываются инструменты принятия решений и некоторые аспекты психологической теории принятия решений: поведение человека в процессе решения задач выбора, феномены индивидуальных и групповых решений. Рассмотрены также методы решения управленческих задач и оптимизации решений.
В третьем разделе излагаются методы разработки рациональных управленческих решений, соответствующие этапам указанного процесса, схемы выявления проблем и определения наиболее значимых из их числа, методы целеполагания и определения критериев выбора, методы генерирования альтернатив и их оценки. Внимание уделено также проблемам внесения изменений в организацию, или, иными словами, – реализации решений.
Раздел четвертый содержит руководство по изучению дисциплины «Разработка управленческого решения» и предназначено для пошагового усвоения знаний и обобщенного практического опыта принятия управленческих решений.
Раздел I Принятие решений в управлении организацией
Тема 1 Принятие решений в организациях
1.1. Организация как сложная социально-экономическая система--">1.2. Принципы управления сложными социально-экономическими системами
1.3. Уровни принятия
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя (7) »
Книги схожие с «Управленческие решения» по жанру, серии, автору или названию:
Пол Фрига, Итан Расиел - Инструменты McKinsey. Лучшая практика решения бизнес-проблем Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2007 |
Роман Михайлович Масленников, Татьяна Гордеева - Как найти и оценить кандидата? Простые решения для непрофессионалов Жанр: Управление, подбор персонала Год издания: 2015 |
Дебора Шредер-Солнье - Сила парадокса: лучшие бизнес-решения на стыке противоречивых идей Жанр: Управление, подбор персонала Год издания: 2015 Серия: Деловой бестселлер |
Юрий Николаевич Лапыгин - Теория организации: учебное пособие Жанр: Научная литература Год издания: 2008 Серия: Высшее образование |
Другие книги из серии «Высшее экономическое образование»:
Ольга Алексеевна Заббарова - Бухгалтерская (финансовая) отчетность организации Жанр: Бухучет и аудит Год издания: 2009 Серия: Высшее экономическое образование |
Светлана Михайловна Бычкова, Дина Гомбоевна Бадмаева - Бухгалтерский финансовый учет Жанр: Бухучет и аудит Год издания: 2008 Серия: Высшее экономическое образование |
Владимир Александрович Спивак - Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие Жанр: Управление, подбор персонала Год издания: 2008 Серия: Высшее экономическое образование |
Юрий Николаевич Лапыгин - Управленческие решения Жанр: Управление, подбор персонала Год издания: 2009 Серия: Высшее экономическое образование |