Глеб Алексеевич Архангельский , Марианна Анатольевна Лукашенко , Татьяна Викторовна Телегина , Сергей Владимирович Бехтерев - Тайм-менеджмент. Полный курс
Название: | Тайм-менеджмент. Полный курс | |
Автор: | Глеб Алексеевич Архангельский , Марианна Анатольевна Лукашенко , Татьяна Викторовна Телегина , Сергей Владимирович Бехтерев | |
Жанр: | Корпоративная культура | |
Изадано в серии: | неизвестно | |
Издательство: | Альпина Паблишер | |
Год издания: | 2012 | |
ISBN: | 978-5-9614-2813-1 | |
Отзывы: | 1 комментарий | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Тайм-менеджмент. Полный курс"
Время – это основной ресурс каждого человека, и от того, как мы относимся к каждому часу и минуте своей жизни, во многом зависит наша судьба. Тайм-менеджмент, или наука управления временем, предлагает всевозможные техники и приемы, позволяющие беречь драгоценное время, распределять его более рационально и благодаря этому быстрее достигать своих целей. В книге описаны способы эффективного планирования времени на личном, командном и корпоративном уровнях, а также методы и правила достижения личной эффективности путем самомотивации и расстановки приоритетов. Вы сможете изучить понятия, суть, задачи техник тайм-менеджмента, чтобы затем применять их на практике.
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: тайм-менеджмент,организация рабочего процесса
Читаем онлайн "Тайм-менеджмент. Полный курс" (ознакомительный отрывок). [Страница - 3]
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя (7) »
Третий этап. В завершение рассказа об отечественной школе организации личного времени необходимо упомянуть такое уникальное явление, как первое в России и в мире онлайновое тайм-менеджерское сообщество, на сегодняшний день являющееся носителем и генератором наиболее современных методов повышения личной эффективности.
Сообщество зародилось при сайте «Организация времени» www.improvement.ru в начале нового тысячелетия, в январе 2001 г., и соединило в себе несколько очень важных элементов. Некоторые его участники – продолжатели любищевских традиций. Другая значимая составляющая сообщества – ИT-консультанты, благодаря системному мышлению которых классические подходы к личной эффективности объединяются с современными технологиями анализа и моделирования бизнес-систем. Третий элемент сообщества – обычные управленческие консультанты, менеджеры и предприниматели, которым близки идеи тайм-менеджмента.
Все участники тайм-менеджерского сообщества – от руководителей крупнейших корпораций до простых менеджеров небольших фирм – увлеченные люди, которые не просто ознакомились с теорией организации времени, но и внедряют в практику своей деятельности техники и технологии отечественного тайм-менеджмента. А затем делятся своим опытом на страницах сайта www.improvement.ru, где опубликованы самые интересные и актуальные статьи многих активных участников тайм-менеджерского сообщества. Все собранные на страницах сайта истории – это реальный опыт применения инструментов, техник и технологий тайм-менеджмента в самых разнообразных областях и сферах деятельности. Наиболее интересные статьи приведены в качестве примеров в главах данного издания.
Новый виток развития тайм-менеджмента в России – открытие в 2007 г. первой в российских вузах кафедры тайм-менеджмента в Московском финансово-промышленном университете «Синергия» (до 2010 г. – МФПА). Таким образом, можно говорить о создании и развитии научной и научно-педагогической школы в области организации времени.
Становление и развитие этого этапа связано с именем Глеба Алексеевича Архангельского, основателя и бессменного руководителя тайм-менеджерского сообщества, генерального директора компании «Организация Времени», заведующего кафедрой тайм-менеджмента МФПУ «Синергия», автора многочисленных деловых бестселлеров. Глеб Архангельский по праву считается ведущим экспертом в области организации времени.
Таким образом, тайм-менеджерское сообщество и компания «Организация Времени» на сегодняшний день – основные генераторы современных идей и технологий повышения личной эффективности в области организации времени в нашей стране.
Глава 1 Целеполага
Когда я не знаю, на какую гавань мне нужно держать курс, тогда ни один ветер не будет для меня попутным.
Сенека
1.1. Тайм-менеджмент как система
Понятие и определение целеполагания
Нетрудно заметить, что время существует независимо от нас, поэтому термин «управление временем» (тайм-менеджмент), или «организация времени», достаточно условен.
Управление временем – управление человеком собственной деятельностью, организацией выполнения задач и распределением всех ресурсов.Понятие «управление личным временем» появилось в связи с тем, что оно является наиболее ценным из всех ресурсов человека. Время – абсолютно невозобновляемый и очень ограниченный ресурс, поэтому все процессы управления стоит налаживать с его учетом.
Современный тайм-менеджмент не просто набор приемов из области «как укладываться в сроки» или «как правильно проводить совещания». Это система управления собой и своей деятельностью.
Тайм-менеджмент как система состоит из четырех элементов. Рассмотрим каждый из них (рис. 1.1).
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя (7) »
Автор подробно разбирает различные техники и инструменты тайм-менеджмента, такие как матрица Эйзенхауэра, принцип Парето и метод "помидора". Архангельский не просто излагает сухую теорию, а приводит множество реальных примеров и практических упражнений, что помогает лучше понять и внедрить эти техники в свою жизнь.
Книга охватывает все аспекты тайм-менеджмента, от планирования рабочего дня до делегирования задач и борьбы с прокрастинацией. Мне особенно понравилась глава о "тайм-ловушках" - частых ошибках и отвлекающих факторах, которые мешают нам эффективно использовать свое время.
Я применяю многие из предложенных в книге советов, и они существенно улучшили мой менеджмент времени. Я стал более организованным, продуктивным и стрессоустойчивым.
Единственный небольшой недостаток книги - это то, что некоторые части могут показаться немного перегруженными деталями. Но это, пожалуй, единственный минус такой информативной и полезной работы.
В целом, "Тайм-менеджмент. Полный курс" - обязательное чтение для всех, кто хочет лучше управлять своим временем и повысить эффективность своей работы.
Книги схожие с «Тайм-менеджмент. Полный курс» по жанру, серии, автору или названию:
Михаил Львович Щербаченко - Краткий курс научного карьеризма Жанр: Публицистика Год издания: 2014 |
Стюарт Даймонд - Переговоры, которые работают. 12 стратегий, которые помогут вам получить больше в любой ситуации Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2011 |
Владимир Константинович Коккинаки - Курс на Восток Жанр: Биографии и Мемуары Год издания: 1939 |
Другие книги автора «Глеб Архангельский»:
Глеб Алексеевич Архангельский - Организация времени. От личной эффективности к развитию фирмы Жанр: Управление, подбор персонала Год издания: 2008 Серия: Практика менеджмента |
Глеб Алексеевич Архангельский - Время Жанр: Самосовершенствование Год издания: 2019 Серия: Архангельский Глеб: тайм-менеджмент |