- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Приключения
- Детективы и триллеры
- Наука, образование
- Документальное
- Проза
- Детская литература
- Дом и семья
- Бизнес
- Религия и духовность
- Справочная литература
- Старинная литература
- Статьи
- Юмор
- Компьютеры, интернет
- Поэзия и драмматургия
- ВСЕ ЖАНРЫ
Детективная фантастика «Тайный агент» — захватывающий детективный роман, следующий за приключениями Билла Рассела, наемного агента, которого нанимает правительство для расследования убийства американского дипломата. Рассел погружается в опасный мир шпионажа и интриг, чтобы раскрыть правду о заговоре, который угрожает национальной безопасности. Билл Рассел — сильный и находчивый главный герой с темным прошлым. Он умелый стрелок и обладает острым умом, необходимым для решения головоломок, с...
СЛУЧАЙНАЯ КНИГА
 |
| Евгений Владимирович Щепетнов (Иван Казаков) - 1971. Агент влияния Жанр: Детективная фантастика Год издания: 2020 Серия: Новый фантастический боевик |
В. Иванова , А. Перерва - Путь аналитика. Практическое руководство IT-специалиста
2-е издание | Название: | Путь аналитика. Практическое руководство IT-специалиста |
Автор: | В. Иванова , А. Перерва | |
Жанр: | Околокомпьютерная литература | |
Изадано в серии: | Библиотека компании Кейсистемс | |
Издательство: | Питер | |
Год издания: | 2015 | |
ISBN: | 978-5-496-01679-7 | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера | ||
Краткое содержание книги "Путь аналитика. Практическое руководство IT-специалиста"
Перед вами настольная книга для системных аналитиков, программистов, архитекторов программного обеспечения, менеджеров проектов и начальников отделов по разработке программ. Кроме того, книга будет полезным учебным пособием для преподавателей, студентов и аспирантов кафедр IТ в технических вузах. Как воплотить неясные ожидания заказчика в блестящий и прибыльный проект? Как избежать ошибок на начальном этапе? Как стать эффективным аналитиком? Авторы отвечают на эти вопросы и делятся своими ноу-хау, которые позволят вам стать гуру в разработке программного обеспечения. Главное достоинство книги — ее практическая направленность. В ней собрана полезная информация со ссылками на теоретические материалы из разных областей разработки программного обеспечения: анализа, архитектуры, управления проектами, лидерства и управления персоналом — все, что понадобится в реальных производственных проектах. Помимо этого в книге содержится анализ разнообразных кейсов и ситуаций, а также примеры документов и шаблонов, необходимых для разработки ПО. Авторы структурируют огромный массив теоретической информации исходя из ее практической ценности на каждом этапе профессиональной карьеры. Книга написана простым и доступным языком. Авторы многие годы шли к высшему уровню профессионализма, а вас отделяет от тех же знаний только прочтение этой книги. 6+
Читаем онлайн "Путь аналитика. Практическое руководство IT-специалиста". [Страница - 3]
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя (136) »
5.1.1. Самомотивация . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5.1.2. Навыки публичного выступления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5.1.3. Продолжайте… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
157
157
157
159
Содержание
5
5.2. Профессиональные и специальные навыки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160
5.2.1. Проведение презентаций и тренингов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .161
5.2.2. Реверс-инжиниринг требований /обратное проектирование .
системы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 163
5.2.3. OOM и паттерны проектирования . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 168
5.2.4. Риски, требования к качеству продукта и WBS аналитика . . . . . . . . . 169
5.2.5. SDLC проекта . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177
5.2.6. SDLC продукта: важность управления требованиями .
и основные методики инженерии требований к продуктам . . . . . . . . . . . . . 195
5.2.7. Основы управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 207
5.2.8. Минутка расслабления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 209
5.3. Типичные проблемы и вопросы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211
5.4. Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 212
6. Начальник отдела анализа . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 214
6.1. Личностные навыки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.1.1. Самомотивация . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.1.2. Лидерство . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.2. Профессиональные и специальные навыки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.2.1. Командная работа . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.2.2. Политика. Баланс интересов. Переговоры . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.2.3. Принципы и методы принятия управленческих решений . . . . . . . . . .
6.2.4. Корпоративная культура . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.2.5. Системы управления деятельностью сотрудников . . . . . . . . . . . . . . .
6.2.6. Управление персоналом . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.2.7. Процессный менеджмент. Аналитические практики . . . . . . . . . . . . . .
6.3. Типичные проблемы и вопросы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.4. Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
214
214
216
225
227
230
241
246
251
252
254
264
266
7. Итак… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 269
Приложение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 270
Запросы заинтересованного лица . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 270
Дополнительные материалы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 275
Использованная литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 276
Использованные интернет-ресурсы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 278
Глоссарий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 279
Словарь терминов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 298
Послесловие . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 304
Предисловие автора
Андрей Перерва
Верите ли вы, что есть рецепт построения успешной карьеры в области разработки программного обеспечения? Что проект по разработке программного обеспечения может
быть завершен в срок и с заранее определенным бюджетом? Что есть ноу-хау, которые
позволят вам стать гуру в разработке программного обеспечения? А знаете ли вы, как
и что надо сделать, чтобы этого достичь?
Давайте немного порассуждаем об этом.
«Промедление с легким делом превращает его в трудное, а промедление с трудным —
в невозможное» ©.
Как часто данный --">
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя (136) »
