Алёна Даренская - Как организовать мастермаинд
Название: | Как организовать мастермаинд | |
Автор: | Алёна Даренская | |
Жанр: | Корпоративная культура, О бизнесе популярно | |
Изадано в серии: | неизвестно | |
Издательство: | SelfPub | |
Год издания: | 2024 | |
ISBN: | неизвестно | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Как организовать мастермаинд"
Мастермаинд (Mastermind) — это методология, которая помогает развивать и реализовывать проекты, а также достигать поставленных целей. Концепция мастермаинда основана на идее сотрудничества и совместной работы группы людей, которые вместе сотрудничают, делятся знаниями, опытом и ресурсами, чтобы достичь цели быстрее. Отличие от мозговых штурмов, здесь люди делятся практическими решениями, что уже сработало или нет. А не генерируют 1001 идею, которую ещё стоит проверять на адекватность. Эта книга для тех, кто создаёт образовательные online-продукты или хотя бы косвенно касается темы запусков в интернете. А также для людей, которым не с кем поговорить на земле о работе на фрилансе. Подойдет и людям, кто стремится зарабатывать на организации мастермаиндов.
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: Самиздат,мозговой штурм,развитие бизнеса,бизнес-тренинги,бизнес и предпринимательство,вопросы и ответы
Читаем онлайн "Как организовать мастермаинд". [Страница - 4]
Открытые встречи для членов клуба, помогающие решать индивидуальные запросы, закрытые группы для решения конкретных задач, встречи с общей темой для обмена мнениями и опытом.
3. Решение внутренних задач организации за счет горизонтальных коммуникаций (внутри организаций, корпораций или компаний, который приводит hr-специалист, руководитель отдела, собственник либо приглашенный модератор).
Мастермайнды являются ключевым этапом работы в бирюзовых организациях, где команды саморегулируется для выполнения поставленной руководителем задачи.
Какие задачи команды решает мастермайнд?
— Управление командами.
— Обучение и наставничество.
— Управление вовлечённостью.
— Изменение корпоративной культуры.
4. В сетевом бизнесе
Использование регулярных мастермайнд-групп в командах, поддержка высокой мотивации и личной ответственности партнеров, фокус на целях, взращивание сильных лидеров и привлечение новых партнеров в команду.
5. Мастермайнд-встречи в рамках обучающего курса:
— встреча-знакомсто с участниками на старте и постановка целей на курсе;
— работа с кейсами участников в ММ-формате;
— отработка вопросов/запросов участников курса по ДЗ в малых группах с кураторами;
— работа в больших группах с автором курса/спикером/экспертом.
6. Группа поддержки после обучения:
— внедрения навыков после обучения, обмен опытом, поддержка и обратная связь;
— закрепление полученной теории на курсе;
— внедрение теоретических знаний на практике в формате мастермайнда;
— трекинг задач;
— монетизация приобретенных на курсе навыков.
Средняя стоимость проведения мастермайнд-группы на русскоговорящем на рынке
Нет универсальных критериев, как оценивать стоимость организации мастермайнд-встречи. Я встречала от 500 до 10 тысяч рублей за одну встречу.
Как экспертам использовать мастермайнд-группы в продуктовой линейке?
Все продукты эксперта либо online-школы условно можно разделить на:1. Лид-магнит или точка входа. У меня, кстати, даже марафон есть, где я помогаю экспертам создавать их первые лид-магниты.
2. Трипваер (продукт за условные 100–990 рублей). Цель которого отбить вложения в рекламу и установить отношения покупатель-продавец.
3. Основной продукт или генератор дохода. Он вполне может быть даже не один.
4. Допродажи.
В продуктовой линейке экспертов проведение мастермайнд-групп вполне может быть трипваером. Это может быть открытый формат либо бизнес-завтрак, также набирают обороты нетворкинг-встречи либо тематические встречи с приглашенным экспертом.
Если мы говорим об основном продукте, тогда можно организовать групповое наставничество в формате мастермайнда. Куратор организовывает встречу, а участники растут друг об друга, тренируясь давать любящую обратную связь и спокойно воспринимать конструктивную критику.
В качестве допродажи можем предложить поддержку после обучения в формате мастермайнд-групп.
Наставники могут использоваться мастермайнд-группы для создания групповых сессий обмена опытом и обучения, где наставник может проводить обсуждения, задавать вопросы и интегрировать обратную связь от участников.
Маркетологи при разработке маркетинговых стратегий и планов, обмене идеями и обсуждении актуальных трендов в отрасли, а также для получения обратной связи от других участников.
Коучи могут создать групповую среду поддержки, где участники могут делиться своими проблемами, целями и достижениями, обсуждать стратегии роста и развития, а также получать поддержку и мотивацию от остальных участников.
Психологи могут применять мастермайнд-группы для создания групповых сеансов терапии или консультаций, где участники могут обсуждать свои проблемы, давать и получать поддержку, а также получать различные инструменты и ресурсы для решения своих проблем.
Вот и все, мой читатель. На этом первая мини-книга подошла к концу. Разумеется, у меня есть намного больше знаний и опыта проведения мастермайндов. Я с радостью поделюсь ими на платных консультациях, а при запросе с вашей стороны помогу внедрить мастермайнд-группы в вашу продуктовую линейку. Достаточно мне об этом написать https://t.me/alena_moc
Благодарю вас за внимание!
--">
Книги схожие с «Как организовать мастермаинд» по жанру, серии, автору или названию:
Аллан Диб - Одностраничный маркетинговый план. Как найти новых клиентов, заработать больше денег и выделиться... Жанр: Справочная деловая литература Год издания: 2017 |
Павел Тылик - Как бизнес проверяют сегодня и будут проверять завтра? Жанр: Банковское дело Год издания: 2019 |
Иван Иванович Полонейчик, Владимир Олегович Никонов - Магнетические тексты. Как убеждать, <соблазнять> словом и зарабатывать на этом деньги Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2019 |
Борис Николаевич Никольский - Как солдат стал солдатом (Рассказы) Жанр: Детская проза Год издания: 1979 |