Библиотека knigago >> Деловая литература >> Управление, подбор персонала >> Аттестация персонала – путь к взаимопониманию


СЛУЧАЙНЫЙ КОММЕНТАРИЙ

# 2202, книга: Тёщины закрутки 2018 №3
автор: журнал «Тёщина кухня»

"Тёщины закрутки 2018 №3" журнала "Тёщина кухня" — это незаменимый сборник рецептов для тех, кто любит запасаться домашними деликатесами на зиму. В издании представлен широкий ассортимент рецептов на любой вкус: от классических маринадов и солений до необычных закусок и оригинальных джемов. Читатели найдут рецепты для овощей (помидоров, огурцов, моркови), фруктов (яблок, груш, слив), грибов и даже мяса и рыбы. Все рецепты подробно описаны с указанием точных...

Сиван Брижитт - Аттестация персонала – путь к взаимопониманию

Аттестация персонала – путь к взаимопониманию
Книга - Аттестация персонала – путь к взаимопониманию.  Сиван Брижитт  - прочитать полностью в библиотеке КнигаГо
Название:
Аттестация персонала – путь к взаимопониманию
Сиван Брижитт

Жанр:

Деловая литература: прочее, Управление, подбор персонала

Изадано в серии:

Шпаргалки для менеджеров

Издательство:

Претекст

Год издания:

ISBN:

5-98995-016-0

Отзывы:

Комментировать

Рейтинг:

Поделись книгой с друзьями!

Помощь сайту: донат на оплату сервера

Краткое содержание книги "Аттестация персонала – путь к взаимопониманию"

«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!
Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.


Читаем онлайн "Аттестация персонала – путь к взаимопониманию" (ознакомительный отрывок). Главная страница.

стр.
  • 1

Сиван Брижитт Аттестация персонала – путь к взаимопониманию

Права на перевод и печать получены, по соглашению с издательством INSEP CONSULTING Éditions, 18, bd Malesherbes, 75008, Paris, France. Все права защищены.


© Претекст, авторизованный перевод, подготовка к изданию, 2007

© INSEP CONSULTING Editions, 2004

* * *

Собеседование – путь к взаимовыгодному сотрудничеству

Собеседование – это инструмент управления, выполняющий различные функции.


Прежде всего, он позволяет:

• развивать взаимопонимание в коллективе;

• направлять работу каждого сотрудника в русло общих целей предприятия.


Воплощает принцип индивидуального подхода к людям, что обеспечивает профессиональный рост сотрудников, повышает их квалификацию и мотивацию. Представляет собой важный источник информации, что позволяет наметить перспективу развития для каждого работника, будь то специализация, назначение на новую должность, перевод, повышение зарплаты, продвижение по службе и т. д.

Нужна ли предприятию аттестация персонала?
Да, и в этом не может
--">
Конец ознакомительного отрывкакупить книгу
Вы можете купить книгу и
Прочитать полностью
Хотите узнать цену?


ДА, ХОЧУ!
--">
стр.
  • 1

Оставить комментарий:


Ваш e-mail является приватным и не будет опубликован в комментарии.

Другие книги из серии «Шпаргалки для менеджеров»:

Как провести собрание. Дидье Нуайе
- Как провести собрание

Жанр: Управление, подбор персонала

Год издания: 2008

Серия: Шпаргалки для менеджеров

Вы – наставник. Дидье Нуайе
- Вы – наставник

Жанр: Управление, подбор персонала

Год издания: 2005

Серия: Шпаргалки для менеджеров

Вы стали менеджером. Жиль Дюран
- Вы стали менеджером

Жанр: Управление, подбор персонала

Год издания: 2005

Серия: Шпаргалки для менеджеров