Коллектив авторов - Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес
Название: | Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес | |
Автор: | Коллектив авторов | |
Жанр: | Корпоративная культура, О бизнесе популярно | |
Изадано в серии: | неизвестно | |
Издательство: | Альпина Бизнес Букс | |
Год издания: | 2017 | |
ISBN: | 978-5-9614-4654-8 | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес"
Сборник статей «Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес», выходящий в рамках серии «Практика корпоративного управления», призван обобщить опыт российских предпринимателей, дать ответы на вопросы корпоративного управления, актуальные для российских предпринимателей.
На страницах издания владельцы и топ-менеджеры российских компаний представляют свой опыт, эксперты-практики отвечают на вопросы, важные для собственников и руководителей средних и малых компаний.
Первый раздел посвящен рассмотрению тенденций и перспектив развития корпоративного управления в России. Второй раздел включает статьи, рассматривающие вопросы организации эффективного взаимодействия собственника и наемного менеджера, роли владельца в управлении компанией, формирования системы владельческого контроля и внедрения практики корпоративного управления в компании. Третий раздел объединяет статьи, затрагивающие тему «от рождения бизнес-идеи к разработке стратегии и развитию бизнеса», а также бизнес-кейсы, описывающие период рождения и становления компаний. В четвертом разделе представлены истории развития российских компаний.
Издание ориентировано на владельцев и топ-менеджеров предпринимательских компаний.
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: сборник статей
Читаем онлайн "Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес" (ознакомительный отрывок). Главная страница.
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя (5) »
Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес
Научные редакторы серии «Практика корпоративного управления» А.А. Филатов и К.А. Кравченко
Руководитель проекта Е.А. Абрамова
Руководитель проекта Н. Казакова
Редактор М. Савина
Технический редактор Н. Лисицына
Корректор А. Аксенова
Компьютерная верстка А. Абрамов
Художник обложки С. Прокофьева
Большинство авторов сборника являются финалистами российского конкурса премии «Предприниматель года – 2007», организатор которой – компания «Эрнст энд Янг», и участниками серии круглых столов, организованных в апреле – июле 2008 г. Ассоциацией независимых директоров при партнерском участии компании «Эрнст энд Янг», Центра предпринимательства США – Россия и предпринимательского объединения «ОПОРА РОССИИ».
© Ассоциация независимых директоров, 2008
© Оформление. ООО «Альпина Бизнес Букс», 2008
Все права защищены. Произведение предназначено исключительно для частного использования. Никакая часть электронного экземпляра данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для публичного или коллективного использования без письменного разрешения владельца авторских прав. За нарушение авторских прав законодательством предусмотрена выплата компенсации правообладателя в размере до 5 млн. рублей (ст. 49 ЗОАП), а также уголовная ответственность в виде лишения свободы на срок до 6 лет (ст. 146 УК РФ).
* * *
Предисловие Ассоциации независимых директоров
Собственники и менеджеры играют в компании разную роль. Акционеры предоставляют бизнесу капитал и ожидают отдачи от вложенных средств, менеджеры осуществляют текущее руководство бизнесом, отдавая свое время и силы, и получают вознаграждение за достигнутые результаты. У каждой группы есть свои интересы, несмотря на общую заинтересованность в процветании и развитии бизнеса. Это объясняется наличием так называемой агентской проблемы, когда менеджер должен осуществлять управление в интересах владельца. В этом случае возникает конфликт интересов менеджера с интересами владельца, связанный с разным пониманием долгосрочных интересов компании. Для владельца – это текущие дивиденды и рост капитализации бизнеса, для менеджера – это текущая прибыль, вознаграждение за управление бизнесом и увеличение масштабов бизнеса под управлением. Корпоративное управление и совет директоров – это способ разрешения такого конфликта интересов. С одной стороны, корпоративное управление и процедуры работы совета директоров – инструменты акционера для обеспечения владельческого контроля. С другой – это инструменты менеджера, помогающие выстроить равноправные отношения с акционерами, создающие площадку для обмена мнениями и обсуждения главных вопросов развития бизнеса. Мой опыт работы в советах директоров и практика консультирования владельцев бизнеса и менеджеров подтверждает вывод, что совет директоров может быть реально полезным для компании только в том случае, если он является центром обсуждения и принятия решений. Если решения принимаются в другом месте – в голове у акционера или генерального директора, – совет директоров превращается в формальность. Для того чтобы совет директоров стал местом принятия решений, владелец не должен заниматься оперативным управлением бизнесом. Если владелец рулит бизнесом, ему скорее нужен консультативный совет, поскольку функцию оперативного контроля за менеджментом он исполняет сам. Такая модель бизнеса имеет право на существование в компаниях, где цель бизнеса – самозанятость владельца. В компаниях, претендующих на динамичное развитие и расширение масштабов операций предпринимательских --">
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя (5) »
Книги схожие с «Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес» по жанру, серии, автору или названию:
Лииса Пуолакка, Мишель Маандаг - Единственная книга по брендингу, которая вам нужна, чтобы начать, раскрутить и сделать бизнес... Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2016 |
Сергей Елин - Финансово-правовая безопасность для защиты себя, своих личных и бизнес-активов в условиях внешних и... Жанр: Банковское дело Год издания: 2023 Серия: Право для предпринимателей |
Джефф Сазерленд - Scrum. Революционный метод управления проектами Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2015 |
Фредерик Лалу - Открывая организации будущего Жанр: Деловая литература: прочее Год издания: 2015 |
Другие книги автора « Коллектив авторов»:
Коллектив авторов - ПДД от ГИБДД Российской Федерации 2010. С комментариями и советами Жанр: Справочная литература: прочее Год издания: 2010 |
Коллектив авторов - Гражданское право. Части вторая и третья. Краткий курс Жанр: Юриспруденция Год издания: 2016 Серия: Скорая помощь студенту. Краткий курс |
Коллектив авторов - Химия. ЕГЭ. Готовимся к итоговой аттестации Жанр: Химия Год издания: 2024 |