Вячеслав Владимирович Летуновский - Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать
litresНазвание: | Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать | |
Автор: | Вячеслав Владимирович Летуновский | |
Жанр: | Управление, подбор персонала | |
Изадано в серии: | Наука побеждать в бизнесе | |
Издательство: | Альпина Паблишер | |
Год издания: | 2014 | |
ISBN: | 978-5-699-75759-6 | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать"
Автор предлагает уникальную методику обучения руководителей, основанную на принципах прославленного русского полководца А. В. Суворова. По его мнению, на базе суворовской «Науки побеждать» можно создать в компании новую управленческую и деловую культуру, тесно связанную с национальными корнями, а значит, более стабильную и устойчивую к внешним воздействиям. Глазомер (адекватная оценка ситуации), быстрота и натиск, умение, задействовав небольшую группу людей, выполнять грандиозные задачи, обучение действием – вот основные принципы, которые позволили Суворову за 40 лет не проиграть ни одного сражения и которые применимы в условиях поведенческих моделей современного руководителя. Выводы автора подкрепляются примерами из современной российской бизнес-практики.
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: руководителям организаций и предприятий,бизнес-тренинги,эффективное руководство,стратегическое управление
Читаем онлайн "Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать". [Страница - 2]
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя (103) »
Наука побеждать (Зачем современному руководителю нужен Суворов?)
Победа есть не роскошь, а первейшая необходимость.Почему именно Суворов? Первое, что приходит на ум, – потому, что его деятельность была чрезвычайно эффективной. Такой поразительной эффективностью не может похвастать ни один из отечественных военачальников. Соотношение потерь у Суворова зачастую составляло 1:75, 1:100. И это не сказки. Я сам такому соотношению сначала не очень-то верил, но когда обратился к документам, поверил, что это – реальный факт. Из тех же документов я понял, благодаря чему это происходило. А так было на протяжении 40 лет! Поразительное постоянство!
А. В. Суворов
Во-вторых, обращение к методам, которые использовал наш великий полководец, очень своевременно, ведь умение Суворова мотивировать людей до сих пор остается непревзойденным; быстрота реакции, которую он демонстрировал во время военных походов, в сегодняшнем мире более чем актуальна, а его умению в сжатые сроки повышать профессионализм подчиненных при нашем кадровом дефиците? Вспомним, из кого «лепил» Суворов своих чудо-богатырей. Кого мирские старосты отдавали в рекруты? Лучших? Нет, конечно же. Выбирали по принципу «На те, Боже, что нам негоже».
И в-третьих, не все, что работает на Западе и Востоке, приживается в загадочной русской душе, а кто, как не Суворов, знал и понимал русского человека и использовал его потенциал на все 100 и больше?
На теме особенностей национального менталитета хотелось бы остановиться чуть подробнее. Мы знаем, что американцы сильны своим упорством и предпринимательским духом, японцы – фанатичной преданностью компании и страстью к бесконечному усовершенствованию. Чем же сильны мы, русские? В первую очередь – масштабом своей души. Не случайно Россия – самая большая по территории страна в мире. На этой масштабности и зиждется наша жажда подвигов и героизма. Когда нет трудностей, мы сами себе их создаем, а потом героически преодолеваем. Вспомним Суворова. У него каждый солдат и офицер был героем. Он к ним так и обращался: «Чудо-богатыри, герои! Слава вам, слава!» Еще мы сильны безудержной жаждой воли, свободы, в условиях которой только и может раскрыться богатейший творческий потенциал загадочной русской души. Именно поэтому нам душно в тесных немецких и японских регламентах, где прописан и просчитан каждый шаг. Нам нужны самостоятельность и творчество. Как умело использовал Суворов на пользу дела и эти качества! А еще, конечно же, коллективизм, соборность и командный дух. Какие термины ни используй, ни один из них не будет в достаточной мере отражать русскую душу. Речь идет о таком качестве, как weness (МЫ-йность), когда все становятся одним живым организмом, единым целым, противостоять которому не может никто и ничто. Не случайно наши геополитические противники сейчас бьют именно сюда, поскольку если мы это качество потеряем, то с нами можно будет делать все что угодно. И последнее – это вера. Русский народ всегда глубоко во что-то верил: в Христа, в коммунизм, в светлое будущее, в доброго царя. Можно сколько угодно над этим иронизировать, но именно вера вела наш народ на великие свершения. Сейчас веры поубавилось, да и о свершениях особо говорить не приходится. А Суворов эту веру укреплял всеми возможными способами, а потом опирался на нее в бою, достигая при этом таких результатов, которых ни до, ни после него не мог достичь никто.
Также интересно отметить, что Суворов был эффективен не только на войне, но и в мирное время. Примерно треть из 40 лет его военной карьеры он не воевал. Чем же занимался в это время великий полководец? Возвел целую цепь оборонительных сооружений сначала на юге, на Кубани, а затем на севере, в Финляндии. Составил --">- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя (103) »
Книги схожие с «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать» по жанру, серии, автору или названию:
Полли Берд - Тайм-менеджмент Жанр: Управление, подбор персонала Год издания: 2004 Серия: Начальная школа бизнеса |
Андрей Парабеллум, Николай Сергеевич Мрочковский - Безжалостный менеджмент. Реальные законы управления персоналом Жанр: О бизнесе популярно Год издания: 2013 Серия: Проект Андрея Парабеллума и Николая Мрочковского |
Борис Григорьевич Литвак - Наука управления. Теория и практика Жанр: Управление, подбор персонала Год издания: 2010 |
Светлана Владиславовна Сысоева, Екатерина Анатольевна Бузукова - Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице Жанр: О бизнесе популярно Год издания: 2015 Серия: Розничная торговля |
Другие книги автора «Вячеслав Летуновский»:
Вячеслав Владимирович Летуновский - Менеджмент по-спартански. Железная воля Жанр: Управление, подбор персонала Год издания: 2016 Серия: Наука побеждать в бизнесе |
Вячеслав Владимирович Летуновский - 100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2016 Серия: Побеждай в бизнесе! Менеджмент по-Суворовски |
Вячеслав Владимирович Летуновский, Вениамин Шаевич Каганов - 100 уроков самбо для руководителя Жанр: Физкультура и спорт Год издания: 2022 Серия: Побеждай в бизнесе! Менеджмент по-Суворовски |
Вячеслав Владимирович Летуновский - Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать Жанр: Управление, подбор персонала Год издания: 2014 Серия: Наука побеждать в бизнесе |