Редакция журнала «Позитивные изменения» - Позитивные изменения. Том 2, № 1 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 1 (2022)
Название: | Позитивные изменения. Том 2, № 1 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 1 (2022) | |
Автор: | Редакция журнала «Позитивные изменения» | |
Жанр: | Газеты и журналы | |
Изадано в серии: | неизвестно | |
Издательство: | SelfPub | |
Год издания: | 2023 | |
ISBN: | неизвестно | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Позитивные изменения. Том 2, № 1 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 1 (2022)"
Как улучшить «урожай» в сфере импакт-предпринимательства — главная тема весеннего альманаха «Позитивные изменения». На его страницах эксперты рассказывают, как планировать результаты в самом начале реализации социального проекта, с помощью каких онлайн-инструментов проще всего эти результаты измерять, какие существуют «универсальные линейки» оценки социального воздействия, как оценивать личное воздействие в контексте импакта компании. Главный кейс выпуска — исследование социального воздействия инклюзивного кинотеатрального проекта «ВзаимоДействие». Отдельный материал посвящен исследованию употребления импакт-терминов в интернет-СМИ и соц. сетях. Также мы публикуем статью о новом типе питания — флекситарианстве, предполагающем снижение употребления мяса. По мнению исследователей, этот тренд в сфере осознанного питания окажет большое влияние на рынок в самое ближайшее время. Также в выпуске представлены примеры российских проектов из «Каталога «Социальное предпринимательство России».
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: Самиздат,бизнес-планирование,инвестиции и инвестирование,социальное взаимодействие,социальное предпринимательство
Читаем онлайн "Позитивные изменения. Том 2, № 1 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 1 (2022)". [Страница - 48]
ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ
В фокусе You Social всегда присутствуют все три аспекта ESG. Мы помогаем компаниям выстроить трехсторонний диалог, каждый участник которого получает ощутимые преференции — будь то повышение качества жизни и уровня благосостояния, снижение уровня бедности и забота об окружающей среде. В нашей команде — более 150 экспертов, что позволяет проводить исследования национального масштаба, инициировать кобрендинговые проекты, формировать и поддерживать сообщества внутри компаний, разрабатывать и реализовывать образовательные программы.
ЧТО СДЕЛАНО ЗА ПРОШЛЫЙ ГОД
Год был очень активный. Совместно с университетом мы создали образовательный проект для региональных менеджеров по КСО, который позволяет сотрудникам повысить квалификацию, представить собственный проект, защитить его и перейти к реализации, а организациям — получить единое понимание политики и действий по КСО.Для федерального зонтичного бренда мы занимались созданием лаборатории жизненного цикла в рамках проекта по внедрению принципов циркулярной экономики в деятельность компании. Было несколько направлений: проект «Экоофис», сбор E-отходов, создание ответственной цепочки поставок, программа экопросвещения, в рамках которой сотрудников вовлекали во все происходящие процессы.
Для глобального ритейлера мы разработали стратегию предоставления равных возможностей всем группам общества, независимо от их физиологических, этнических, культурных, социальных и иных особенностей. В рамках этого проекта были выстроены бизнес-процессы, коммуникации и система управления для формирования инклюзивной потребительской среды, а также сформирован пул товаров, появление в продаже которых будет соответствовать запросам разных целевых аудиторий.
Мы запустили несколько пилотных проектов. В Перми и Уфе занимались созданием программы улучшения жилищных условий для малоимущих семей. В нее входила разработка регламентов и критериев отбора участников проекта, отбор первых семей, подготовка «пакетов» помощи (товары, необходимые для ремонта определенного типа). В Москве и Санкт-Петербурге это была программа трудоустройства для бездомных, поиск партнеров из НКО и выстраивание процесса взаимодействия, профориентация и вовлекающие мероприятия.
ЧТО У НАС В ПЛАНАХ
Мы верим, что за любыми проектами, действиями и изменениями стоит человек. Поэтому мы принимаем участие в организации Первой национальной премии «Хедлайнеры ESG-принципов» в качестве официального партнера номинаций, имеющих отношение к экологическим и социальным программам и решениям.В самых ближайших планах — создание профессионального сообщества для молодых специалистов в области ESG, где мы сможем делиться опытом, знаниями, вакансиями и формировать системное мышление.
МОДЕЛЬ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ
Наши ключевые клиенты — крупный и средний российский и международный бизнес. Мы готовы как разработать и реализовать стратегию устойчивого развития под ключ, так и предложить эффективные решения для отдельных задач в рамках уже согласованной в компании ESG-политики, а также провести оценку компании на предмет соответствия национальным и международным стандартам в области устойчивого развития.
New Life of the Publishing Project “Catalog “Social Entrepreneurship of Russia”
Vladimir VainerКниги схожие с «Позитивные изменения. Том 2, № 1 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 1 (2022)» по жанру, серии, автору или названию:
Журнал «Весёлые картинки» - Весёлые картинки 2022 № 09 Жанр: Детская литература: прочее Серия: Журнал «Весёлые картинки» |
журнал «Всемирная иллюстрация» - Всемирная иллюстрация, 1869 год, том 1, № 15 Жанр: Дореволюционные российские издания Год издания: 1869 |
Альфина, Корнел - «Пёсий двор», собачий холод. Том III (СИ) Жанр: Современная проза Год издания: 2014 |
Другие книги автора «Редакция журнала «Позитивные изменения»»:
Редакция журнала «Позитивные изменения» - Позитивные изменения. Образование. Школа будущего (Тематический выпуск, 2022)/Positive changes.... Жанр: Газеты и журналы Год издания: 2022 |
Редакция журнала «Позитивные изменения» - Позитивные изменения. Том 1, №1 (2021). Positive changes. Volume 1, Issue 1 (2021) Жанр: Газеты и журналы Год издания: 2022 |