Геннадий Александрович Салтанов - Газотермодинамика новой России

ламинарного (спокойного) режима течения в турбулентный. Великий физик-газодинамик Осборн Рейнольдс (1842–1912) еще в XIX веке определил критерии такого перехода. В его честь критерий назван числом Рейнольдса — Re, характеризующим отношение сил инерции потока к силам вязкости.

При достижении критического значения Reкр происходит турбулизация потока (так, например, при течении в трубах Re = 2300).

2.2. Пристегните ремни: Критическое число Рейнольдса

«Пристегните ремни — мы входим в зону турбулентности». Знаменитая фраза, ставшая поговоркой, а сколько анекдотов, книг, кинофильмов использовали этот парафраз. И всегда он связывается с чем-то малообъяснимым, пугающим, непонятным и до сих пор до конца непознанным.

2.3. Турбулентность «дикого» рынка 90-х

Ощущение начала 1992 г. аналогично попаданию пассажиров самолета в так называемую «воздушную» яму с не пристёгнутыми ремнями (типичная «атмосферная турбулентность»). Что делать, за что держаться, куда бросаться?! А когда в свободном доступе появилось буквально всё — все бросились торговать (покупать — перепродавать) этим «всем».

Самолеты и вертолеты, помидоры и кофе, цветные и редкоземельные металлы и т. д., и т. п. Наибольшим успехом почемуто пользовалась никому неизвестная «красная ртуть». (Даже ко мне, как к известному профессору-атомщику, приходили какие-то «серьезные» люди и просили найти выход на эту самую «красную ртуть» за сумасшедшие деньги).

Операция «Самолеты» как пример «самоорганизации» турбулентной системы.

Даже сейчас — 30 лет спустя — не могу понять, какая флуктуация забросила меня на авантюру организации/посредничества купли/продажи авиационной техники. Может быть, как эксгазодинамика? И веру в аналогии гидродинамических и финансовых потоков (по А. Колмогорову), а может быть кажущаяся серьезность и нетривиальность инновационного для меня процесса? Но это было! Причем все делалось с увлеченностью, азартом, мощным выбросом адреналина (Риски были немалые!).

Определенную роль для «новых русских» сыграла моя статусность, звания, представительность и, как они полагали, — мои связи.

Как бы сами собой рождались схемы проектов (сказывался опыт межотраслевого и международного сотрудничества, увязка цепочек взаимодействия самых разных структур).

Все это казалось мне новым, захватывающим, интересным и лишь в последнюю очередь — выгодным. В общем, как на Олимпиаде.

«Важен не результат, а сам процесс».

Типичный подход советского физика.

Вот кейс документального подтверждения одного из реально происходивших процессов проведения сделки «Самолеты».

В формате самоорганизации явно неравновесной и сильной турбулентной экосистемы 1992 г.

Инициаторы сделки — коллеги, руководители одного из крупных ранее подопечных предприятий. Просьба — оказать содействие в установлении контактов с авиа производителями с целью приобретения авиатехники.

Далее приведена одна из бизнес-схем и примеры конкретных реальных документов организации такого проекта»:

• Личные переговоры (не протоколируется).

• Доверенность о предоставлении интересов компаньонов (март 1993) (Рис. 2–1).

• Гарантийное письмо-заявка (Рис. 2–2).

Далее — пакет документов типа:

• Доверенность производителя авиатехники Доверителю (ген. директора, авиаконструктора).

• Справка о разрешении на приобретение.

• Справка о наличии аэропорта.

• О праве на эксплуатацию.

• О наличии экипажей.

• Цена-запрос.

Таких предложений было немало. Для справки: Цена самолета ИЛ-76 ТД в 1992 г. была в пределах 206,5 млн. руб.

Как удалось организовать, собрать, оформить такие «инновационные» документы и сделки, не могу понять до сих пор. При этом «турбулентная болтанка» была захватывающе разнообразной.

Была торговля: кофе из Израиля, помидоры из Грузии, даже редкоземельные металлы, например, скандий. Для справки. Сейчас Sc (скандий) в свободной продаже (см. интернет). Его цена в пределах 4,0–4,5 тыс. USD за 1 кг или 300–400 тыс. руб. за 1 кг.

Рис. 2–1⁵

Несмотря на существенную прибыль это сильно напрягало и быстро утомило. Бифуркация явно затянулась, начались поиски выхода из этой --">