Библиотека knigago >> Деловая литература >> Деловая литература: прочее >> Мотивируют не деньги, а золотые корабли!


СЛУЧАЙНЫЙ КОММЕНТАРИЙ

# 1595, книга: Младший брат дракона
автор: Андрей Вячеславович Шевченко

"Младший брат дракона" Андрея Шевченко - захватывающее фэнтезийное путешествие, которое порадует любителей жанра своими замысловатыми персонажами, захватывающим сюжетом и яркой мифологией. В центре повествования - молодой охотник по имени Рат, который случайно становится хранителем могущественного артефакта - яйца дракона. Вместе с загадочной девушкой-эльфом по имени Ариной Рат отправляется в опасное путешествие, чтобы вернуть яйцо его законному владельцу, могущественному Драконьему...

Дмитрий Потапов , Сергей Потапов - Мотивируют не деньги, а золотые корабли!

Мотивируют не деньги, а золотые корабли!
Книга - Мотивируют не деньги, а золотые корабли!.  Дмитрий Потапов , Сергей Потапов  - прочитать полностью в библиотеке КнигаГо
Название:
Мотивируют не деньги, а золотые корабли!
Дмитрий Потапов , Сергей Потапов

Жанр:

Деловая литература: прочее

Изадано в серии:

неизвестно

Издательство:

неизвестно

Год издания:

-

ISBN:

неизвестно

Отзывы:

Комментировать

Рейтинг:

Поделись книгой с друзьями!

Помощь сайту: донат на оплату сервера

Краткое содержание книги "Мотивируют не деньги, а золотые корабли!"

Аннотация к этой книге отсутствует.


Читаем онлайн "Мотивируют не деньги, а золотые корабли!" (ознакомительный отрывок). Главная страница.

стр.
  • 1

Дмитрий Потапов, Сергей Потапов «Мотивируют не деньги, а золотые корабли!»

Мотивация снизу, или учитесь у сетевиков

Менеджеры, работающие в классических организациях, обычно не любят сетевиков. За редким исключением – широты мышления, или, когда они сами или члены их семьи подрабатывают вечером косметикой «от сердца к сердцу». Между тем опыт сетевиков может очень много дать классической иерархической организации. Согласитесь – гораздо легче навести порядок там, где есть трудовой договор, должностная инструкция, трудовая книжка, зарплата по пятницам или 20-ым числам, начальники и подчиненные, юристы и контролеры, чем там, где люди ничем не связаны с организацией и товаром, кроме желания работать. Попробуйте замотивировать людей в такой структуре, где вы не видите их каждый день с 9.00 до 18.00, а лишь собираетесь от случая к случаю на мотивационные тренинги! Очевидно, что, если у вас достаточно умения для того, чтобы общаться с людьми в рамках сетевой структуры, работа в классической иерархической организации будет для вас предельно легкой, поэтому учитесь у--">
Конец ознакомительного отрывкакупить книгу
Вы можете купить книгу и
Прочитать полностью
Хотите узнать цену?


ДА, ХОЧУ!
--">
стр.
  • 1

Оставить комментарий:


Ваш e-mail является приватным и не будет опубликован в комментарии.