Алёна Даренская - Как организовать мастермаинд

недели.

7. Если встречи 2 раза в месяц, рекомендую через неделю после мастермаинда отписываться в чат по промежуточным итогам. «Паузу» лучше заполнять обсуждением в чатах предпринятыми шагами для реализации запроса.

Второй вариант сценария встречи

1 минута на человека — Успех/результаты прошлой недели.

Личный раунд (10 минут):

2 минуты — Рассказ о ситуации: цель и проблема.

2 минуты — Вопросы на уточнение.

5 минут — Рекомендации и идеи.

1 минута — Итог раунда: благодарность и обязательство.

Мастерминды могут быть очень эффективными инструментами для получения новых идей, обратной связи и усовершенствования своего бизнеса.

Формат мастермайндов подходит для владельцев и разработчиков онлайн-школ, экспертов, продюсеров и методологов, лидеров мнений, коучей, бизнес-тренеров с психологами, сетевых предпринимателей и всех, кто хочет упаковать свою экспертность в реальный продукт или услугу.

Основные ошибки в проведении мастермайнд-группы

1. Использование лишь одного метода проведения мастермайнда.

2. Нарушение временного интервала.

3. Отсутствие у организатора базовых знаний по мотивации и поддержке участников.

4. Отсутствие знаний по управлению групповой динамикой.

5. Отсутствие шагов по достижению. Целей.

Как подобрать участников в одну группу?

Выбор правильных участников является ключевым шагом в достижении успеха проведения встреч. Понимание этого ко мне пришло во время проведения трансформационных игр. Участникам с доходом от 300 тысяч рублей было некомфортно с ребятами, которые стремились выйти хотя бы на доход в 50 тысяч рублей.

Поэтому рекомендую опираться на:

— Знания и экспертиза. Участники должны обладать знаниями и опытом, соответствующим задачам и целям мастермайнда. Разнообразие опыта и экспертизы помогает обеспечить разносторонний взгляд на задачи и нахождение нестандартных решений.

— Активное участие. Ранее это уже затрагивали.

— Готовность принимать новый опыт и рекомендации без агрессии. Адаптивность помогает справляться с изменениями внутри группы и достигать гибкости мышления.

— Комплементарность. Участники команды должны вместе образовывать гармоничную комбинацию навыков и способностей, которая позволит дополнять и укреплять друг друга.

Типичные роли при проведении мастермайнд-групп:

— Лидер команды обычно отвечает за организацию работы, установку целей и координацию деятельности. Он поддерживает участников в достижении результата и стимулирует командное взаимодействие.

— Фасилитатор помогает команде организовывать и проводить встречи, обсуждения, а также создает благоприятную атмосферу для взаимодействия и обмена идеями.

— Эксперты вносят свои знания и опыт в обсуждения и принятие решений. Они активно участвуют в обсуждениях, приводят факты, доказательства и взвешенные аргументы.

— Инициаторы активно пытаются привнести новые идеи и варианты решений в команду, подстегивая творческий потенциал группы.

— Критики ставят под сомнение идеи и предположения, чтобы обеспечить более глубокое исследование проблемы и выбор наилучших решений.

— Аналитики анализируют данные, проводят исследования и обеспечивают научный подход к проблемам, с которыми сталкивается команда.

Мне больше по душе тематические мастермайнды. Они отличаются от предыдущих тем, что задается четкая тема встречи, например, «как повысить средний чек», поэтому все вопросы, обсуждения и идеи касаются только этой темы, все остальное «мимо кассы».

Это позволяет участникам посещать только те мастермайнды, которые им интересны, не тратя время, например, на выбор ниши или найм ассистента и задачи для него. С другой стороны, те, кто приходит, получают ответы на «боль», которая присутствует «здесь и сейчас», причем не только от эксперта или наставника, но и от других участников мероприятия.

Возможности и сферы применения мастермайнд-групп

1. Мастермайнд-группа можно применять, как самостоятельный продукт для достижения личных целей участников. Экспертные, тематические и авторские, где люди сфокусированы на похожих целях.

2. Профессиональные сообщества, бизнес-клубы либо просто клубы по интересам (клуб читателей, осознанных родителей или --">