Саймон Купер - Школа лидерства. Техники эффективного руководства
Название: | Школа лидерства. Техники эффективного руководства | |
Автор: | Саймон Купер | |
Жанр: | Деловая литература: прочее, Управление, подбор персонала | |
Изадано в серии: | Стратегия победителя | |
Издательство: | Весь | |
Год издания: | 2014 | |
ISBN: | 978-5-9573-2719-6 | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Школа лидерства. Техники эффективного руководства"
«Босс всегда прав» – не таким принципом должен руководствоваться начальник, если он заинтересован в блестящем будущем компании. От руководителя зависит многое: не разбегутся ли сотрудники, сумеет ли фирма выиграть в конкурентной борьбе, увеличатся ли доходы. Какими же навыками нужно обладать руководителю, чтобы его компания процветала? Какие боссы нужны действительно талантливым сотрудникам?
В своей книге Саймон Купер – директор «со стажем», возглавлявший множество крупных компаний, – рассказывает, в чем секрет успешных управленцев: они сфокусированы не столько на результате, сколько на сотрудниках. Он убежден, что обычный начальник никогда не сделает свою компанию всемирно известной в своей нише и образцом для подражания, – это под силу только настоящим лидерам. В своей книге Саймон Купер приводит созданную им программу лидерства. Она состоит из 10 шагов: выбор стиля руководства, навыки рекрутинга и коучинга, формула «лидерского» общения с коллективом, мотивация, модели расстановки приоритетов и т. д.
Берите, практикуйте, внедряйте – и вы вскоре обретете славу безупречного руководителя.
Ранее книга выходила под названием «Великолепный лидер. Что знают, делают и говорят лучшие руководители»
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: эффективное руководство,профессиональные секреты,управление бизнесом,психология лидерства
Читаем онлайн "Школа лидерства. Техники эффективного руководства" (ознакомительный отрывок). Главная страница.
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя (5) »
Саймон Купер Школа лидерства. Техники эффективного руководства
Саре со всей моей любовью
Simon Cooper«Brilliant Leader. What the best leadres know, do and say»
Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.
Перевод книги «Школа лидерства. Техники эффективного руководства», первое издание, опубликовано по договоренности с Pearson Education Limited.
© Электронная версия книги подготовлена компанией ЛитРес (www.litres.ru)
Об авторе
Саймон Купер формировал высокоэффективные команды и руководил ими на протяжении более 25 лет.Его карьера началась в индустрии финансов, где его главная заслуга – создание нескольких успешных отделов продаж и успешное руководство ими. Затем Саймон перешел в сферу рекрутинга, где организовал и возглавил серию региональных офисов, которые потом были объединены с отделами продаж и главным офисом компании, после чего он был назначен управляющим директором всего предприятия.
Через два года этот бизнес был продан, и Саймон стал независимым консультантом, специализирующимся в сфере развития лидерских качеств и искусства ведения бизнеса. В течение последующих 10 лет его лекции, практические семинары и тренинги помогали тысячам руководителей в сотнях организаций по всему миру.
В настоящее время Саймон является директором Практического учебного центра. Он и его команда консультируют, занимаются коучингом, развивают лидерские качества, проводят бизнес-тренинги и корпоративные мероприятия, поднимающие командный дух.
Контакты:
simoncooper@experiential-learning-centre.com
www.experiential-learning-centre.com
Предисловие
Британский магнат американского происхождения Гарри Гордон Сэлфридж[1] сказал:«Босс увлекает людей, а руководитель – обучает. Босс полагается на авторитет, руководитель – на доброжелательность. Босс вселяет страх, руководитель – энтузиазм. Босс говорит: „Я“; руководитель говорит: „Мы“. Босс требует отвечать за неудачи; руководитель – просто фиксирует их. Босс говорит: „Действуйте!“; руководитель говорит: „Давайте действовать!“»
На наших семинарах, которые нам с Саймоном Купером случается вести вместе, я часто обращаюсь к высказыванию Сэлфриджа. Этот человек ухватил тот аспект лидерства, который был одинаково важен и в то время, когда он был впервые провозглашен Маршалом Филдзом[2], и когда Сэлфридж открыл свой собственный магазин в Лондоне, и сегодня. Суть в следующем: босс заботится о том, что достигается, а лидер – как достигается.
Только представьте, насколько Сэлфридж опередил свое время, весь XX век, задумавшись о том, что представляет собой лидерство. Он уже тогда проник в суть таких вещей, которые многие современные руководители еще даже не начали осознавать: коучинг, символический капитал (который включает в себя престиж, репутацию, связи и пр.), мотивация, командная работа, ориентация на дело и коллективное руководство. Умение все это контролировать – настоящая алхимия, которая отличает великолепного лидера от обычного. Как Сэлфриджу удалось прийти к этим идеям задолго до того, как были проведены серьезные исследования сути лидерства и концепта мотивации? Возможно, ответ содержится в другой его цитате. Сэлфридж, размышляя о природе приобретения, о том, почему люди делают те или иные покупки, говорил: «Люди сядут и обратят внимание на вас, если вы сядете и обратите внимание на то, что заставило их сесть и заметить вас». Эта идея вывела его в число лучших в мире торговцев. Кроме того, здесь также содержится другое тонкое наблюдение: великие руководители устанавливают контакт с людьми, ставя себя на их место. Если вы хотите вести людей по определенному пути и достигнуть некоего результата, вам нужно наладить связь с ними и понять их мотивации. Вы должны адаптировать свой образ жизни к той сфере, в которой видите свое призвание, и к тем путям, по которым люди захотят пройти под вашим предводительством.
Цель каждого великолепного лидера – создание системы связей, которые выходят за пределы работы или профессии и основываются на таких вещах, как волеизъявление, лояльность и преданность. Вот что имел в виду Сэлфридж, когда сопоставлял «я» и «мы», «действуйте» и «давайте действовать». Великолепный лидер привлекает на свою сторону людей, сердцем и разумом погруженных в работу, которые будут --">- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя (5) »
Книги схожие с «Школа лидерства. Техники эффективного руководства» по жанру, серии, автору или названию:
Георгий Петрович Щедровицкий - Путеводитель по методологии Организации, Руководства и Управления Жанр: Деловая литература: прочее Год издания: 2003 |
Литагент «5 редакция», Джон Бальдони - Золотая книга лидера. 101 способ и техники управления в любой ситуации Жанр: Психология Год издания: 2015 Серия: Психология. Искусство лидера |
Анни Лайоннет - Думай, делай, достигай! Техники лайф-коучинга для абсолютного успеха Жанр: О бизнесе популярно Год издания: 2014 Серия: Стратегия победителя |
Другие книги автора «Саймон Купер»:
Саймон Купер - Большая игра. Звезды мирового футбола Жанр: Биографии и Мемуары Год издания: 2011 |
Саймон Купер - Школа лидерства. Техники эффективного руководства Жанр: Деловая литература: прочее Год издания: 2014 Серия: Стратегия победителя |
Саймон Купер - Счастливый предатель. Необыкновенная история Джорджа Блейка: ложь, шпионаж и побег в Россию Жанр: История: прочее Серия: Разведкорпус |
Саймон Купер - Счастливый предатель. Необыкновенная история Джорджа Блейка: ложь, шпионаж и побег в Россию Жанр: Биографии и Мемуары Год издания: 2023 Серия: Разведкорпус |