Станислав Игоревич Логунов - Лидер у доски. Для тех, кто не хочет учить и учиться
Название: | Лидер у доски. Для тех, кто не хочет учить и учиться | |
Автор: | Станислав Игоревич Логунов | |
Жанр: | Корпоративная культура, О бизнесе популярно | |
Изадано в серии: | Психология. Искусство лидера | |
Издательство: | Эксмо | |
Год издания: | 2023 | |
ISBN: | 978-5-04-193759-1 | |
Отзывы: | 1 комментарий | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Лидер у доски. Для тех, кто не хочет учить и учиться"
В том, что для успешной карьеры сегодня требуется постоянное обучение, мало кто сомневается. Но понимать необходимость – одно, а действовать – совсем другое. И мешает действовать не лень или нежелание, а обычное неумение.
Станислав Логунов уже в зрелом возрасте столкнулся с необходимостью учить коллег и учиться самому. Он рассказывает, как сумел превратить традиционную строительную фирму в компанию, обучающую своих сотрудников. Откровенно повествуя о своих ошибках и успехах, автор дает читателю возможность предвидеть проблемы и подсказывает, как их избежать.
Эта книга для специалистов, только начинающих строить карьеру, и для состоявшихся руководителей, готовых делиться опытом. Это книга о том, как эффективно учиться, как правильно учить и как создать обучающую компанию. Автор на собственном примере показывает, что даже не самый усидчивый ученик может научиться учиться и учить.
Легкий, ироничный стиль, обеспечивший книгам Станислава Логунова читательскую любовь, не должен обманывать: это серьезная книга на серьезную тему для серьезных людей.
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: руководителям организаций и предприятий,технологии успеха,мотивация сотрудников,прикладная психология,советы профессионалов,личный опыт,карьерный рост,управление людьми,психология лидерства,самообразование
Читаем онлайн "Лидер у доски. Для тех, кто не хочет учить и учиться" (ознакомительный отрывок). [Страница - 3]
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя (6) »
Россия – страна, которая является одним из лидеров по количеству людей с высшим и средним образованием, но одновременно с этим мы не так много обучаемся на рабочем месте. После непрерывного обучения на протяжении одиннадцати лет в школе и пяти лет в институте зачастую люди прекращают учиться, либо делают это минимально. У нас не такие большие инвестиции в развитие людей.
Мне кажется, если побольше успешных, показавших себя практиков, таких, как Станислав, будут рассказывать о своем пути и о том, как это было, то будет меняться вся экономика через изменения и повышение эффективности конкретных компаний. А компания сегодня, как известно, новая ячейка общества, а из этого складывается общая эффективность.
Я думаю, что всем будет максимально полезно чтение данного труда сквозь призму того, как развиваться самому, как это внедрить на постоянной основе в компанию и как создать систему постоянного развития. Автор говорит это не на пустом месте, он вобрал в себя все мировые практики, он знает, как все это работает в реальном бизнесе, и очень смело и инновационно предлагает внедрять другим.
Поэтому данную книгу я точно рекомендую к прочтению, причем не в каком-то беглом формате, а именно с карандашом или ручкой, перенося все самое лучшее сразу же в практику. Иначе смысла в этом нет!
Павел Безручко, управляющий партнер «ЭКОПСИ Консалтинг»
Требования к умениям и навыкам сотрудников быстро меняются. И это не разовое событие, а долгосрочный тренд. Между тем, функция обучения и развития в большинстве организаций построена в расчете на сравнительно стабильную среду: в начале года собираем заявки, бюджетируем, ищем подрядчиков или разрабатываем, проводим… Этот подход сам по себе гарантирует отставание в темпе развития людей от скорости изменений во внешней и внутренней среде. Единственный шанс «успевать вовремя» – сделать лидеров организации, руководителей и самых знающих экспертов внутренними преподавателями, а также развивать и продвигать культуру и систему непрерывного самообучения сотрудников. Но сделать это удается немногим. Книга Станислава Логунова «Лидер у доски» поможет в этой важнейшей трансформации.
Василий Селиванов, основатель и руководитель холдинга LEGENDA Intelligent Development
Я начинал читать «Лидер у доски» Станислава Логунова как книгу коллеги-строителя. Строители часто бывают красноречивы, но обычно их красноречие не дружит с литературным языком. Станислав тут исключение. И мне было любопытно, что же он напишет. Но оказалось, что эта книга не для строителей – точнее, не только для них.Мы со Станиславом знакомы почти двадцать лет, со времен его работы в петербургском Комитете по строительству, и уже тогда он выделялся из ряда городских чиновников своей четкостью, нацеленностью на поиск конкретного решения, которое устроит все стороны. В его видении интересы города и интересы бизнеса не были противоположными, надо было просто найти точки соприкосновения. И после долгих обсуждений и споров такие точки находились.
Это редкий талант – видеть в партнере по переговорам не противника, а потенциального союзника. Городу нужны квадратные метры, и застройщикам они нужны. Городу – чтобы выполнить обязательства перед жителями. Нам – чтобы заработать деньги и продолжить строить. Но построенные объекты были нужны всем.
Станислав уже тогда умел выстроить логичную, очень конкретную последовательность действий, ведущих к искомому результату. И за прошедшие годы это умение только развивалось.
Теперь Станислав – руководитель крупной строительной компании, специализирующейся на инфраструктурных проектах. И оказавшись на противоположной стороне стола, он все так же успешно применяет свои навыки и таланты.
«Лидер у доски» – очень четкая, внятная книга. Логунов дает конкретные советы, которым можно и нужно следовать, если хочешь обучаться сам и развивать свою компанию. Свою – не значит свою собственную. Свою – это ту, развитие которой для тебя важно.
Здесь нет лишних слов, но это не сухая методичка. Примеры из личной практики, чувство юмора и фирменная самоирония автора не дадут заскучать.
Если вам нужна понятная книга о том, как взрослому человеку учиться самому и учить других, написанная понятным человеком для тех, кто хочет --">- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя (6) »
Логунов подчеркивает важность создания позитивной и поддерживающей культуры на рабочем месте. Он объясняет, как создавать доверие, поощрять открытость и давать сотрудникам возможность развиваться и добиваться успеха.
Книга также содержит полезные советы по решению конфликтов, управлению изменениями и общению с сотрудниками. Логунов пишет четко и доступно, что делает книгу легкой для понимания и применения.
Если вы ищете практическое руководство по тому, как стать эффективным лидером, "Лидер у доски" - это обязательное чтение. Это бесценный ресурс для руководителей всех уровней, которые хотят поднять свои команды на новый уровень.
Лично мне понравились примеры и упражнения в конце каждой главы. Они помогли мне применить концепции, описанные в книге, к своей собственной работе. Я бы порекомендовал "Лидера у доски" любому, кто хочет улучшить свои лидерские навыки.
Книги схожие с «Лидер у доски. Для тех, кто не хочет учить и учиться» по жанру, серии, автору или названию:
Николай Викторович Кононов - Я, редактор. Настольная книга для всех, кто работает в медиа Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2021 Серия: МИФ. Креатив |
Михаил Ефимович Литвак, Виктория Валентиновна Чердакова - Кто отвечает? Практическое пособие по подбору кадров Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2020 Серия: Психологический практикум |
Бо Со - Как убедить тех, кого хочется прибить. Правила продуктивного спора без агрессии и перехода на... Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2023 Серия: МИФ. Бизнес |
Станислав Логунов - Путь самурая. Внедрение японских бизнес-принципов в российских реалиях Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2018 Серия: Психология. Искусство лидера |
Другие книги из серии «Психология. Искусство лидера»:
Джон Бальдони - Лидировать со смыслом. Дать вашей компании стимул верить в себя Жанр: Самосовершенствование Год издания: 2014 Серия: Психология. Искусство лидера |
Арианна Хаффингтон - Выдохшиеся. Когда кофе, шопинг и отпуск уже не работают Жанр: Самосовершенствование Год издания: 2019 Серия: Психология. Искусство лидера |
Сергей Викторович Елин - Форс-мажор не приговор. Правила ведения дел в эпоху стабильной нестабильности Жанр: Психология Серия: Психология. Искусство лидера |
Станислав Игоревич Логунов - Лидер у доски. Для тех, кто не хочет учить и учиться Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2023 Серия: Психология. Искусство лидера |