Минута на размышление. Как вернуть креативность, победить вечную занятость и работать лучше всехДжульет Фант. Минута на размышление. Как вернуть креативность, победить вечную занятость и работать лучше всех
Пролог. Гонка в никуда
Часть первая. Культура ненасытности
Глава 1. Недостающий элемент: тайное стремление к свободному пространству. Как получить то, чего не хватает в ткани нашей работы и жизни
Век перегрузки
Занятость повсюду
Состояние вдумчивости
Успешные люди, крадущиеся и счастливчики
Что такое стратегическая пауза?
Как все началось
Короткие и долгие паузы
Глава 2. Ложный бог занятости: почему приходится столько работать. Работа – не состязание, кто съест больше пирогов
Ненасытность
Конформность
Бесполезная трата сил
Скрытые издержки занятости
Одни кирпичи без раствора
Победа возможна!
Поддерживать огонь
Часть вторая. Путь к «белому пространству»
Глава 3. Стратегическая пауза: встройте свободное время в повседневную реальность. Немного кислорода каждый день осветит вашу жизнь
Серое вещество любит «белое пространство»
Что не является «белым пространством»
Применение паузы
«Клин»
Сбой в сети
Негативная ориентированность
Пробуем «белое пространство»
Лучше вместе
Глава 4 «Воры времени»: силы, которые действуют против нас. Вскормленные веком перегрузки, наши активы могут стать нашими пассивами
Чрезмерные активы
«Вор времени»: драйв
«Вор времени»: стремление к совершенству
«Вор времени»: информированность
«Вор времени»: активность
Но мой «вор» просто ужасающий!
Глава 5. Вопросы для упрощения: вернем лучшее, убрав лишнее. Когда мы стремимся к цели, заменив количество качеством, мы высвобождаем свой потенциал
Вопросы для упрощения
Применение вопросов
Будьте как Джейн Гудолл
Тунец или криль
Делегирование и прокрастинация
Убейте своих любимцев
Улыбайтесь
Глава 6. Ложная срочность: уход от культуры «здесь и сейчас» Оцените срочность, и появится время
Стремление к миру
По-настоящему срочно
Категории срочности
«Желтый список»
Требовательные клиенты
Авторитетность
Возьмите отпуск
Часть третья. Применение принципов
Глава 7. Орудие, которое обернулось против нас: укротить зверя электронной почты. Если вернуть электронную почту на ее истинное место, она снова становится нашей помощницей
Цветовой спектр
Интервальная проверка
Тень почты
Вопросы для упрощения применительно к электронной почте
Написание идеального письма для новичков
Ответы из одного-двух слов
Загляните в багажник
Глава 8. Как общаются лучшие: совершенствуем разговоры в команде. Нужные слова, выбранные целенаправленно, нас сближают
2D против 3D
Правило 50/50
Песочные часы
Слова, которые помогут сказать: «Нет»
Невысказанные оценки
Глава 9. Встреча прошла успешнее: Преимущества совместной работы. Можно превратить совещания из любимого повода для жалоб в благоприятный случай
НЗН – не нужно здесь находиться
Приглашение – не повестка в суд
Совещания: вопросы для упрощения
Перемена
Изложение по телефону
Сладкая вата
Целенаправленные совещания
Глава 10. К команде «белого пространства»: совместная выработка новых норм. По отдельности и вместе мы способны сформировать свою работу
Вместе весело шагать
Начните с себя
Говорите на языке других
Рассказывайте, как это сделать
Дорогой руководитель
Проявляйте терпение
План действий: путь к компании «белого пространства»
Сияй, сияй, сияй!
Глава 11. Жизнь за пределами работы: не упустите главное! Не пропустите то, что имеет истинное значение сегодня – ведь жизнь у вас одна
Остановка запрещена
Радоваться запрещено
Свержение девайсов
Родители и «белое пространство»
Умение радоваться
Не упустите главное
Эпилог. Под известняковой горой
Примечания
Благодарности
Примечания

Джульет Фант
Минута на размышление. Как вернуть креативность, победить вечную занятость и работать лучше всех

Моей чудесной маме, чья любовь неизменна. Целую!

JULIET FUNT

A MINUTE TO THINK

RECLAIM CREATIVITY, CONQUER BUSYNESS, AND DO YOUR BEST WORK

Copyright © 2021 by Juliet Funt

© Перевод, издание на русском языке, «Центрполиграф», 2023

© Художественное оформление, «Центрполиграф», 2023

Пролог
Гонка в никуда

Иногда мне трудно участвовать в видеоконференциях. Моя проблема в том, что я часто не могу

--">