Эрминия Ибарра - Действуй как лидер, думай как лидер
Название: | Действуй как лидер, думай как лидер | |
Автор: | Эрминия Ибарра | |
Жанр: | Психология, Самосовершенствование, Корпоративная культура, О бизнесе популярно, Справочная деловая литература | |
Изадано в серии: | top business awards | |
Издательство: | Эксмо | |
Год издания: | 2017 | |
ISBN: | 978-5-699-93372-3 | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Действуй как лидер, думай как лидер"
Эрминия Ибарра, профессор с мировым именем, преподаватель INSEAD, бросает вызов общепринятому мнению о лидерстве. Согласно ее концепции «восприятия извне», чтобы научиться думать как лидер, вам необходимо начать действовать как лидер. При помощи практических инструментов из этой книги вы сможете стать лидером, которому доверяют, ради которого не боятся рисковать, которого уважают и которым восхищаются.
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: техники влияния,как достичь успеха,карьерный рост,как достичь цели,психология лидерства,работа над собой
Читаем онлайн "Действуй как лидер, думай как лидер" (ознакомительный отрывок). [Страница - 3]
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя (6) »
Когда человек сначала действует как лидер, а затем начинает думать как лидер, иными словами, когда внутреннее меняется под воздействием внешнего, возникает то, что я называю восприятием извне.
Принцип восприятия извне
Глубоко укоренившееся традиционное мышление не позволяет Джейкобу, как и многим другим людям, истории которых легли в основу данной книги, изменить свое поведение в соответствии с требованиями лидерства. То, как мы думаем, – то есть то, что мы замечаем, ценим, считаем правильным и важным, – напрямую влияет на наши действия. Фактически мышление «изнутри наружу» может препятствовать изменениям.Наше мировоззрение трудно изменить, так как для этого требуется опыт в том, что мы менее всего склонны делать. Без восприятия изменений извне наше представление о себе, а следовательно, и привычный образ мышления и действий строго ограничены прошлым опытом. Именно мы сами загоняем себя в определенные рамки. Парадокс изменений в том, что единственный способ поменять наш образ мыслей – делать именно то, что привычное мышление нам делать не позволяет.
Принцип восприятия извне – ключевая идея данной книги. Согласно этому принципу, единственный способ научиться думать как лидер состоит в том, чтобы начать действовать как лидер: участвовать в новых проектах и мероприятиях, взаимодействовать с самыми разными людьми и экспериментировать с незнакомыми способами выполнения задач. В результате привычные действия и мысли, которые ограничивают вас сейчас, трансформируются. На переходных этапах и в периоды неопределенности размышления и самоанализ должны следовать за действиями и экспериментами, а не наоборот. Новый опыт не только меняет ваш способ мыслить, ваше мнение о том, что важно и что следует делать, но и вас самих. Он поможет вам отойти от прежних источников самооценки, старых целей и привычек. И дело не только в том, что они больше не подходят для текущей ситуации. Просто у вас появятся новые цели, а также более актуальные и ценные задачи.
ТАБЛИЦА 1–1
Разница между углублением в себя и восприятием извне
Восприятие извне в гораздо большей степени, чем рефлексия, позволит вам изменить свое представление о собственных возможностях и приоритетах. Представление о том, какой именно вы лидер, является не отправной точкой на пути развития, а результатом познания себя и своих возможностей. Подобное знание может появиться, только если вы делаете что-то новое, работаете с новыми и разными людьми. Вы не должны направлять все силы на то, чтобы добраться до своего скрытого истинного «я», оно само проявится в результате ваших действий.
Если использовать обратный подход к изменениям, то есть «изнутри наружу», вы ничего не добьетесь. Вопреки распространенному мнению излишний самоанализ удерживает нас в прошлом, ослабляет восприимчивость, не позволяет нам раскрыть свой лидерский потенциал и подготовиться к фундаментальным переменам в окружающей обстановке (таблица 1–1). Это чем-то напоминает поиск потерянных часов под уличным фонарем, в то время как для решения новых задач требуется более широкий обзор: свежие, внешние точки зрения, с которыми мы знакомимся при выполнении различных действий. Карл Вейк, великий социальный психолог, выразился очень лаконично: «Как я могу узнать, кто я, пока не увижу, что я делаю».
Затерявшиеся в переходном периоде
Чтобы лучше понять принцип восприятия извне, давайте вернемся к Джейкобу, менеджеру по производству в компании, занимающейся выпуском продуктов питания. После того как эта компания была приобретена частным инвестором, первоочередной задачей Джейкоба стала серьезная модернизация производственного процесса. Но поскольку ему постоянно приходилось заниматься решением повседневных проблем и межфункциональных конфликтов, у него почти не оставалось времени, чтобы подумать о важных стратегических вопросах, например о дальнейшем расширении бизнеса. На тот момент все свои успехи Джейкоб приписывал своему практическому и требовательному стилю. --">- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя (6) »
Книги схожие с «Действуй как лидер, думай как лидер» по жанру, серии, автору или названию:
Билл О'Хэнлон - Действуй иначе! Жанр: Психология Год издания: 2020 |
Памела Фуллер, Марк Мерфи, Энни Чоу - Лидер без предрассудков. Как избавиться от неосознанных предпочтений и стать эффективнее Жанр: Корпоративная культура Год издания: 2023 |
Саймон Синек, Дэвид Мид, Питер Докер - Найди свое «Почему?». Практическое руководство по поиску цели Жанр: Справочная деловая литература Год издания: 2018 Серия: top business awards |
Алексей Крол - Теория каст и ролей Жанр: Самосовершенствование Год издания: 2018 Серия: top business awards |
Другие книги из серии «top business awards»:
Боб Лангерт - McDonald's Жанр: О бизнесе популярно Год издания: 2020 Серия: top business awards |
Джон Дэвид Манн, Дэвид Бах - Фактор латте. Три секрета финансовой свободы Жанр: Самосовершенствование Год издания: 2020 Серия: top business awards |
Стив Мэдден - Одержимый обувью Жанр: О бизнесе популярно Год издания: 2021 Серия: top business awards |
Рюдигер Юнгблут - Автомобильная династия. История семьи, создавшей империю BMW Жанр: О бизнесе популярно Год издания: 2021 Серия: top business awards |