Библиотека knigago >> Справочная литература >> Справочники >> S(crum)-Light – Понятный путь управления проектами


СЛУЧАЙНЫЙ КОММЕНТАРИЙ

# 1917, книга: Попса (май 2008)
автор: Журнал «Русская жизнь»

Журнал "Русская жизнь" Публицистика Сборник статей журнала "Русская жизнь" под названием "Попса" является резкой критикой состояния современной российской культуры, в частности ее массового направления. Книга посвящена анализу различных аспектов поп-культуры, от музыки до кино и телевидения. Авторы утверждают, что попса является продуктом деградации традиционных ценностей и духовной пустоты. Ее целью является манипулирование сознанием людей, пропаганда...

СЛУЧАЙНАЯ КНИГА

Александр Базанов , Юрий Недре - S(crum)-Light – Понятный путь управления проектами

S(crum)-Light – Понятный путь управления проектами
Книга - S(crum)-Light – Понятный путь управления проектами.  Александр Базанов , Юрий Недре  - прочитать полностью в библиотеке КнигаГо
Название:
S(crum)-Light – Понятный путь управления проектами
Александр Базанов , Юрий Недре

Жанр:

Технические науки, Справочники

Изадано в серии:

неизвестно

Издательство:

SelfPub

Год издания:

ISBN:

неизвестно

Отзывы:

Комментировать

Рейтинг:

Поделись книгой с друзьями!

Помощь сайту: донат на оплату сервера

Краткое содержание книги "S(crum)-Light – Понятный путь управления проектами"

Зачем нужен S(crum)-Light?Чтобы облегчить жизнь. S(crum)-Light не подразумевает сложной (да и вообще, какой-либо) философии. S-Light – это набор простых правил, выполнения большинство из которых не является обязательным. Любая команда, может взять минимальные элементы S-Light (список задач, разработчиков и дейли) и у них уже будет S-Light.Дальше, они могут, как конструктов, добавлять новые элементы, которые им подходят. Так же они могут регулярно проводить простую самооценку, чтобы понимать, как глубоко они внедрили S-Light и что еще они могут еще добавить, чтобы попробовать увеличить свою производительность и повысить качество разработки. А может быть, им это и не нужно.
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: Самиздат,Agile,Scrum,проектный менеджмент


Читаем онлайн "S(crum)-Light – Понятный путь управления проектами". Главная страница.

Юрий Недре, Александр Базанов S(crum)-Light – Понятный путь управления проектами

Что такое S-Light?

S-Ligth – это фреймворк/метод/инструкция/набор правил (называйте как хотите) по процессам разработки программного обеспечения.


Книгаго: S(crum)-Light – Понятный путь управления проектами. Иллюстрация № 1

Зачем это нужно

На сегодняшний день, 2023 год, самый распространенный метод ведения проектов по разработке программного обеспечения (SDLC), является фреймворк Scrum.

Он применяется, как в больших Enterprise компаниях, так и в стартапах. Его популярность обусловлена простотой инструментов и краткостью описания. Это вам не PMBoK.

Казалось бы, собирай команду каждый день на небольшие летучки (и прочие собрания), назначь Product Owner’а (который будет принимать решения), Scrum Master’а (который будет отвечать за процесс), ну а команда developers есть всегда по умолчанию. И все счастливы. Scrum внедрен, а нам осталось наслаждаться регулярной поставкой ценности клиентам.

На этом останавливается бо́льшая часть команд. Вроде всё по Scrum, но команды спрашивают: “А что изменилось? Мы всё так же перетаскиваем карточки по доске. От того что наш Project Manager стал называться Scrum Master ничего не поменялось. Наша производительность не изменилась. Зачем это было нужно?”

Это и есть главная проблема и недостаток Scrum. Его нельзя просто понять, а главное внедрить, прочитав Scrum Guide. Его надо постичь. Scrum это не 5 ритуалов, 3 роли и 3 артефакта. Его бо́льшую часть занимает философия. Философию Scrum многие не могут понять и за несколько лет работы как Scrum Master.

Вот два примера вопроса из экзамена по Скрам-гайду:

Что представляет собой выбранный Элемент Бэклога Продукта во время Планирования Спринта?

1) Цель

2) Прогноз

3) План

4) Обязательство

или

Разработчики хотят разделиться на две группы: разработчиков и тестировщиков. Что должен делать скрам-мастер в этой ситуации?

1) Поощряйте этот подход, поскольку Скрам-команда обладает самоуправлением и лучше знает, как выполнять работу.

2) Предупредите, что это не лучшая идея и научите Скрам-команду брать на себя ответственность за продукт, который они создают как команда.

3) Поощряйте подобный подход, так как он делает роли и обязанности в Скрам-команде более четкими.

Как вы видите, ответы далеко не очевидны и их не найти напрямую в Скрам-гайде, Но без этих знаний, компании, которые владеют монополией на сертификацию в области Скрама считают, что вы не знаете Скрам и работаете не по нему. Кстати, в обоих случаях, правильным будет ответ номер 2.

Многие ошибочно думают, что Scrum это гибкий фреймворк.

"А разве не так?”, спросят многие: “Он ведь относится к Agile. А это про гибкость."

Скрам, на самом деле, это жесткий набор правил и настоятельных рекомендаций.

• Дейлики растягиваются до 30 минут – нет, это не Scrum.

• Решили скипнуть ретро, так как команда вымотана в конце спринта – нет, это не Scrum.

• РО решил сам погрумить задачи без команды – нет, это не Scrum.

• Нет Scrum master – нет, это не Scrum.

Сделали шаг влево от гайда – нет, это не Скрам.

Соблюдать все обязательные пункты и следовать рекомендациям Scrum Guide 99 % командам сложно (а иногда просто и невозможно), но без этого Scrum Guide говорит: «У вас не Scrum».

Зачем нужен S-Light?

Чтобы облегчить жизнь. S-Light не подразумевает сложной (да и какой-либо) философии. S-Light – это набор простых правил, выполнения большинство из которых не является обязательным. Любая команда, может взять минимальные элементы S-Light (цель, список задач, разработчиков и дейли) и у них уже будет S(crum)-Light.

Дальше они могут, как конструктов добавлять новые элементы, которые им подходят. Так же они могут регулярно проводить простую самооценку, чтобы понимать, как глубоко они внедрили S-Light и что еще они могут еще добавить, чтобы попробовать увеличить свою производительность и повысить качество разработки. А может быть, им это и не нужно.

Артефакты

Книгаго: S(crum)-Light – Понятный путь управления проектами. Иллюстрация № 2

Бэклог

Бэклог – список задач, которые необходимо выполнить для достижении цели продукта или проекта. Все задачи, которые выполняют разработчики, должны быть положены в бэклог.

Все элементы --">

Оставить комментарий:


Ваш e-mail является приватным и не будет опубликован в комментарии.