Библиотека knigago >> Деловая литература >> О бизнесе популярно >> Тренинги продажи банковских услуг. Способы и приемы проведения


СЛУЧАЙНЫЙ КОММЕНТАРИЙ

# 1977, книга: Зеркала Тузун Туна
автор: Роберт Ирвин Говард

"Зеркала Тузун Туна" - это захватывающая и атмосферная история, которая втягивает читателя в мир древнего и загадочного Востока. Главный герой, Тарл Макбет, бесстрашный воин и охотник на демонов, отправляется на поиски таинственных зеркал Тузун Туна, обладающих мистической силой. Говард мастерски создает поразительный фон и погружает читателей в мир, полный экзотических земель, древних культов и сверхъестественных существ. Он живописует яркие образы восточных городов, пустынных...

СЛУЧАЙНАЯ КНИГА

Продюсер. Павел Алексеевич Астахов
- Продюсер

Жанр: Триллер

Год издания: 2009

Серия: Адвокатские романы

Герман Игоревич Марасанов , Наталья Адольфовна Минина , Мария Юрьевна Семилетова - Тренинги продажи банковских услуг. Способы и приемы проведения

Тренинги продажи банковских услуг. Способы и приемы проведения
Книга - Тренинги продажи банковских услуг. Способы и приемы проведения.  Герман Игоревич Марасанов , Наталья Адольфовна Минина , Мария Юрьевна Семилетова  - прочитать полностью в библиотеке КнигаГо
Название:
Тренинги продажи банковских услуг. Способы и приемы проведения
Герман Игоревич Марасанов , Наталья Адольфовна Минина , Мария Юрьевна Семилетова

Жанр:

О бизнесе популярно, Справочная деловая литература

Изадано в серии:

неизвестно

Издательство:

неизвестно

Год издания:

-

ISBN:

неизвестно

Отзывы:

Комментировать

Рейтинг:

Поделись книгой с друзьями!

Помощь сайту: донат на оплату сервера

Краткое содержание книги "Тренинги продажи банковских услуг. Способы и приемы проведения"

Основная цель книги – способствовать тому, чтобы корпоративное обучение персонала банка методам взаимодействия с клиентом стало непременным элементом каждодневной управленческой практики. Содержание навыков банковских продаж представлено здесь предельно лаконично, информативно и практично. Сборник состоит из двадцати одного тренинга. Каждый тренинг содержит необходимую информацию по теме, а также упражнения, примеры из практики как предметы дискуссий, игры, вопросы для обсуждения в группе.

Тренинги составлены таким образом, чтобы их мог проводить руководитель клиентского подразделения банка, не являющийся профессиональным тренером. Сравнительно небольшие затраты времени на проведение одного занятия, автономность каждого тренинга, набор базовых коммуникативных навыков, прошедший проверку временем, направленность на специфику банковских продаж сделали данный сборник качественным инструментом в развитии реальной ориентированности персонала банка на удовлетворение запросов клиента.

Книга адресована руководителям клиентских подразделений банков, клиентским менеджерам, специалистам в области активных методов обучения персонала, а также всем, кто профессионально занимается переговорами с клиентами банка.


Читаем онлайн "Тренинги продажи банковских услуг. Способы и приемы проведения" (ознакомительный отрывок). Главная страница.


Тренинги продажи банковских услуг. Способы и приемы проведенияПредисловиеТренинги развития навыков банковских продаж: направленность и ориентирыТренинг 1. Основные направления поиска и привлечения клиентовТренинг 2. Принципы работы, ориентированной на клиентовТренинг 3. Методы прямого привлечения клиентовТренинг 4. Создание базы клиентских контактов или способы работы с потенциальными клиентамиТренинг 5. Переговоры по телефонуТренинг 6. Особенности работы с топ-менеджментом ключевых клиентских организацийТренинг 7. Переговоры с клиентом как процессТренинг 8. Навыки межличностного восприятияТренинг 9. Приемы установления эмоционального контактаТренинг 10. Навыки расспроса клиентаТренинг 11. Выслушивание как средство управления разговоромТренинг 12. Способы предложения продуктов и услуг банкаТренинг 13. Доводы, обоснования, аргументы как средства убежденияТренинг 14. Работа с причинами клиентских отказовТренинг 15. Выявление и преодоление клиентских отговорокТренинг 16. Приемы преодоления клиентских сомненийТренинг 17. Особенности переговоров с клиентами, переживающими различные эмоциональные состоянияТренинг 18. Общение с клиентами в конфликтных ситуацияхТренинг 19. Самообладание в работе с клиентом. Способы сохранения самоконтроляТренинг 20. Завершение встречи с клиентомТренинг 21. Анализ встреч с клиентами как путь профессионального саморазвитияЛитература

Герман Игоревич Марасанов, Наталья Адольфовна Минина, Мария Юрьевна Семилетова
Тренинги продажи банковских услуг. Способы и приемы проведения

Предисловие

Предлагаемый сборник тренингов по отработке навыков поведения банковского менеджера при продаже услуг и продуктов банка имеет особую направленность, как нам кажется, довольно редкую в литературе по этой теме.

Основное предназначение книги – способствовать тому, чтобы корпоративное обучение персонала банка методам взаимодействия с клиентом стало непременным элементом каждодневной управленческой практики.

К достижению этой цели нас вело решение следующих задач.

Во-первых, нам было важно предельно лаконично, информативно и практично представить содержание навыков банковских продаж. Эта задача была не самой сложной, поскольку основные элементы поведения при продажах многократно описаны в самых разных пособиях, а также всесторонне отработаны клиентскими менеджерами банков.

Вместе с тем пособий, раскрывающих сущность приемов и способов проведения переговоров с клиентами, издано слишком много, однако далеко не все эти издания отвечают требованиям заинтересованных в этой информации лиц. Мы постарались сконцентрировать внимание читателя на тех слагаемых переговоров, на тех практических шагах построения отношений с клиентом, которые в наибольшей степени соответствуют специфике именно банковских продаж.

Второй задачей при подготовке текста стало раскрытие деталей, нюансов, подробностей работы по составлению программы каждого целевого мини-тренинга, проведения и анализа результативности учебного занятия, раскрывающего тот или иной аспект общения клиента и представителя банка. Здесь для человека, взявшегося вести семинары, мы предложили разделение каждого тренинга на несколько компонентов. Это информационная часть, игровая часть, обсуждение случаев из практики, активная групповая работа над дискуссионными вопросами по каждой теме.

При этом информационная часть как одна из непременных составляющих каждой программной единицы сборника в большинстве случаев сама по себе может быть предметом дискуссии, поскольку многие из обобщений, методических рекомендаций, способов и приемов переговорных практик, строго говоря, не являются полноценными теоретико-методологическими конструктами. Это ставшие популярными различные психотехнические приемы, вошедшие во многие тренинговые программы, частные методики, прошедшие испытания по-разному осознанной стихийной практикой ведения торговых переговоров.

Нам важно было избежать категоричности в подаче информации, ориентируя и ведущих и участников тренингов на самостоятельное, критичное и независимое восприятие рекомендаций, предлагающих версии продуктивных подходов к работе с клиентами. Как показывает наш многолетний опыт работы с банковскими сотрудниками, взаимодействующими с клиентами, каждый успешный

--">

Оставить комментарий:


Ваш e-mail является приватным и не будет опубликован в комментарии.