Томас Эриксон - Все начальники – козлы, а подчиненные – бездельники
Название: | Все начальники – козлы, а подчиненные – бездельники | |
Автор: | Томас Эриксон | |
Жанр: | Психология, Самосовершенствование, Отрывок, ознакомительный фрагмент | |
Изадано в серии: | Томас Эриксон. Скандинавские бестселлеры по психологии общения | |
Издательство: | Эксмо | |
Год издания: | 2023 | |
ISBN: | 978-5-04-179036-3 | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Все начальники – козлы, а подчиненные – бездельники"
Если вы никак не можете понять, чего от вас хочет начальник; если подчиненные не слышат ни слова из того, что вы им говорите; если в офисе вы чувствуете себя, как в зоопарке, скорее всего, никто не пытается испортить вам жизнь специально. Просто вы – красный, а ваш начальник – зеленый. Ну, или наоборот.
Благодаря этой книге вы сможете найти общий язык со своими начальниками и научиться эффективно управлять даже самыми ленивыми подчиненными. Заразить начальника вашей идеей, защититься от его агрессии, добиться уважения от коллег и создать эффективную команду гораздо проще, когда знаешь верный подход к каждому человеку.
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: невербальные сигналы,эффективное общение,психология общения,психология личности,управление конфликтами,популярная психология
Читаем онлайн "Все начальники – козлы, а подчиненные – бездельники". [Страница - 2]
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя (12) »
Вокруг одни идиоты?
Несколько лет назад я написал книгу «Вокруг одни идиоты». В ней говорится о различиях в подходе к общению, о том, почему нам иногда так сложно понять других людей. Я представил модель Вильяма Моултона Марстона DISC, которая со временем при участии других ученых превратилась в модель цветотипирования. Люди с разными типами личностей называются в ней красными, желтыми, зелеными и синими. Я хотел показать, как можно лучше понять людей, разум которых работает не так, как ваш. Конечно же, эта модель не дает ответов на все вопросы о том, как на самом деле функционирует наш мозг, но она может стать хорошей исходной точкой для обсуждения и дальнейшей работы. Очень редко человек представляет собой какой-то один цвет, обычно в людях есть черты нескольких.Вот то, что нужно сказать о модели DISC:
Модель DISC не объясняет все элементы поведения индивида.
Существуют другие модели, объясняющие поведение, но я исхожу именно из этой, так как она проста и доступна для понимания.
Кроме цветов существуют и другие компоненты, которые описывают различные модели поведения.
Модель DISC основана на результатах психологических исследований, используется по всему миру и переведена на тридцать пять языков.
В истории разнообразных культур уже существовали подобные модели, например, учение о различных телесных жидкостях, предложенное Гиппократом в античные времена, примерно 2500 лет назад.
Примерно у 80 % людей в поведении доминирует комбинация двух цветов. У примерно 5 % в поведении доминирует только один цвет. У остальных в поведении доминируют три цвета.
Самое распространенное – поведение полностью зеленого цвета или зеленого в комбинации с другим цветом. Самое редкое – поведение полностью красного цвета или красного в комбинации с другим цветом.
Существуют различия в поведении, связанные с полом, но в этой книге я не рассматриваю гендерную перспективу.
Модель DISC не работает для людей с СДВГ, синдромом Аспергера, пограничными расстройствами и другими диагнозами.
Все, что я говорю в этой книге, можно подвергнуть сомнению. На каждое правило найдется исключение. Люди – очень сложные создания, даже красные могут быть скромными, а желтые – уметь внимательно слушать. Есть зеленые люди, которые идут на конфликт, потому что они научились это делать, и многие синие понимают, когда нужно прекратить контролировать правильность всех документов.
Все вышеуказанное касается понимания самого себя. Ведь и проблемы возникают в основном от того, что мы недостаточно хорошо в себе разбираемся.
Мои цвета – красный и синий плюс немного желтого. Зеленого нет, так уж вышло.
В других книгах я не принимал во внимание разные роли, которые мы играем на рабочем месте. Мне присылали много вопросов о том, нельзя ли сделать шаг в этом направлении. Конечно же, можно.
Если взять активного и ориентированного на результат индивида и предложить ему решить какую-то проблему вместе с человеком, который стремится к покою и безопасности, то, если они сознательно не приложат усилий, чтобы пойти навстречу друг другу, у них возникнут проблемы. А если первый из них будет еще и начальником второго, то эти проблемы станут еще больше. А если второй окажется начальником первого? Ситуация станет действительно сложной. Если ввести в это уравнение еще и функции начальника, то недалеко и до эпитета «идиот». Очень легко решить, что кто-то, кто сильно от вас отличается, на самом деле просто не желает как следует подумать. Ведь все так очевидно! Но нет, ваш странный начальник умеет думать – просто он думает не так, как вы.
Я понимаю, что вы бы никогда не назвали своего босса идиотом так, чтобы он это услышал, но есть такие трудовые коллективы, в которых все проблемы вызваны только бесполезными начальниками. Нам нужно понимать собственные личные качества и в то же время уметь принимать тот факт, что один из нас имеет власть над другим. А значит, может доставить проблемы.
Если ваш знакомый ведет себя как придурок, вы всегда можете уйти. Если же неприемлемые требования выдвигает ваш начальник, ситуация становится более сложной, и важность диалога растет. Именно вопросы наиболее продуктивного взаимодействия начальников и подчиненных я и рассматриваю в этой книге.
Но и начальником быть не так просто?
И все же лично я считаю, что ответственность начальника гораздо больше. Он должен вникнуть в вопрос и --">- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя (12) »
Книги схожие с «Все начальники – козлы, а подчиненные – бездельники» по жанру, серии, автору или названию:
Кара Кинг - Сила киски. Как получать от мужчин все, что пожелаешь Жанр: Психология Год издания: 2018 Серия: girl power. Книги для дерзких девушек |
Клэр Никогосян - Мама, с тобой все в порядке. Как обрести спокойствие, уверенность и радость в хаосе материнства Жанр: Психология Серия: Почти на нуле. Книги, которые помогут уставшим родителям |
Кейт Нортроп - Мама устала: как перестать «все успевать» и сделать самое главное Жанр: Психология Серия: Психология. Воспитание с любовью и пониманием |
Другие книги автора «Томас Эриксон»:
Томас Эриксон - Кругом одни идиоты. Если вам так кажется, возможно, вам не кажется Жанр: Психология Год издания: 2018 |
Томас Эриксон - Кругом одни психопаты. Кто они такие и как не поддаваться на их манипуляции? Жанр: Психология Год издания: 2019 |
Томас Эриксон - Все начальники – козлы, а подчиненные – бездельники Жанр: Психология Год издания: 2023 Серия: Томас Эриксон. Скандинавские бестселлеры по психологии общения |
Томас Эриксон - Какого цвета убийство? Жанр: Детектив Год издания: 2024 Серия: Какого цвета убийство? Шведские триллеры |