Библиотека knigago >> Науки естественные >> Астрономия и Космос >> Русский космос 2019 №07

Журнал «Русский космос» - Русский космос 2019 №07

Русский космос 2019 №07
Книга - Русский космос 2019 №07.   Журнал «Русский космос»  - прочитать полностью в библиотеке КнигаГо
Название:
Русский космос 2019 №07
Журнал «Русский космос»

Жанр:

Астрономия и Космос, Газеты и журналы

Изадано в серии:

неизвестно

Издательство:

неизвестно

Год издания:

-

ISBN:

неизвестно

Отзывы:

Комментировать

Рейтинг:

Поделись книгой с друзьями!

Помощь сайту: донат на оплату сервера

Краткое содержание книги "Русский космос 2019 №07"


Читаем онлайн "Русский космос 2019 №07". [Страница - 5]

превратился в стихийное
бедствие. Спутник способен также выполнять мониторинг хозяйственной
деятельности в лесах, прежде всего,
обнаруживая незаконные вырубки.
«Канопусы» видят практически все,
что необходимо для немедленного
принятия мер.
Автоматизированные системы
управления. По этому направлению
интересно развитие компетенций для
создания систем управления для «умного и безопасного города будущего».
Космическая медицина. По словам Дмитрия Олеговича, Роскосмос
имеет очень серьезные компетенции
в этой сфере: здесь и создание специального питания для космонавтов, и
системы обеспечения жизнедеятельности. Эти наработки можно коммерциализировать и применить в земной
жизни граждан.
«Есть наработки по реабилитации космонавтов после длительных
космических полетов. Для этого Институт медико-биологических проблем (ИМБП) Российской академии
наук (РАН), другие наши медицинские
учреждения создают целую серию
различных методик поддержания
костей, тканей и кровообращения.

Именно возможностью поддержания
мышечной массы можно обеспечить,
например, детей, пораженных церебральным параличом. Здесь может
быть множество применений. Главное – стараться организовать дело
должным образом», – уверен Дмитрий
Олегович.
Развивая тему диверсификации,
глава ведомства презентовал ряд
перспективных разработок, таких как
беспилотный трамвай для «умного»
города.
«Понятно, что такая техника требует соответствующей инфраструктуры: надо не просто поставлять трамваи, а создавать, по сути дела, всю
дорожную систему, – поделился руководитель Роскосмоса. – Это, конечно,
новое для нас дело, но любая крупная
фирма, такая, например, как Boeing,
тоже занимается самыми разными
проектами. Мы сомневались сначала,
но потом поняли, что темы это важные и серьезные, и почему бы наши
инженерные таланты не использовать
для создания такой современной городской среды?»
Крайне интересен проект «Умное земледелие». Из космоса видно
состояние любых пахотных земель
и посевов. «Мы можем планировать
любые периоды, связанные с сельхозработами, видим процессы вегетации,
определяем, что было с тем или иным
угодьем, – рассказал глава Госкорпорации. – Это важно в том числе не
только для селян, но и для страховых
компаний и банков. Недавно мы с Германом Грефом говорили на эту тему.
Выяснилось, что часто в виде залога
под кредит отдается земля. Но по обязательствам она должна обрабатываться или иметь сеть дорог. И только
снимок из космоса позволяет на большом удалении от Москвы видеть, реально ли происходит то, что было при
оформлении этого залога».

УСТРЕМЛЕНИЯ
И ПРЕДПОЧТЕНИЯ
Разговор зашел о задачах и приоритетах ракетно-космической промышленности, среди которых были
выделены: повышение операционной эффективности, трансформация
и автоматизация бизнес-процессов,
повышение конкурентоспособности
российских космических средств,
развитие человеческого капитала и
изменение корпоративной культуры отрасли, формирование ее новой
системы управления. В этом направ-

РУССКИЙ КОСМОС

лении большое внимание уделяется
экономике и кадровому ресурсу.
«Это огромный и очень большой
сложности процесс, потому что до сих
пор вся ракетно-космическая промышленность России представляла
собой конгломерат самостоятельных
предприятий с самым разным уровнем менеджмента и качества персонала. Надо сказать, что качество
космической (в том числе) техники
во многом определяется качеством
людей», – подчеркнул Дмитрий Олегович, заметив, что одна из важных
задач сегодня – уберечь надежную
технику от ненадежных людей.
Глава Госкорпорации отметил
необходимость избавляться от непрофильных активов. В качестве
примера он привел ситуацию с бортовыми компьютерами космического
назначения: «В США производят пять
типов, у нас – девять! Почему так получилось? Изначально, в советское
время (а потом и в первые российские
годы), каждое предприятие постепенно превращалось в «натуральное хозяйство», которое вместо кооперации
с себе подобными и создания единых
центров компетенции, делало то же,
что и соседи по отрасли. Не существовало единой системы, которая могла
бы увязать всю эту технологическую и
техническую политику».
Необходимо выработать единую
систему поддержки --">

Оставить комментарий:


Ваш e-mail является приватным и не будет опубликован в комментарии.