Геннадий Александрович Салтанов - Риск-менеджмент в эпоху бифуркаций

Геннадий Салтанов Риск-менеджмент в эпоху бифуркаций

ПРОЛОГ

Quo vadis. Камо грядеши

«Мы живем в век величайшей бифуркации за всю исТорию человечества»

Эрвин Ласло.

«Век бифуркации», 1991 г.

Это было написано еще до распада империи СССР.

Как утверждал тогда Э. Ласло «современный мир нестабилен и находится на пути к бифуркации».

Ну и потом посыпалось: развал СССР, гражданские войны, «черные» лебеди в виде COVID-19, «серые» лебеди в формате жесткого противостояния «Россия — коллективный Запад», санкции и т. п.

Проявление как предсказуемых, так и новых экзистенциальных рисков предопределяет необходимость переосмысления понятий и методов риск-менеджмента в таких быстро и радикально меняющихся системах неустойчивости и нестабильности. Попытке анализа этих процессов с позиций концептуализации риск-менеджмента в условиях бифуркации и пост бифуркационный периоды и предназначена эта работа.

При анализе этой сложнейшей ситуации автор во многом использовал и свои личные практики, а также работы ряда крупных ученых и знаменитых школ, с которыми автору посчастливилось общаться, работать и тесно сотрудничать.

Глава 1. ДРАЙВЕРЫ АКТУАЛИЗАЦИИ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА

1.1 Бифуркация как триггер формирования общества рисков

Знаменитый академик Н.Н. Моисеев — один из моих наставников в работах по численному моделированию в атомной энергетике и автор концепции т. н. «ядерной зимы», еще в конце ХХ века предполагал, что человечество находится в окрестностях грандиозной бифуркации.

Резко возрастает значение и роль усилий по прогнозированию и смягчению последствий природных, техногенных и социальных бедствий и катастроф, трансформации государственных и общественных институтов, перестройки менталитета общества.

Итак, бифуркация (лат. — раздвоение) — качественная перестройка систем при малом изменении ее параметров. Точка бифуркации — критическое состояние, когда система становится неустойчивой относительно флуктуаций, возникает неопределенность ее дальнейшего развития (хаос или более вы- ский уровень упорядоченности).

В физическом плане — это предтеча некоего фазового перехода из одного неустойчивого (или метастабильного) состояния в другое. Такие процессы детально исследованы в работах автора при исследовании неравновесной спонтанной конденсации.

Понятие бифуркации является одной из важнейших в теории самоорганизации неравновесных диссипативных систем (по Пригожину) или синергетической парадигмы (по Г. Хагену) [5].

При переходе через точку бифуркации система выбирает какой-либо из возможных вариантов развития, заключающемся в коренной перестройки системы, сменой пространственно-временной организации.

Возможны и более сложные ситуации с реализацией «каскадов бифуркаций» с целым веером путей эволюции системы.

Одним из мощных «каскадов бифуркаций» последних лет можно назвать COVID-19 («черный» лебедь) и резкое обострение противостояния «Коллективный Запад — Россия» в формате специальной военной операции (СВО) на Украине.

Появляются новые непрогнозируемые вызовы, резко возрастают риски, приобретающие характер экзистенциальных (см. гл. 4).

Социум все более становится «обществом риска». Столь стремительная трансформация миропорядка предопределяет поиски новых путей развития риск-менеджмента в качестве полноправного, если не определяющего участника эволюции планетарной социально-экологической системы.

Итак, общество рисков как нелинейная система чревато неустойчивостью, а бифуркация — потеря первоначальной устойчивости и перехода динамичной системы в другое состояние.

В своей работе «Синергия» Г. Хаген подчёркивает, что был «удивлен теми глубокими аналогиями, которые проявляются между совершенно различными системами прохождения ими точки возникновения неустойчивости», т. е. точки бифуркации.

Приведу ряд известных и не столь давних примеров прохождения точек бифуркации, непосредственным и активным участником которых мне пришлось быть.

Событие: Разрушение Берлинской стены

Именно в эти дни и часы я прибыл в Берлин для проведения работ по крупному инновационному проекту в атомной энергетике на АЭС «НОРД». В аэропорту меня встретил коллега, друг, партнер и руководитель проекта со стороны --">