Книга эффективных решений: 30 стратегий мышленияПитер Холлинс. Книга эффективных решений: 30 стратегий мышления
Глава 1. Процесс принятия решений: скорость и контекст
ММ № 1. Обращаться к «Важному»; игнорировать «Срочное»
ММ № 2. Визуализировать всю цепь костей домино
ММ № 3. Принимать обратимые решения
ММ № 4. Искать Satisfiction
ММ № 5. Оставаться в пределах 40–70%
ММ № 6. Минимизировать сожаление
Глава 2. Как видеть яснее
ММ № 7. Игнорировать «черных лебедей»
ММ № 8. Искать точки равновесия
ММ № 9. Ожидать регрессии к среднему
ММ № 10. Что сделал бы Байес (ЧСББ)?
ММ № 11. Делать как Дарвин
ММ № 12. Мыслить по Системе 2
Глава 3. Решение проблем с открытыми глазами
ММ № 13. Проводить экспертную оценку своих взглядов
ММ № 14. Найти свои ошибки
ММ № 15. Отделять корреляцию от каузальности
ММ № 16. Пересказывать в обратном порядке
ММ № 17. Использовать методику SCAMPER[3]
ММ № 18. Возвращаться к первопричинам
Глава 4. Антиментальные модели: как добиться успеха, избегая чего-либо
ММ № 19. Избегать прямых целей
ММ № 20. Избегать думать как эксперт
ММ № 21. Избегать своих зон негениальности
ММ № 22. Избегать списков дел
ММ № 23. Избегать пути наименьшего сопротивления
Глава 5. Старые проверенные правила: они все еще работают!
ММ № 24. Закон Мерфи
ММ № 25. Принцип бритвы Оккама
ММ № 26. Принцип бритвы Хэнлона
ММ № 27. Принцип Парето
ММ № 28. Закон Старджона
ММ № 29–30. Законы Паркинсона
Краткое руководство
Глава 1. Процесс принятия решений: скорость и контекст
Глава 2. Как видеть яснее
Глава 3. Решение проблем с открытыми глазами
Глава 4. Антиментальные модели: как добиться успеха, избегая чего-либо
Глава 5. Старые проверенные правила: они все еще работают!
Примечания

Питер Холлинс
Книга эффективных решений: 30 стратегий мышления

Copyright © 2019 by PKCS Media, Inc. Russian translation rights arranged with PKCS Media, Inc. through TLL Literary Agency

© Платонова Т.Л., перевод, 2020

© Оформление. ООО «Издательство «Эксмо», 2020

Глава 1
Процесс принятия решений: скорость и контекст

Возможно, Чарли Мангер известен не многим, но имя его бизнес-партнера, миллиардера из Омахи Уоррена Баффетта, одного из самых успешных инвесторов и, соответственно, богатейших людей в современном мире, у всех на слуху.

Они работают вместе, бок о бок, в холдинговой компании Баффетта «Беркшир Хэтуэй» (Berkshire Hathaway) c 1978 года. Хотя Мангер не получил столь широкой известности, Баффетт считает, что во многом успехом своего детища обязан именно ему. И в последние годы жизненные принципы Мангера находят все больше и больше последователей.

Впервые его идеи были широко озвучены на церемонии вручения дипломов выпускникам бизнес-школы при Университете Южной Калифорнии в 1994 году. Тему своего выступления Мангер сформулировал так: «Наставление о роли простой житейской мудрости в сфере управления инвестициями и бизнеса». Изложенные им тезисы оказали огромное влияние на представителей самых разных сфер деятельности. В частности, широкое распространение в дальнейшем получило введенное им в обиход понятие «ментальные модели». Вот фрагмент из его рассуждений:

Что же такое простая житейская мудрость? Первым ее принципом является необходимость исходить из того, что набор отдельных фактов не даст вам нужной и полной информации о ситуации. Если факты логично и взаимосвязано не вплетаются в контекст какой-либо теории или концепции в виде своеобразной сетки, вы не сможете их адекватно интерпретировать. У вас в голове должны быть некие модели процесса обработки информации. И вам необходимо интерпретировать свой опыт – и опосредованный, и прямой – на их основе.

Возможно, вы замечали, как некоторые студенты пытаются запомнить факты, а затем просто воспроизводят их в подходящей ситуации. Так вот, они не добиваются успеха ни в учебе, ни в жизни. Вам необходимо структурировать и интерпретировать свой жизненный опыт при помощи сетки моделей.

Что собой представляют такие модели? Здесь прежде всего необходимо понимать, что моделей должно быть достаточно много, так как если вы постоянно будете использовать одну или две, то в силу особенностей человеческой психологии попросту начнете искажать реальность, подгонять ее под свою модель или, как минимум, отбирать и интерпретировать факты так, чтобы они хоть как-то ей соответствовали. Вы станете своего рода деревенским костоправом, который в

--">