Библиотека knigago >> Психология и психиатрия >> Психология >> ИСКУССТВО ЕСТЕСТВЕННОЙ ЖИЗНИ ИЛИ МУДРЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ


"15 суток, или Можете жаловаться!" Андрея Кивинова – это искрометный ироничный детектив, который заставит вас смеяться и волноваться в равной мере. Главным героем книги является капитан Фролов, которого ошибочно арестовывают и отправляют под стражу на 15 суток. Однако, находясь за решеткой, он становится свидетелем убийства и решает провести собственное расследование. Автор погружает читателей в мир криминала, коррупции и бюрократических неурядиц. Кивинов мастерски создает ярких и...

СЛУЧАЙНАЯ КНИГА

Александр Пинт - ИСКУССТВО ЕСТЕСТВЕННОЙ ЖИЗНИ ИЛИ МУДРЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ

ИСКУССТВО ЕСТЕСТВЕННОЙ ЖИЗНИ ИЛИ МУДРЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
Книга - ИСКУССТВО ЕСТЕСТВЕННОЙ ЖИЗНИ ИЛИ МУДРЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ.  Александр Пинт  - прочитать полностью в библиотеке КнигаГо
Название:
ИСКУССТВО ЕСТЕСТВЕННОЙ ЖИЗНИ ИЛИ МУДРЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
Александр Пинт

Жанр:

Психология

Изадано в серии:

неизвестно

Издательство:

неизвестно

Год издания:

ISBN:

неизвестно

Отзывы:

Комментировать

Рейтинг:

Поделись книгой с друзьями!

Помощь сайту: донат на оплату сервера

Краткое содержание книги "ИСКУССТВО ЕСТЕСТВЕННОЙ ЖИЗНИ ИЛИ МУДРЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ"

Эта маленькая книга о большой мудрости.

Как управлять собой и другими людьми? Такой вопрос возникает у каждого человека. В этой книге вы найдете ответ на него, но не такой, какой ожидаете. Ведь мы — люди забыли, что такое естественная жизнь, создав вместо нее искусственное выживание.

Наш подход к этому вопросу исходит из состояния жизни, а не выживания. Именно поэтому он, скорее всего, будет неожиданным для вас. Так встретьтесь с ним и вспомните, что такое Жизнь.

Читаем онлайн "ИСКУССТВО ЕСТЕСТВЕННОЙ ЖИЗНИ ИЛИ МУДРЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ". [Страница - 2]

в целом. Поэтому мудрый руководитель не имеет «любимчиков» или «отверженных», он относится ко всем одинаково внимательно.

Когда нет первых, нет и последних

Мудрый руководитель дает каждому члену группы возможность проявить себя по-новому, то есть осваивать новые для него способы поведения. Не определяя поведение, как хорошее или плохое, правильное или неправильное, руководитель способствует открытости группы новым стилям поведения. Руководитель не пытается подстроить группу под себя, давая возможность свободно общаться каждому с каждым. Он понимает, что любой член группы может дать другим не меньше, чем сам руководитель. Поэтому, будучи руководителем, он рассматривает себя как одного из членов группы. Такая позиция приводит к тому, что ему не надо отстаивать или защищать свое положение как руководителя. Когда нет первых, нет и последних.

В чём суть происходящего?

Мудрый руководитель следует не внешней форме, а сути происходящего. Наблюдая за внешними проявлениями, он видит их суть. Этому же он учит членов своей группы. То, что внешне выглядит как конфликт, по сути, может быть проявлением тенденции сближения и притяжения. Руководитель знает, что внешнее проявление может быть противоположно внутреннему. Видя их одновременно, он понимает суть происходящего и разъясняет ее группе.

Мудрый руководитель всегда находится в самом центре происходящих в группе событий. Это — то энергетическое пространство группы, в котором уравновешены все энергии членов группы. Только находясь в таком месте покоя, можно видеть всё происходящее без искажений.

Новое рождается из пустоты

Что-либо новое может появиться только из пустоты, возникающей при завершении и умирании старого. Мудрый руководитель, понимая это, не избегает состояния пустоты. Он также помогает понять членам группы неизбежность такого состояния при переходе группы к новой ситуации. Всё новое рождается при полном проживании старого. Чувствуя период отмирания старого и вхождения нового, руководитель помогает членам группы полностью прожить и отпустить всё, что было связано с уходящими событиями. Он подготавливает их к восприятию ростков нового, начинающих проявляться во внутреннем и внешнем пространстве группы. Мудрый руководитель идет всегда на полшага впереди группы, первым встречая смерть старого и рождение нового. В этом и есть его основное предназначение.

Кто выражает общую тенденцию группы?

Тенденция движения группы проявляется через каждого ее члена. Мудрый руководитель, понимая это, внимательно наблюдает за всеми. Не имея каких-либо предпочтений, он видит, кто из членов группы в данный момент проявляет общую тенденцию группы в наиболее концентрированном виде. Проблемы, возникающие у данных членов группы, выражают главную проблему всей группы. Руководитель помогает им правильно увидеть суть возникающей проблемы и решить ее. Правильное решение отражается на всей группе, выводя ее на следующий этап. Руководитель показывает на данных примерах, как все связаны с каждым и каждый со всеми. Понимание всеми членами группы того, что нет своих или чужих проблем, а есть просто определенные этапы общего движения группы, очень важно для жизни группы как единого организма.

Преходящее приходит и уходит

Попытки накапливать вещи или знания приводят к торможению движения группы и образованию болота, затягивающего всех ее членов. Признаками такой тенденции являются: закрытость группы для вхождения новых идей и людей, статическая поляризация членов группы, их нежелание изменять свои убеждения и положение, в котором они находятся. Мудрый руководитель понимает, что его собственные привязанности могут вызвать и усиливать появление «болота». Поэтому он внимательно наблюдает за своим реагированием на происходящие события, осознавая возникающее у него желание удержать что-либо из того, что является преходящим.

Единые Законы Творения

Всё, что существует в проявленном виде: люди, ситуации, процессы, следует Единым Законам Творения. Сам Творец, породивший Единые Законы, не следует никому и ничему. Творец не является ничем из того, что может быть увидено и названо. Он вне всего, и Он есть всё. Следование Единым Законам Творца и есть мудрость Жизни. Мудрый руководитель следует Единым Законам и поэтому --">

Оставить комментарий:


Ваш e-mail является приватным и не будет опубликован в комментарии.