Библиотека knigago >> Религия и духовность >> Самосовершенствование >> 17 простых данных, чтобы быть Лидером


СЛУЧАЙНЫЙ КОММЕНТАРИЙ

# 1154, книга: Токсичная Любовь
автор: Кристофер Триана

Любителям ужасов следует обратить внимание на "Токсичную любовь" Кристофера Триана, леденящий душу роман, который погружает читателя в извращенные дебри человеческой психики. История вращается вокруг Теодора, одинокого и уязвимого мужчины, который влюбляется в загадочную и обаятельную женщину по имени Вероника. Однако вскоре Теодор обнаруживает, что любовь Вероники - это яд, который медленно отравляет его жизнь. Триана мастерски создает атмосферу ужаса, постепенно раскрывая темную...

Максим Катаев - 17 простых данных, чтобы быть Лидером

17 простых данных, чтобы быть Лидером
Книга - 17 простых данных, чтобы быть Лидером.  Максим Катаев  - прочитать полностью в библиотеке КнигаГо
Название:
17 простых данных, чтобы быть Лидером
Максим Катаев

Жанр:

Самосовершенствование, Экономика, Корпоративная культура

Изадано в серии:

неизвестно

Издательство:

SelfPub

Год издания:

ISBN:

неизвестно

Отзывы:

Комментировать

Рейтинг:

Поделись книгой с друзьями!

Помощь сайту: донат на оплату сервера

Краткое содержание книги "17 простых данных, чтобы быть Лидером"

Я собрал вместе основные ключевые навыки и различные лидерские черты, необходимые для работы каждый день, чтобы у вас была возможность применять эти данные в своих бизнес-процессах и добиваться поставленных целей.


К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: бизнес-лидеры,Самиздат,психология лидерства,Оперативное управление

Читаем онлайн "17 простых данных, чтобы быть Лидером". [Страница - 5]

демотивировать, старайтесь уйти от них как можно дальше. Абстрагируйтесь от них, вдохните и идите вперед. Все, что имеет значение – это ВАША ЦЕЛЬ!

Резюме: Порой Лидерам становится нелегко, так как они являются мишенью для неуверенных в себе людей. Можно выслушать массу негатива, но если Лидер знает на что он идет, чем порой готов пожертвовать, то это не имеет смысла! И еще раз повторимся, если вы одержимы вашей целью, если она действительно ваша, если вы делаете все, чтобы ее достичь, то вы без проблем выдержите негатив.

Брать ответственность

Вы часто обвиняете других в своих неудачах? Если да, то спешу вас разочаровать. Вы – НЕ ЛИДЕР. Ведь Истинный Лидер никогда не скажет, что у него что-то не получилось из за того или этого человека, не скажет фразу “так сложились обстоятельства”.

Ответственность. Как много всего в этом слове!  Согласитесь, что очень легко сказать, что у вас что-то не вышло из-за кого-то или чего-то! И когда вы так говорите, вы стараетесь снять с себя ответственность за свои же неудачи.

Все, что происходит в вашей жизни, является результатом ваших, и только ваших, усилий. Только когда вы возьмете ответственность за свои действия, то сможете корректировать свой путь и улучшать себя. Только так вы поймете, как сделать что-то еще лучше. Когда вы берете ответственность за сделку, продажу, компанию и сотрудников, никто не посмеет встать между вами и вашими Целями. Потому что тогда вы будете делать все, чтобы вы и ваше Дело преуспевало.

Резюме: Ответственность – очень важная тема, как для руководителя, так и для подчиненных. Это способность отвечать за свои действия и поступки. Если так ведет себя Лидер и сотрудники это видят, то и сотрудники будут вести себя также. Лидер не имеет права сказать, что в его ошибке виноват кто-то другой. Он ее признает и исправит. Поэтому чем выше ответственность, тем лучше результат.

Совершенствоваться

Вы знаете, что в каждом из нас присутствует определенный уровень наших возможностей, наших способностей и достижений? Но! Это можно прокачать.

Я всегда мечтал о хорошей Команде. Такой, которая будет меня поддерживать, будет работать со мной. Хотел верную своим целям Команду, где каждый будет постоянно стремиться делать больше. Однако со временем я понял, что люди бывают разные и у каждого свои особенности. Когда я использовал свою настойчивость и пробивную силу, чтобы получить больше результатов в работе, все действия оканчивались неудачей.

Почему? Потому что раньше я не помогал своим людям. А это очень важно и нужно. Они должны становиться лучше и учиться, благодаря вам. Нельзя бросать своих людей, их нужно обучать, проводить инструктажи, рассказывать, что и как нужно делать. Ваши сотрудники должны понимать, куда они движутся и зачем. Для этого их нужно тренировать каждый день. И когда я начал это делать, я получил огромный Результат. Во-первых, задачи стали выполняться намного быстрее, а во-вторых, Команде было легче. Я заметил, что мои сотрудники растут, а время, которое я в них вкладывал,  окупается. Доход рос, Команда совершенствовалась, я становился ближе к своей Цели.

Соответственно, когда вы влияете на других людей,  совершенствуете их, раскрываете их потенциал и способность действовать, уровень вашей Команды будет расти. Обучить

можно каждого. Все могут быть способнее и лучше выполнять поставленные задачи.


Резюме: В команде всегда должно быть обучение или поддержка наставника – сотрудники должны расти вместе с вами и даже с вашими клиентами. Чем компетентнее будут ваши сотрудники, тем лучше помощь они смогут оказывать вашим клиентам, и это несомненно будет оказывать влияние на доход.


Возможности

На пути к Цели могут возникать самые разные препятствия.  Барьер может казаться непреодолимым, могут возникнуть огромные сложности, вы можете запутаться и погрязнуть в неожиданных ситуациях. Вы можете даже впасть в депрессию.

Но нельзя на этом зацикливаться. Решить можно все.  Мировоззрение Истинного Лидера должно быть заточено на то, что любую проблему можно превратить в Возможность.

Представьте, что вы плывете на корабле, где вы капитан. Но у вашего корабля нет парусов. Только двигатель, который взял, да и сломался. Что делать? Нужно создать новую возможность: установите второй двигатель, поставьте парус.

Теперь ваш корабль будет плыть еще лучше! И даже если снова сломается двигатель, у вас уже есть --">

Оставить комментарий:


Ваш e-mail является приватным и не будет опубликован в комментарии.