Максим Катаев - 17 простых данных, чтобы быть Лидером
Название: | 17 простых данных, чтобы быть Лидером | |
Автор: | Максим Катаев | |
Жанр: | Самосовершенствование, Экономика, Корпоративная культура | |
Изадано в серии: | неизвестно | |
Издательство: | SelfPub | |
Год издания: | 2022 | |
ISBN: | неизвестно | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "17 простых данных, чтобы быть Лидером"
Я собрал вместе основные ключевые навыки и различные лидерские черты, необходимые для работы каждый день, чтобы у вас была возможность применять эти данные в своих бизнес-процессах и добиваться поставленных целей.
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: бизнес-лидеры,Самиздат,психология лидерства,Оперативное управление
Читаем онлайн "17 простых данных, чтобы быть Лидером". [Страница - 8]
Вторых вы должны сделать своими союзниками. Помогайте им, поддерживайте, и тогда вы получите хорошее вознаграждение. Ведь ваша задача – это расширить бизнес и сделать его процветающим. Когда вы это делаете с хорошими мотивированными людьми, то ваш авторитет будет расти, и вы будете получать намного больше. Делитесь успехами и заработком с Командой, ведь они тоже вам помогают. Уверенные в вашей благодарности сотрудники будут верными и будут с радостью идти за вами.
Резюме: Поощрение и благодарность – лучшая мотивация для сотрудника. Выбирайте из сотрудников бриллианты – это и будут лидеры вашей команды, готовые пойти до конца.
Быть благодарным
Я иногда сталкиваюсь с тем, что руководители воспринимают как должное то, что сотрудники действуют, создают, производят, творят. Некоторые руководители думают так: ”Я плачу им зарплату, поэтому у них все хорошо. Все сотрудники должны делать то, что я им говорю”.Таких руководителей нельзя назвать Лидерами. Фокус должен быть другим.
Подходите к своей Команде не как к инструменту, а как к живому ресурсу, в который тоже нужно вкладывать. Когда вы благодарите своего сотрудника за старания и результаты, он становится намного продуктивнее, у него больше возможностей и уверенности в себе. Человек не может просто быть и работать на своем посту вечно. Рано или поздно он перегорит, и будет тянуть вас вниз.
Помогите каждому сотруднику почувствовать себя особенным. Человек должен понимать, что он способный, что вы в него верите. Показывайте, что то, что он производит, это чуть-чуть больше, чем обычный уровень обычного сотрудника. Но если человек не справляется, ни в коем случае не обрушивайте на него свою ярость, не говорите, что он и его работа плохие. Иначе его потенциал в производстве не будет расти.
Представьте такую картину: вы работаете с человеком, который за последний месяц сделал намного больше, чем обычно, который действительно преодолел какие-то сложности, сделал что-то невероятное для вашей Команды. Если вы поблагодарили его и сказали, какой он молодец, тогда
такая благодарность будет для человека на вес золота. Человек получит подтверждение, что его действия услышаны Лидером, что он показал себя, что он ценен и важен. Этот человек будет благодарен вам за то, что Лидер видит результат работы и оценивает сотрудника по достоинству. Такой человек будет работать еще больше и создавать намного больше.
Всегда благодарите своих сотрудников за успехи и подбадривайте в случае неудач. Давайте людям какие-нибудь подтверждающие предметы, благодаря которым они поймут, что их всегда увидят и услышат.
Благодарность – это действительно ключ к высоким показателям в вашей Команде.
Резюме: Любому лидеру важно соблюдать баланс в своих действиях. Научитесь быть благодарным по отношению к любому сотруднику. Это может создать мотивацию как у сотрудника с низким качеством работы, так и придать больше уверенности сотруднику со средним или высоким качеством работы. В любом случае, благодарность – это как лечебная микстура для потерявшего мотивацию сотрудника: подбодрит слабого и усилит сильнейшего!
--">
Книги схожие с «17 простых данных, чтобы быть Лидером» по жанру, серии, автору или названию:
Сима Хорс - Бабы дуры, или Как быть счастливой женщиной в наше время и в нашей стране Жанр: Секс и семейная психология Год издания: 2014 |
Валентин Саввич Пикуль - Быть главным на ярмарке Жанр: Историческая проза Год издания: 1993 |
Другие книги автора «Максим Катаев»:
Максим Катаев - 17 простых данных, чтобы быть Лидером Жанр: Экономика Год издания: 2022 |
Максим Катаев - Как эффективно руководить? Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2022 |
Максим Катаев - Топ секретов управления компанией Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2022 |
Максим Катаев - ЯМЫ Генеральный директор. Руководство по выживанию Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2022 |