Роман Черепанов - 100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
Название: | 100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень | |
Автор: | Роман Черепанов | |
Жанр: | О бизнесе популярно, Управление, подбор персонала | |
Изадано в серии: | Практика менеджмента | |
Издательство: | Питер | |
Год издания: | 2014 | |
ISBN: | 978-5-496-00680-4 | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень"
А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.
Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: предпринимательство,развитие бизнеса,эффективное руководство,управление бизнесом
Читаем онлайн "100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень" (ознакомительный отрывок). Главная страница.
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя (5) »
Роман Черепанов 100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
Только люди двигают бизнес, и если они тормозят его, задача управленца – помочь им думать.Обычно, собираясь купить книгу, мы читаем аннотацию, смотрим оглавление, перелистываем страницы. При этом мотивы покупки могут быть разными: надо по работе, надо для того, чтобы добавить в свою коллекцию, надо, чтобы похвастаться перед знакомыми, надо, потому что интересно или просто хочется убить время, и очень редко бывает НАДО, чтобы что-то поменять. Если вы держите в руках эту книгу по любой причине, кроме последней, то лучше потратьте часть своей жизни и денег на что-то, более подходящее для вас.Бизнес должен быть удобным.
Автор
Эта книга о способах.
ПредупреждениеУспехов!Все имена и названия компаний, приведенные в книге, вымышленные, все совпадения случайны. Но рассмотренные организационные и управленческие ситуации – реальны.
Автор не призывает читателей к каким-либо действиям.
Инициация некоторых бизнес-технологий, даже если она не была доведена до конца, всегда инициирует изменения, к которым нужно быть готовым.
I. Стратегия
1. О бизнес-идеях и чудаках
Каждому человеку, руководитель он или простой сотрудник, хотя бы раз за его никчемную рабочую жизнь приходила мысль, что он может зарабатывать больше.Иногда эта идея полностью затуманивает мозг и все последующие действия, к сожалению, не отличаются широким разнообразием.
Такое случается по разным причинам, пожалуй, самая распространенная из них – скука. Неожиданно в голову приходит странная мысль: а почему бы не разбогатеть?! Как правило, это явление сопровождается навязчивой идеей о каком-то способе стать богаче. Эту мысль или этот способ сейчас модно называть не психиатрическим термином «навязчивая идея», а менеджерским – «бизнес-идея».
Вот с этого места все озаренные свыше разделяются на две группы.
Первые – начинают рассказывать как друзьям и близким, так и совершенно посторонним людям о своем гениальном плане. Где-то в глубине души ожидая, что абсолютно все непременно восхитятся его гениальностью и падут ниц, чтобы воплотить план в жизнь бесплатно или в крайнем случае за копейки. А автор идеи станет невероятно знаменитым и богатым.
Вторые – напротив, стараются не упоминать о своем гениальном плане и доверяют его только самым близким или не доверяют вообще никому. Вдруг враги успеют его воплотить раньше!
Спустя некоторое время все авторы гениального плана понимают, что окружающие безразличны к нему или в лучшем случае проявляют слабый интерес, и тогда одни пытаются найти ответы в Интернете, а другие идут в книжный магазин. Есть и те, кто на этом зарабатывает, собирая начинающих олигархов в кружок с гордым названием «Бизнес-клуб».
Если на совещании коллег или подчиненных вы попросите поднять руку тех, у кого была хотя бы одна бизнес-идея, то поднимут все. Но когда попросить оставить руку поднятой только тех, кто хотя бы одну свою идею воплотил до конца, поднятых рук значительно поубавится. Спросите их, как у них получилось и почему не получилось у остальных? Этот маленький тест по меньшей мере покажет, насколько сильна у коллектива воля к победе. А подробные ответы дадут информацию о ресурсах и требованиях к компетенциям исполнительского ядра.
Даже в период советской самобытности крупнейшие предприятия искали способы рационализировать производство, объявляя всесоюзный конкурс через центральные газеты. Затем банки и венчурные фонды объявляли гранты. И сейчас сливки собираются через сотрудничество с вузами и различными бизнес-кружками. Хотя в некоторых крупных компаниях на внутреннем портале есть раздел, где руководство обещает премии и карьерный рост за выдвижение «бизнес-идей».
Большинство присылаемых идей не просто не дееспособно, а является клиническим бредом, и если их начнет поддерживать либо администрация, либо большинство коллектива, то компания как минимум понесет большие потери. Тем не менее из сотен прорастают единицы, а остальные за кружкой пива в дешевом кабаке, сетуя на жизнь, будут рассказывать --">- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя (5) »
Книги схожие с «100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень» по жанру, серии, автору или названию:
Майкл Вейдер - Как оценить бережливость вашей компании: Практическое руководство Жанр: О бизнесе популярно Год издания: 2016 |
Елена Ромашкина - Хюгге по-русски. Как жить счастливо в России Жанр: О бизнесе популярно Год издания: 2020 Серия: Жизнь и счастье |
Кристина Берндт - Устойчивость. Как выработать иммунитет к стрессу, депрессии и выгоранию Жанр: О бизнесе популярно Год издания: 2022 Серия: Психологический бестселлер |
Елена Валентиновна Ласкавая - Техника речи. Как говорить красиво и легко добиваться целей Жанр: О бизнесе популярно Год издания: 2022 Серия: Нонфикшн Рунета |
Другие книги из серии «Практика менеджмента»:
Глеб Алексеевич Архангельский - Организация времени. От личной эффективности к развитию фирмы Жанр: Управление, подбор персонала Год издания: 2008 Серия: Практика менеджмента |
Роман Черепанов - 100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень Жанр: О бизнесе популярно Год издания: 2014 Серия: Практика менеджмента |
Татьяна Владимировна Сотникова - Отдел продаж «под ключ». Проект, организация, управление Жанр: Управление, подбор персонала Год издания: 2009 Серия: Практика менеджмента |
Генри Минцберг - Структура в кулаке. Создание эффективной организации Жанр: Управление, подбор персонала Год издания: 2011 Серия: Практика менеджмента |